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    理财沙龙活动总结

    时间:2021-03-26 08:10:49 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    理财沙龙活动总结

    理财沙龙活动总结

    篇一:华景理财沙龙产说会总结

    华景支行理财沙龙产说会总结

    我支行于XX年11月6日下午4:00—6:30和阳光人寿保险公司开展了一场针对“阳光十年”期缴的理财沙龙产说会活动。

    本次活动还是围绕上次东圃活动的主题“快乐人生,笑谈理财”,目的就是让客户开开心心过来,快快乐乐回去,并且精神上面有所收获,让客户更加信赖我们工行,让我们以后的销售增添工具。

    活动成绩

    本次点小沙龙活动得到了近25名客户的积极参与,现场气氛非常热烈,其中现场签单件数高达10件,保费收获32万,整个过程客户都是在一个非常愉快的氛围中度过,也得到了很多客户的高度认可。

    活动自我评估

    本次活动成功的原因我们总结为以下几点: 1、成功邀约客户

    本次活动是在东圃活动的基础上进行改善,因此我们对于邀约的要求也会更加要求。今次活动中,营销人员充分发挥智慧,三个客户经理分组邀约。预计每个客户经理邀约10名客户左右,到场与预计客户基本吻合。说明客户邀约非常

    理财沙龙活动总结

    理财沙龙活动总结

    产品的客户

    二、邀约计划

    第一步:列出你要邀约客户的名单()

    理财沙龙客户邀约计划表(客户经理:)第二步:发送邀约短信()

    招商银行理财服务短信:股市震荡,您的资产安全吗?本周日上午我行特别邀请浙江经视《理财大赢家》嘉宾钟晓健先生为我们分享《震荡市场的投资秘诀》来阐述股市抗震荡的必胜策略。名额有限,了解详情请致电88334878。招商银行您最好的理财伙伴,理财经理XXX。

    第三步:电话进行邀约()

    注意:

    1. 如果觉得话术不够,可再参照联泰提供版本.

    2. 邀约中可以不必提起产品.

    3. 产品应该作为《震荡市场的投资秘诀》的解决方案提出来,而不是一开始就分析产

    品,不要为卖产品而介绍产品,是为了给客户找到一个好的震荡市场的投资秘诀而推出产品。主题内容不能与产品没有挂构,却也不能挂钩太直接。这一点应该事先跟主讲人沟通一下,包括PPT上没有必要做大幅的关于保险公司的或者产品的广告。

    第四步:对答应要来的客户发送确认短信()

    招商银行理财服务活动确认短信:恭喜您获邀参加本周我行举办的金葵花理财课堂,特别发送此短信提醒您,时间是本周日上午十点我行XX路财富管理中心,本次题目为《震荡市场的投资秘诀》相信对您的理财一定会有很大帮助。期待您的莅临。招商银行您最好的理财伙伴,理财经理XXX。

    三、其它准备

    签到表制作(有客户姓名让客户对照签名)、客户名牌给客户的资料(贵宾理财中心服务项目及服务理念/理财沙龙活动介绍/理财观念宣传资料/营销产品说明DM /)签单资料主持人演练与主讲人的沟通

    四、现场组织

    1.接待客户要点:招呼邀约的客户经理来引导客户到指定位置坐下;和客户聊天简单寒喧过后,只聊:为什么要做这次活动/为什么要谈这个主题/介绍主讲人/有时间介绍给相关领导认识。不需聊得很远,一切为了灌输理财观念从而营销产品而准备。若是有其他客户来了:这里有一些今天要分享的内容与观念(指着理财观念DM)在今天沙龙开始前你可以先看一下,那我先过去一下,活动马上就开始了。

    2.理财沙龙过程中与客户互动:坐在客户旁边/当老师说到一些情况的时候要表示认同/

    引导客户与老师进行响应与互动 3.理财课程后的促成工作

    首先去找感兴趣与认真听课的客户/ 简单了解对活动内容的评价/ 客户离开前先要求填写问卷/ 若有小礼品则请客户填好问卷后再给/

    引导客户到理财室进行完整的产品说明/ 每个客户说明时间以不超过20分钟为原则/

    若未成交则引导客户填写反馈表来留下客户基本信息

    3.个别交流阶段的注意事项

    重复强调主讲人的观点/ 了解客户对这一些观点的想法/ 借着沙龙的观点引导出产品/ 产品介绍必须围绕着沙龙的重点/ 产品特点的介绍尽量不超过四点/ 此时才将产品相关说明数据给客户研讨会促成的话术流程

    XXX您看今天的专家讲得如何?/您看,对于今天老师讲的内容,哪一个是您最认同或是感兴趣的?/哦?是什么原因您最关心这一点呢?/

    那您对这一点有什么看法?/这一点对您的投资理财有什么影响?

    五、会后追踪

    篇三:浅谈银行点举办理财沙龙的必要性

    浅谈银行点举办理财沙龙的必要性

    在点驻点辅导过程中,刘老师辅导的每一个点都必须要举办一场理财沙龙。而这一周举办的理财沙龙,也并不是大家所谓的请保险公司、基金公司等简单的做的产品说明会。

    刘老师要求的理财沙龙在传统基础上要有三个大的转变:第一,理财沙龙的举办,目的不是在于营销客户,而是在于拉近和客户之间的距离,搭建沟通交流平台,让银行了解客户,客户了解银行;第二,理财沙龙不是产品推荐会,而是本着让客户有收获,觉得愉悦,并且还想再来的初衷举办。因此,刘老师辅导过的点,往往要以非金融和金融结合来举办,而非简单的产品介绍会;第三,理财沙龙的举办,不是一个人的事情,也不是保险公司、基金公司的事情,而是整个点的事情。在辅导过程中,刘老师要求,所有的主持、主讲、主题选择、策划、客户邀约等都由员工自己来担当。一是可以给到员工锻炼和展示自己的平台;二是让客户更有归属感。

    本着以上三点转变的思维和理念,着实让不少人头疼。的确,行长会想,花了大把的人力、物力、财力和精力,最后啥也没捞着,做这个有什么意义吗?不可否认,不以盈利为本的的企业,和不想当将军的士兵不是好兵一个道理。但是,我想说,这两者并没有冲突,只是站的角度不同而已。如果一位管理者,从战略的角度来看,他会认为理财沙龙的举办确实是一举多得,值得举办,而且营销会愈发轻松,银行口碑会越来越好。因为让客户收益,让自己也收益了,客户开心,银行也开心,真正的实现了双赢。如果管理者站在战术的层面来看理

    财沙龙,没有产出时,他们会显得焦躁和急功近利,他

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