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    做好审计监督与服务全力支持复工复产

    时间:2020-12-10 04:39:19 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    张鹏 郑为霜

    【摘 要】政府部门与企业内部开展的审计监督工作,是社会监督体系的重要组成部分,也是维持各行业正常运转的主要监管途径。特别在疫情不断蔓延、各项生产经营活动趋于停滞的情况下,各审计机构、监督部门应按照《审计署关于内部审计工作的规定》等要求,依法履行不同行业、各企业内部审计的工作职责,加强经营决策、财务运转、工业生产活动的审计监督服务,防范由内部审计不到位带来的潜在风险,帮助企事业单位实现复工复产。

    【关键词】审计监督;服务;推进;复工复产

    前言

    自2020年新冠肺炎疫情出现以来,各地区疫情防控工作开始快速推行,而在严峻的疫情形势退却以后,如何高效、安全推进企业复工复产,成为不同区域审计监督与服务关注的主要问题。在各企业内部审计、工作监督与服务中,需围绕企业现有的生产经营活动、外部风险,进行复工复产前的项目决策审计、财务资金审计,以及现场生产条件核查、防疫服务推进等,以加强企业内部经济形态、财务运转状态的监督管理,发挥审计监督工作对企业的正向促进作用。

    一、目前地方政府、企业内部审计工作推进面临的主要问题

    在新冠肺炎疫情防控的现实环境下,各地方审计机构、企业审计部门工作的开展,通常会与疫情防控存在着一定的冲突。审计部门如何创设良好的审计环境,加强审计工作内容、审计实施方式的改善与调整,如何通过一系列审计政策的推行,对企业财务资金运转、经营决策、员工招聘与培训、工业生产等活动,作出全面客观的审计,决定着企业是否能够按时、按质与按量的复工复产。

    因而企业内部审计工作执行过程中,主要存在以下几方面问题:

    1.企业经营决策、财务资金运转等的审计过于分散化。不同地区对企业财务、经营业务的审计工作,一般会由地方政府、企业内部审计部门共同参与,在审计组织架构、财务审计与核算流程方面,存在着业务层级过多、审计过于分散化的问题,下层审计人员在完成经营项目、财务收支审计后,要经过多层报表审核、编辑工作,才能将最终审计结果交由领导主体,而且政府和企业的审计业务之间,并未形成有效的沟通与协调,由此导致审计成本过高、效率低下。

    2.项目审计的主体责任界定不清。由于政府审计机构、企业内部审计部门互相独立,且审计部门、财务部门之间仍旧各自为营,所以在不同行业内部审计、监督服务工作开展中,需投入大量的人力、物力资源,占用过多财务流动资金。而且依照传统财务报表、记账审计模式,进行经营业务、财务收支等审计的真实性较低,不同行为主体的财务责任界定不清。

    二、依据党中央审计工作的任务要求,推进审计项目、业务服务全覆盖

    我国各地方政府审计机关、企业审计部门,在一系列企业内部审计工作推进、监督落实中,要以“新时代中國特色社会主义思想”为指导,根据党政审计工作的任务要求,进行不同地区、不同行业审计事项的统筹协调与推进。特别在新冠肺炎疫情形势依然严峻的当下,各地方级审计委员会审计工作的开展,应认真履行党中央审计机构的工作规则,牢牢把握不同行业审计内容的发展方向,不断健全与完善审计制度机制,制定相关的审计任务规划、审计报告,对已经完成审计的项目结果作出评价,来充分发挥审计在企业产业结构调整、财务资金使用方面的职能作用。

    首先,政府或企业审计部门,要紧紧把握审计的中心任务,以及企业产业结构、财务资金流转等的改革发展步伐,按照不同行业审计服务“一盘棋”的布局,建立国家审计为主导、企业内部审计为重点,以及社会审计参与相协同的发展模式。

    其次,审计业务工作的开展要发挥整体优势,加大地方政府审计机构、企业审计部门的融合,包括审计职责权限互通、审计数据资源共享。而在推进审计项目、业务服务全覆盖过程中,不同部门审计人员应强化在岗培训、注重专业技能学习,根据分配到的审计任务,对自身工作范围内的审计工作内容,进行科学规范化、细致化审计监督,并对审计工作中出现的多种问题,进行全方位的完善与整改。之后采取单项审计、复合审计、滚动安排审计等多种审计方式,对政府投资项目、业务经营决策、财务资金运营展开审计,注重不同审计业务类型、审计服务工作的监督协调,分阶段、有重点开展财务资金审计、经济责任审计等活动,对企业领导干部的审计问题,作出严厉的问责与惩处,全力服务地方经济、企业复工复产工作的推进。

    三、坚持审计监督与服务并重,不断深化完善审计、服务职能的内容

    其一,对于多种企业内部经济、经营生产业务的审计,需按照《审计署关于内部审计工作的规定》,明确审计机关、内审工作部门的职责权限,将审计重点放在经营决策、财务资金流动、风险防范等方面,加快信息化审计平台、审计资源共享数据库的搭建。根据已经建设完成的信息化审计系统,对多种企业投资项目、资金使用方向进行监督审计,并积极与地方政府部门形成广泛联合,健全审计项目内容、审计实施方式,逐步完成企业多种经济事项、经营业务的审计与整改工作。

