优选生产述职报告范文四篇

　优选生产述职报告范文四篇

学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。

　　优选生产述职报告范文四篇 一

　　20xx年以来，安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求，积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设，现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

　　一、加强综合调度协调，保证生产服务安全

　　1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合，督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施，确保检修工作安全有序。

　　2、严格执行停送水、电审批程序，预先进行用户告知。

　　3、协调外来施工单位和物业所，落实小区安全文明施工和属地化管理。

　　4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况，做好信息传递和督促落实工作。

　　5、根据各单位生产服务需求，组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。

　　6、加强值班管理工作，确保各类服务经营活动安全、有序进行。

　　7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储备。

　　二、结合项目建设计划，提高设施安全保障水平

　　服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目，集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

　　项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的基础上，认真走组织论证和审批，解决生产急需和安全隐患，努力提升设施匹配化水平。

　　三、落实专业化安全管理，提升项目安全管控能力

　　1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行：首先由基层单位组织全面排查，其次在基层单位排查的基础上，组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查，最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划，委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

　　2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训，及时签订施工合同或提交项修理委托书，分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案，组织专门安全交底。

　　3、在项目实施过程中，落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想，认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体，齐抓共管，不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力，实现现场安全文明施工。

　　四、存在的问题和不足

　　1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

　　2、项目所在单位主体作用发挥不够充分，施工队伍素质参差不齐，导致现场安全管理还存在不到位的情况。

　　3、集团公司项目管理体系还不够完善，存在无规可依的现象。

　　五、提升措施

　　1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育，将安全理念固化为安全行为。

　　2、强化项目单位主体责任意识，进一步提升专业化安全管理，确保各层级安全责任的落实。

　　3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善，修订完善分公司项目管理体系。

　　4、加强各类施工现场管理，做好现场安全确认，强化安全交底和劳务队审核培训工作。

　　优选生产述职报告范文四篇 二

　　一、巩固基础，强化现场安全管理环节

　　今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。

　　大力推广学 习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交 班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。

　　二、多措并举，扎实推进瓦 斯治理重点

　　20xx年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦 斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦 斯为天"的思想，树立"瓦 斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了"十二五"瓦 斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦 斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦 斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦 斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦 斯抽放方式，确保了矿井瓦 斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦 斯无异常的情况下，底板瓦 斯异常事故及时发现、及时消除。

　　三、整体推进，全面深化质量标准化亮点

　　加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚"的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊，对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠。顶板管理监测到位，不留死角，程度的消除矿井的安全隐患。

　　四、突出特色，积极打造品牌安全文化

　　以"安全生产月百日安全无事故"等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，积极推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。

　　五、严查细管，扎实推进隐患排查重点

　　积极开展领导分片或包队安全负责活动，"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务，制定《安全管理"习惯性三违"处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员"三违"现象。

　　优选生产述职报告范文四篇 三

　　各位领导、同志们：

　　我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

　　一、加强学习，提高自己的思想认识

　　学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

　　二、树立可控理念，探索安全长效机制

　　认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。XX年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。

　　㈠认真践行集团公司安全发展模式

　　按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。

　　㈡细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。

　　首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在XX年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。

　　总之，通过自己的积极努力，各项工作取得了比较明显的成绩，但我也深知，与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距，新观念牢固树立，用心做事，还要在今后的工作中进一步的加强，为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力，将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

　　优选生产述职报告范文四篇 四

　　一年来在镇党委政府的高度重视和正确领导下，通过县安监局的大力帮助指导，较为圆满地完成了安全生产的各项任务目标，现将一年的工作总结如下：

　　1、在一月份，严格烟花爆竹经营销售准入和“两节”期间的安全生产监管，在进行烟花爆竹经营业户安全条件检查的基础上，摸清全镇企业春节期间是否放假或生产，重点督促企业放假的企业做好放假前的“三停一落锁”和节后开车前的“一查一试”工作，严格落实企业春节期间的巡查报告制度。

　　2、制定年度安全生产目标责任书，抓好企业职工节后的安全生产教育培训活动、安全生产责任书、承诺书、告知书的签订。

　　3、在3 月份的安全生产主体责任落实月活动中，逐个同企业签订安全生产责任书，督促企业开展职工全员教育培训活动。

　　4、制定重点行业领域专项整治实施方案和打三非工作方案，全面进入事故隐患的排查整改阶段。确定了创建安全标准化的危化品企业、工矿商贸的企业名单，制订了安全生产月活动方案，组织参加了全县的安全生产知识竞赛活动，举办了全县在福海的危化品企业落实安全生产主体责任推进会和应急演练活动。

　　5、制定汛期安全生产大检查工作方案并召开动员部署会议，全面督促各行各业抓好汛期的安全工作，在执法检查的前提下，做好危化品、冶金有色等重点企业的隐患自查自改治理情况调度。

　　6、摸排全镇的使用煤气发生炉企业，全部下达停产指令，进行隐患排查整改和组织专家进行的安全现状评价，汲取长丰事故教训。

　　7、制定十八大期间安全生产监管工作方案，督促所有抓好十八大期间的安全生产工作，及时报送上级部门调度的十八大安全生产调度报表及相关内容。为做好冬季的生产安全，按照上级有关要求制定了冬季大检查实施方案以及企业“四防”。村居火灾等隐患的排查治理意见，全面宣传教育，预防各类事故发生，确保冬季安全生产形势的稳定。同时组织开展对纺织、造纸等重点企业进行执法监察。

　　8、为4个企业编制了应急救援预案，编制了1家企业重大危险源评估报告，参与评审生产经营单位应急救援预案9份，组织危化品经营单位开展了安全规范化建设、星级挂牌活动，并接受了市安监局组织的专家验收。

　　9、全年共检查生产经营单位165家，下达整改指令书79份，全部责令企业限期整改，隐患整改率100%。督促帮助6家行政许可单位准备各项换证资料和网上申报，对延期许可未能及时按照实质性审查专家提出的隐患进行整改的2家单位下达了停止经营决定书。

　　10、承担镇安委会及其办公室的综合协调监督职责，针对各个阶段的安全生产工作实际，起草印发镇安委会文件工20个，并将县安委会阶段性调度、报送的各类资料及时进行汇总上报。

　　11、重大隐患督办，对县安委会督办的辖区内重大安全隐患，尤其是牵扯到特种设备使用登记注册等方面的督办，都将办理期限、整改要求下达到企业，督促其多与质监局沟通，争取最快时间进行登记注册。为督促督办的落实，对2家企业下达了停产整顿决定书，目前县督办的4份重大隐患督办书的整改内容基本办理完毕。

　　12、安全标准化创建以及职业危害申报工作。今年全镇共有三家企业通过标准化验收评定，占全县的3/43，企业职业危害申报全面完成规定任务。