[汪海兵玩出传奇] 汪海兵
时间：2018-12-25 04:40:03 来源：达达文档网 本文已影响 人 
QQ宠物、摩尔庄园，这些都跟“玩”息息相关的。在“网瘾”被社会密切关注的时候，80后的汪海兵居然“玩”出来了一个传奇。 认识他十多年的老朋友这样形容汪海兵，“他总是在不停地带给我们惊喜。从大学时代的不甘平庸，到工作后的不甘寂寞，他总是以出人意料的方式带着出人意料的成绩，出现在我们面前。”刚刚过“而立”的大男孩，淘米网络的创始人及CEO汪海兵正打算在2011年加大进军海外的力度，或将推出淘米网的越南版本。
未来，淘米网将打通线上线下，贯通网络、动画、图书出版等行业，淘米网未来的目标是能够成为最受中国家庭喜爱的儿童娱乐公司。其实，汪海兵的野心并不止于此。
在2010年，他在母校华中科技大学企业家论坛上表露过自己的心迹，他是这样说的，“我前一段时间邀请迪斯尼中国副总裁加盟淘米公司，当时我们的对话让我很惊讶，他说为什么我们公司要叫淘米公司？我说我不知道，这是我们当时临时想出来的名字。然后他告诉我说，他以为我们想要淘汰米老鼠。他的一句话点燃了我的梦想。”
校报，“玩”社团
汪海兵，是华中科技大学电力工程系97级本科生。十年之前，很多人都以为汪海兵将来是要成为一个名记者的，那时他是华工（华中科技大学前身为华中理工大学，简称华工）校报记者团的学生记者。当时的记者团，以新闻系、中文系等文科类的团员居多，像他这样的电力系的来参加记者团是凤毛麟角的。不过他却“玩”得比那些所谓科班出身的人更好更成功。
加入记者团没两年，他就已经是校报记者中的佼佼者了，很快还做了记者团的团长，干起了管理工作。那时候，“冰岩”似乎是一个比汪海兵更有魅力更响亮的名字,他在任期间,以自身的激情和创造力带动整个团体，记者团通过首届校园十大热点综合采访、大学生电脑节的综合采访、华中大新闻网网上直播合校情况等具有挑战性的大型活动,提高了自身的业务水平以及在校园内外的影响。
1999年的暑假，他跟其他几个团友一起去北京实习，在某知名报社有模有样地干了一个多月的“实习记者”，按照这个道路走下去，他应该会成为一名优秀的记者。可是，从北京实习回来后不久，汪海兵有了新的目标――开始做校园网站。
当第二年夏天，华中大在线网站上线后，很快风靡了整个校园，也成为别人了解华工的一扇窗户，一直发展到现在。后来的2002年，汪海兵与他的团队打造的华中大在线获得了“微软杯”全国高校网页设计大赛一等奖和“华为杯”网页设计大赛冠军。“即使是现在，就全国高校校园网而言，华中大在线在技术和内容上都能排在前5名。”汪海兵用他独特的方式在华工大留下了深刻的印记。
Q宠，寻找快乐
汪海兵在玩了一把“记者”、“网站CEO”等不同角色之后，确定了自己的兴趣目标跟互联网有关，于是他又去读了个计算机系的研究生，在专业上进一步的武装了自己。2004年9月，从华工计算机系研究生毕业后，汪海兵进入了腾讯网策划部，2005年上半年，腾讯公司推出了全球首个基于IM平台的休闲游戏QQ宠物，这只能帮主人传递消息、给好友送信的小企鹅所关联的创意主脑就是汪海兵。经此一役，汪海兵坐上了腾讯互动娱乐事业部项目总监的位子。在腾讯负责QQ宠物产品的设计策划和商业化运营，担任QQ宠物项目总监，被称为“QQ宠物之父”。
然而，在腾讯的成功并没有让这个27岁的青年满足，他一直在寻找着创立自己王国的机会。在运作QQ宠物的过程中，他发现中国的儿童互联网市场仍然一片空白，于是他有了自己新的人生规划。也就是2007年国庆的前一天，在同事眼中一直是专心于研发的汪海兵做出一个让周围人都很惊诧的事情――辞职。
他放弃了腾讯公司带给他的高薪和“QQ宠物之父”的光环，选择踏入儿童SNS网站的“蓝海”中，国庆假期后一天，他与两位腾讯同事程云鹏、魏震共同创办了上海淘米网络科技有限公司，并任首席执行官。这么做，并不是他的冲动，因为在他看来，自己所选择的儿童SNS网站，绝对是一个金矿，对它进行挖掘是必然的趋势。
“其实我们创建淘米公司的原因主要有两个。”汪海兵这样解释，“首先是因为当时中国儿童上网的趋势非常明显，从新增互联网网民数量来看，中国未来网民的增长空间，特别是低龄儿童网民的增长空间非常大。其次是因为我们发现在国内还没有一家专门针对儿童提供互联网服务的公司。”