    其二,在企业审计部门、财务部门之间业务协调情况下,开展多种内部审计的增值服务,需要从企业生产经营较为薄弱的环节入手,将国家政策措施与现有审计项目、审计服务内容,进行紧密结合与协调。通过主动进行审计服务制度、服务内容的改革创新,加强上下级审计部门互通、规范内部审计流程,做好内部财务资金使用状况的跟踪控制,最大程度发挥审计服务的指导、引领作用。同时加强不同审计部门的业务协调,依照制定的审计项目规划,进行审计服务内容、服务方式的科学调配,注重审计服务的资源共享、经验分享,以尽可能防范潜在的经营风险、提高多种审计增值服务的质量。

    四、借助于审计法律法规、网络审计信息平台,提高审计监督与服务效能

    为有效推动党中央审计工作部署的快速落实,地方政府审计机关、企业审计部门,应根据《审计署关于内部审计工作的规定》等法律法规,采取“统一领导、分级负责、分步实施”的审计监督与服务方式,组织各企业主体开展多种政府投资项目、业务经营决策、财务资金的审计活动,帮助企业解决审计出现的问题、缓解资金压力,使企业尽快摆脱疫情影响复工复产。

    现阶段企业内部审计监督、审计服务效能的提升,通常要在审计法律法规约束下,依托网络审计信息平台,进行多种内部经营决策、产业生产活动、财务收支账款等的审计,并由下层审计部门及时向上层审计领导,作出审计工作、审计结果的请示与汇报。

    1.遵守审计法律法规,把握审计监督方向、审计重点内容。首先由省政府、省审计厅牵头,建立起地方政府审计机构、企业审计部门之间的联络督导机制,制定地区内明确的审计任务要求、工作重点,从审计范围、审计目标、审计内容等方面着手,对企业审计人员的工作作出分配,包括经营决策、财务资金流向等审计工作的分配。其中企业内部审计主体,在完成既定审计工作后,将得到的审计结果交由省审计部门,省审计部门再将审计结果,及时向审计署作出递交与汇报。

    之后以审计内控制度为基础,围绕企业开展的一系列项目投资、生产经营活动,进行企业内部项目建设、业务经营、财务资金运转等全流程的审计。如在内部审计方向、审计重点内容建设中,国有企业首创集团构建起审计控制、审计评价、审计整改等管理体系,通过网络审计数据信息搜集、问卷调查等方式,对企业内部的多种重点项目、财务资金流向与运转等,展开全面的内部控制与审计,深化企业资本流动审计与监督的同时,逐步加强重点岗位、重要事项的风险审计监督,对存在的经营决策失误、财务风险、行政犯罪问题,进行跟踪检查与监督指导。通过多轮审计结果汇总与分析,提出较为可行的风险惩处、整改措施,确保内部审计业务、审计项目高质量实施。

    2.依托網络审计信息平台,加强审计资源整合、审计与服务模式革新。在《审计署关于内部审计工作的规定》指导下,搭建起不同政企审计部门之间,信息共享、服务职能互通的网络平台,对企业内部多种审计工作,作出统筹组织与整合优化,并选取统一的审计质量标准进行核算,可以最大程度上提高审计监督质量、审计服务效能。同时以审计模式创新、增值服务升级为核心理念,坚持利用网络信息审计平台、大数据审计资源,对企业内部海量的审计类型、审计工作内容等,展开严格分类审计、业务服务管理,注重对审计信息的大数据并行处理,通过重要审计内容、审计资源的精准定位、分析处理,有效缩短不同项目审计、服务职能实施的时间,加快审计监督与服务的内部反馈,以得到较为客观准确的财务审计、经营责任审计结果,助力企业尽早实现复工复产。

    结语

    在“十三五”规划收官、“十四五”正式开启,以及疫情防控、企业复工复产共同推进的关键节点,政府审计机关、企业内部审计部门等主体,需依照《审计署关于内部审计工作的规定》法律法规的要求,利用网络审计信息平台、大数据信息处理技术等,对企业开展全方位的审计监督、服务管理工作,包括项目投资、经营决策、财务资金运转、行政风险的审计监督。通过坚持审计监督与服务并重,加强上层、下层审计部门之间的服务对接,不断深化与完善审计内容、审计服务职能,注重疫情防控、审计监督与服务工作的统筹协调,能够有效保证多种项目审计、业务服务的稳步推进。

    参考文献

    [1]郭强,丰满.探索新时代内部审计创新发展之路[J].中国内部审计,2019,(6).

    [2]张磊.信息技术助力新时代企业内部审计转型的探究[J].商场现代化,2019,(20).

    (作者单位:国网浙江省电力公司杭州供电公司)

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