企业年度文化活动计划方案(每月一个活动)(1)
时间：2021-02-24 19:11:36 来源：达达文档网 本文已影响 人 
企业年度文
化活动计划
方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经
营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性
和热情。
3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团
队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
五、全年活动计划表
月份活动主题活动目的活动内容
特色亮点费用预算组织实施
一月未启动
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
新年新气象，丰富员工体育活
4 联系车辆和活动相关事宜
二月我们迈着矫健
的身姿迎接新
动，增强员工身体
素质，提高公司的
1 羽毛球比赛
2 乒乓球比赛
强健体魄
场地费+奖励
（共计1500元）
5 提前告知各位参加人员相关
信息的一年凝聚力，向心力
6 组织安排好活动当天的线
路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全
7 做好费用控制
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
丰富员工生活，为
4 联系车辆和活动相关事宜
三月万物复苏，播
种希望
生活环境的改善
播下自己的一份
公益活动- 植树等
播种希望，改
善环境
树苗+交通费
（共计4000元）
5 提前告知各位参加人员相关
信息
力量
6 组织安排好活动当天的线
路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全
7 做好费用控制
1 确定活动时间和地点
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
四月
踏足青山绿
水、追寻春的
气息
丰富员工生活，增
强团队凝聚力
1 可组织外出郊游
2 可拓展训练，增强
协作能力
轻松、愉快、
回归自然
景区门票+餐饮+娱
乐+交通费用
（共计35000 元）
4 联系车辆和活动相关事宜
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 组织安排好活动当天的线
路、餐饮，确保整个活动的秩
序和人员的安全
7做好费用控制
1确定活动时间
五月激情五月、闪
亮青春
弘扬五四精神
展,
现团队的青春活
力，活跃团队的创
意思想，增强团队
的凝聚力和战斗
力，促使团队更好
的投入到今年的
“大战役”中。
1 趣味体育“协力
奋进”，如 5 名运动
员绑住相邻的腿，向
着目标奋勇冲刺，活
动充分展示团队团
结协作、勇争第一的
风貌。
2 跳绳接力
3 拔河比赛
集趣味性、娱
乐性、拓展性
为一体，主要
是趣味体育活
动，强健身体
又团结同事
游戏用具：绳子、跳
绳、哨子+ 场地租
用+礼品+餐饮
（共计7400元）
2 统计参与活动人数
3 编写活动计划书
4 租赁活动场地
5 购买活动相关物品
6 提前告知各位参加人员相关
信息
7 组织安排好活动当天的流
程、活动环节
8 确保整个活动的秩序和人员
的安全
9处理活动结束后的相关事
宜
1 与基金会沟通确定活动开展1 6 月2
2 日是中国
时间
儿童慈善活动日，公
2 编写活动计划书，确定活动
六月六月天孩儿
脸
捐款捐物、贡献力
量，以实际行动宣
扬慈善精神、鼓励
更多的人参与到
公益活动当中
司可与慈善基金会
一起关爱儿童，助学
兴教
2 向特困儿童捐赠
书籍和学习用品
用爱心深入触
动每一个参与
者与观者的内
心
具体形式
3 召开募捐动员大会，宣传活
动主题
4 启动募捐活动，义教报名
5 统计好款项和物品，交给基
3 义教活动
金会相关部门
4 关爱留守儿童
保整个活动的秩序
9 处理活动结束后的相关事宜
拿起相机，捕捉同事
1 确定活动时间
的动人瞬间，埋头工
2 编写活动计划书
关爱身边的同事，作时、专注倾听时、
3 告知公司所有员工活动主
从点滴开始记录，默默不语时、哈哈大公司就是可爱题、形式、交稿地点和截止时
七月捕“风”捉“影”
增强员工之间的
沟通协作能力，使
笑时、无间打盹时、
大口吃饭吃，充分展
的、可亲的、
美满甜蜜的大
员工墙+装饰+奖励
（共计1900元）
间 4
对搜集到的照片进行甄选
工作氛围更加融现你对身边同事的家庭
5 对甄选出的照片进行编辑发
洽和睦关爱，然后把照片贴布
在员工墙上，让大家
6 对优胜作品进行奖励
分享每时每刻
1 选择合适的主题影片将企业的理念通
2 确定活动时间
过类似主题的电
一起看电影, 3 统计参与活动人数
八月一起活动，一
起快乐
影传递给员工，促
进高效沟通，不管
讨论的内容是关
于是哪方面的，只
要沟通交流就能
1 结伴看电影活动
2 看完电影，大家
对电影各执己
见，展开讨论。
增进同事感
情，创造和谐
气氛，也是从
侧面促进我们
的企业文化建
每人一张电影票+餐
饮
（共计9000元）
4 购买电影票
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 组织安排好活动当天的流
程、活动环节