从这个10月开始，这位童心未泯的大男孩，创建国内首个虚拟儿童社区“摩尔庄园”，秉承“妈妈放心，孩子欢喜”的宗旨，摩尔庄园收到了4-14岁孩子们的喜爱。从07年十月份成立，那个时候它的客户是中国500万儿童，准确的说是小学生，三年后，目前已经拥有超过6000万儿童用户，淘米公司已经成为在中国儿童市场遥遥领先的互联网和新媒体娱乐公司。
汪海兵这样说“我们有希望，我们的目标，在未来五年内，能够真正让全中国的儿童找到自己的快乐。”
摩尔，梦想平台
一个关于淘米网的传奇故事是，央视的一个新闻评论栏目某次曾经批评过这家儿童游戏网站，结果他们的论坛就被中国十二岁以下的儿童给刷爆了。以至于有位汪海兵的学长夸张地说了一句话，“谁掌握了孩子，谁就掌握了未来，谁掌握了汪海兵，谁就掌握了中国孩子。”
但是，汪海兵的梦想并不是掌握孩子本身，“我的梦想是让中国每一个孩子都有一个快乐的童年。”汪海兵提起他的摩尔庄园，就眼睛发亮。这个喜欢穿运动休闲装，喜欢蹦蹦跳跳打打闹闹的大男孩有着快乐的童年，儿时在乡下无忧无虑地玩耍：骑在老水牛背上，在水塘里嬉戏；在田野里捏泥巴，做小泥人；找树杈做弹弓，上树掏鸟窝；筑小小的堤坝，竭泽而渔……那份自由和快乐的感觉让他终身难忘，那份自由和快乐也成就了他快乐活泼的个性，让他一直保留着一颗朴素的童心。
让小朋友快乐，就成了汪海兵创业之初的动力，并定下了“自由”“快乐”的基本思路。于是，没多久，小鼹鼠摩尔的形象开始清晰，摩尔庄园出现了。现在摩尔庄园这个国内最大的儿童虚拟社区里，居住了6000多万的孩子，他们化身成小鼹鼠摩尔，在满是城堡的庄园里四处游荡，学习各种技能：他们在这里营造自己的小屋，种菜、钓鱼、喂养宠物抑或圈养家禽，当然，他们也需要打工挣钱。在庄园这个虚拟世界中，孩子们要遵守“公约”， 比如，不允许欺凌弱小，不允许散布谣言，否则，你就会被请出庄园。
让孩子快乐，但并不沉迷，“妈妈放心，孩子喜欢”是汪海兵的口号，为了从小培养孩子的良好上网习惯，每隔半小时，小鼹鼠们就会提醒孩子们做眼保健操；每天午夜12点到凌晨6点，淘米网会准时关闭服务器；孩子们每天连续在线2个小时，就不能获得“摩尔豆”(一种虚拟的奖励)，游戏速度也会变慢；家长的手机或者电子邮件可以和孩子的账号绑定进行监督，淘米网还会推出接待日与家长和孩子见面。
淘米，事业未来
对于淘米公司的快速发展，其实在三年的时间，让汪海兵感触颇深：“互联网对于中国和世界的改变才刚刚开始。这种改变，中国现在还没做好准备，我们虽然和世界接轨，但是我们的内涵和世界的差距还很大，而这种差距背后就是创业的机会。”
这样的机会，当然不单单是留给某个人或者某类人。不过，在汪海兵看来，几乎所有外国的、全球的领先的互联网企业，在中国都水土不服。从这一点上，汪海兵认为这证明一个观点：互联网是一种文化。“只有文化才会水土不服，服务和产品都是可以复制的，文化不可以。所以，归根结底，我的理解，为什么国外的互联网巨头，包括google的离开，虽然我们享受的服务是一样的，但是所有的商业模式都不一样。”
还有一点，互联网几乎是国有资本唯一进入感到有障碍或者不太顺利的行业，即便是中国最大的新闻机构，但是很少人会单独去他们的网站上看新闻。在汪海兵看来，“这个中间很重要的原因，也是互联网的基因和目前中国文化上的隔离。互联网的基因到底是什么？ 我在这里要说四个词，互联网代表开放、自由、以人为本和真正的用户价值。”
“我们看电视是必须有个线被控制着，我们的互联网连哪里是完全由用户决定的，所以你必须重视真正的用户价值，你才可以被市场被接受。这个是我所总结的中国的互联网市场非常特色的地方。”虽然汪海兵对于在中国办互联网有着胜经，不过他也面临着苦恼。
迪斯尼在全世界影响了三分之二的儿童，在汪海兵看来，这是一件非常“恐怖”的事情。“文化是由孩子起源的，孩子从小接触到的从来都是迪斯尼的作品、都是日本的漫画文化的熏陶，中国14亿人，2.4亿儿童为什么不能有自己的文化自己的作品？这个是我一直很苦恼的地方。”所以，后来，他决定邀请迪斯尼中国副总裁加盟淘米公司，继而他希望开创互联网文化结合传统儿童文化产业，打通链条，创造出一个全新的中国动漫文化产业的创业模式，最终“淘汰米老鼠”。
而一位身居高位的学长，这样评价汪海兵，这个年轻人很有想法，而且能够把想法变成现实，用不了几年，他的公司就会上市，那时他也将成为80后的年轻群体中少有的亿万富豪。
