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    销售员年底冲刺工作计划范本

    时间:2020-11-24 14:22:17 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    销售员年底冲刺工作计划范文

    就算到年底了也要尽自己的能力冲刺一下,作为一名销售员,做好工作计划,能够帮助自己提高业绩。今天豆花问答网小编整理了2020销售员年底冲刺工作计划范文供大家参考,一起来看看吧!

    销售员年底冲刺工作计划1

    20__年就要过去了,已经到了年底了,今年一年就这样消失在我的眼前。一年以来,我走的不是很顺利,一路上跌跌撞撞,好在自己有一颗坚定的心,所以这条路走下来还算是成功的。面对这最后的一个月,我对自己的业绩也有了一些期盼,希望我能够通过自己的努力,在最后的关头,给自己今年的工作做一个完美的结束。以下是我年底业绩冲刺的一个计划:

    一、做好准备工作

    面对这最后的一次冲刺,首先就是要做好准备工作,下个月很快就来了,这个月一过,今年就算是真的过完了,因此在此之前,我会利用好这几天的时间先做一个准备工作,把自己拿得稳的客户先拿下,其他的客户再做一个整理,然后慢慢的一个个去攻破,我相信这样下来,就算是大海捞针,我也相信一定会有一定的成绩的。在我手里的客户,其实很多都是意向很足的客户,其他有一部分的客户是非常肯定了的,所以这个月我再努力努力,一定是可以取得一个还算不错的成绩的,为最后的业绩做一波冲刺。

    二、合理利用活动资源

    这一个月的活动也是比较多的,上旬有一个活动,下旬也有一个,这两个活动之间的间隔差不多是一个星期的样子,所以我也要做好准备,好好利用这次活动,把自己的客户给拿稳了,能不能签单也得看自己的能力了。所以这些资源我还是会好好利用起来的,争取给自己最后做一个积累,做一次突破吧!我也会用心做准备,用更好的实力和态度去迎接这两个活动,为今年最后的这一个月画上一个更加圆满的句号。

    三、提高自我能力

    我自己的能力我是很清楚的,最后这一个月注定是很忙的,但同时也是很锻炼人的,我相信我会在这一个月里得到不少的提升,同时我也会更加努力的去提升自己,把自己那一部分的工作更好的完成,希望我不辜负公司这个月给予我们的机会和平台,我会好好配合公司的计划去为最后的业绩做一波冲刺,争取为我们部门创下更高的业绩。

    时间真的太快了,有时候如果跑不快,是追不上时间这个节奏的,从而我们迎接的就可能是淘汰,因此在此之间,我想我会继续保持这一份激情,继续在这个平台上去拼搏,在最后的这一个月,我会把握好自己的方向、继续保持努力的一个状态,争取拿下更好的战果!

    销售员年底冲刺工作计划2

    11月份再有几天就结束了,12月份马上就要到了。11月份的工作任务我已经快要完成了,也希望12月份我能够保持现在这样的工作效率。在这之前,我决定先做好我12月份的工作计划,安排好自己12月份的时间,更高效率的去完成工作,12月的工作也将会根据我所做的工作计划展开。

    一、销售目标

    在12月份开始之前,我先做好自己这一个月的销售目标,在下个月根据我的这个目标去努力的工作,完成自己的工作目标。作为房产销售,主要的工作就是销售公司的房产,还有一些其他的工作。我12月份的计划是售出_套房屋,并及时的跟客户签订购房合同,以免发生变故。在销售公司的楼盘的同时,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的销售目标的基础上,努力的去完成自己制定的销售目标,首先要做的是完成公司的销售任务。

    二、其他的工作

    只有极少部分的人会在看完房产之后选择立即购买,一般都会再考虑一段时间,所以我要做的工作不仅仅只是售卖房屋,也要做好客户的回访,多跟意向客户沟通,让他们选择购买我们公司的房屋。若是不积极主动的去跟客户联系的话,销售的任务是肯定没有办法完成的。还需要催收顾客的定金、处理违约的客户、收集新客户的资料等,以及完成领导分配的其他的任务。

    三、工作总结

    12月份的一个重要的工作就是要做好11月份工作的总结,只有不断的对自己一个阶段的工作进行总结,才能够知道自己的不足,也能够从之前的工作中总结一些经验。有成功的时候也肯定会有失败的时候,失败没关系,但要从失败中做总结。总结自己成功的原因,也总结自己失败的原因,在下一次遇到同样的情况的时候就能够避免再一次的失败。

    销售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,从自己过往的工作中总结出了一套适合自己的销售方法,以后就能够节省一点时间去开发更多的客户。作为销售是必须要积极主动的去联系客户、寻找客户的,等着客户送上门那是不可能的,现在房地产行业的竞争是很激烈的,一段时间之内会有很多的新楼盘开售,所以做销售是要学会抓住时机和顾客的心理的,这是我之后还要继续的去学习的地方。

    以上就是我12月份的工作计划,我相信只要自己努力是一定能够把工作做好的。

    销售员年底冲刺工作计划3

    在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。

    我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。

    做一名刚强的销售业务员。

    工作计划如下:

    一、市场SWOT分析

    (1)、优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

    (2)、劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

    总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

    二、产品需求分析

    1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

    2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

    3、家具产业:主要是:五金类家具。

    4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

    5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

    6、造船业等等。

    三、个人工作计划如下

    1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。

    2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

    3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

    4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

    5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

    6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

    四、对自己工作要求如下

    1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

    2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

    3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

    4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

    5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

    6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

    7、到12月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

    8、12月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

    9、在12月份中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗。

    五、在以后的销售工作中采用

    “重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

    2018年销售员工作计划

    2016年销售员工作计划

    (一)

    一、销售部获得利润的途径和措施

    销售部利润主要来源有:计算机销售;
    电脑耗材;
    打印机耗材;
    打字复印;
    计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待

    遇。

    能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

    二、客户服务部获得的利润途径和措施

    客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;
    打印机维修;
    计算机维修;
    电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;
    实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润***万元。

    三、工程部获得的利润途径和措施

    工程部利润主要来源:计算机网络工程;
    无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造

    出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;
    单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;
    多功能电子教室、多媒体会议室***万元;
    其余网络工程部分***万元;
    新业务部分***万元;
    电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

    在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

    四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

    对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

    五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

    1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

    2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

    3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

    4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

    六、创造学习的机会

    不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

    职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

    培训内容:

    一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

    二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

    三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

    培训方式:

    1、公司内部定期不定期安排员工培训。

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