互相了解就能更设。
7 确保整个活动的秩序和人员
好地合作的安全
8 处理活动结束后的相关事宜
1 确定活动时间
九月
我秀故我
在·有才你就
来
丰富员工文化生
活，增强企业凝聚
力，展示团队组织
能力，发现企业内
部具有才艺的员
工
1 鼓励自编自演反
映自身特点和精神
风貌的原创节目
2 歌舞表演（卡拉OK
比赛）
3 乐器表演
4 绝活表演
给广大员工提
供一个施展才
艺的平台，展
现时代员工的
精神风貌，营
造公司和谐文
化氛围
场地费+餐饮
（共计9000元）
（若我司新厂区大
会议条件允许，则省
去场地费）
2 编写活动计划书
3 向公司所有员工征集节目
4 对报名人员进行甄选或安排
节目的编排
5 选出合适的人员或节目上报
集团公司
6 协助才艺表演者的后勤工作
如服装、道具等
7处理活动结束后的相关事
宜
1 与工艺美术厂沟通确定活动
开展时间
感受为芜湖传
2 编写活动计划书，确定活动
统手艺，致力具体形式
于满足社会和
1 提高公司员工 3 提前告知参与人员相关事宜
十月我是生活艺术
家
的艺术感知
2 丰富员工的文
参加工艺美术厂的
展览活动
大众的文化艺
术精神需求的
交通费用
（共计1000元）
4 联系车辆和前往活动地点的
路线
化艺术生活社会公共机构
5 与工艺美术厂协调参观时段
和非营利组
6 组织安排好当天活动的各项
织。环节
7 确保整个活动的秩序
8 处理活动结束后的相关事宜
1 感恩节当天每个 1 编写活动计划书
感恩的心?谢
十谢你给了我一一个表达爱的机月会！1 营造“感恩”的
工作氛围
2 让员工之间更
加默契，了解彼此
的工作状况，以此
增强对企业的认
同感和自豪感。
3 把同事之间的
相互感恩最终传
递给我们的客户
和业主。
人要送在公司里自
己最想感谢的人一
份礼物。（礼物不在
乎轻重大小，只要表
达自己的感谢之
情）。
2 送礼物的时候要
向对方说：“谢谢你，
给了我一个表达爱
的机会”。
3 收到礼物的人要
为送礼物的人做一
件小事。（如倒一杯
也许工作的繁
忙会让我们忽
略了对身边人
的感谢，借助
感恩节用语言
面对面的表达
谢意。气氛感
人、温馨。
奖品
（共计500 元）
2 确定活动时间，提前告知各
位同事活动信息
3 购买活动相关物品
4 组织安排好活动当天的环
节，营造气氛
5 向大家阐述感恩节的活动主
题意义
水、泡一杯茶等）
4 为收到礼物最多
的人颁发奖品
购买一些与圣诞节
1 采购物品
圣诞节让办公环境充满
节日气氛
有关的装饰品，如圣
诞树、圣诞帽、圣诞
风铃等，将办公区进
行布置。
时尚、浪漫、
艺术、有节日
气息
装饰物
（共计9000元左
右）
2 现场布置
1 确定活动时间和地点
十二
月
激情之夜圣诞
狂欢
1 总结即将过去
一年的收获和存
在的问题，对下一
年提出新的目标
2 慰劳员工一年
的辛苦工作
1 圣诞树亮灯仪式
（公司经理）
2 互动游戏
3 圣诞老人送大礼
4 幸运大抽奖
盛装舞会、集
体游戏、节日
大礼
场地费+道具+礼品+
奖励
（共计6000元）
（若我司新厂区大
会议条件允许，则省
去场地费）
2 统计参与活动人员
3 编写活动计划书
4 购买所需物品
5 提前告知各位参加人员相关
信息
6 做好会场布置
7 组织安排好活动当天的环
节，确保整个活动的秩序
8做好费用控制
六、固定活动
（一）公司年会
1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
②对本年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目
标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④扩大公司的知名度和影响力。
2 年会主题
3 年会时间、地点
①第一部分：会议
②第二部分：聚餐、庆祝活动
4 参会人员
5 年会流程与安排
①年终会议
A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
C总经理做总结报告。
D会议结束。
②晚宴
A用餐时段
B娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
C抽奖时段
6 年会准备及相关注意事项
①年会的通知与宣传
②条幅的制作
③物品的采购
④布置会场
⑤现场拍照摄影
7 年会筹办任务
任务与分工责任人
会务前期、中期协调工作
会议阶段主持
晚宴阶段主持
物品采购
节目策划
拍照摄影
会场布置
8 预算费用
共计20000 元
七、公司企业文化环境建设
1 员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营
造一股浓厚的企业文化氛围。
2 员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在
心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求
1 各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动
顺利进行。
2 各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3 要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
