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    国网枣庄供电公司2020年三季度员工思想动态分析报告-配电运检室

    时间:2020-10-21 07:56:34 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    国网枣庄供电公司

    2017年三季度员工思想动态分析报告

    配电运检室

    2017年9月22日

    一、调研总体情况

    自三季度以来,配电运检室全面梳理职工思想情况,继续加强动态分析,安排部署2017年职工思想掌控工作。班子成员分头深入基层班组,与一线员工交流谈心,了解到职工的思想主流是积极向上的,思想意识、危机意识、竞争意识增强,并逐渐有意识地提高自身素质,以适应企业发展需要。通过沟通调研、交流谈心,全面促进职工思想保持团结协作、奋发有为的精神状态,营造和谐、稳定的工作氛围,迎接党的十九大胜利召开。

    二、员工思想状况

    一是广大职工树立了坚定的自信心,政治立场坚定。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时,也给我们带来也带来发展机遇,面对当前的形势和任务,职工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强。全体员工紧紧围绕“四个最好”争创目标,积极努力工作,为迎接挑战,广大职工树立了敢想、敢干、敢于胜利的坚定的自信心。通过每月的政治理论学习,职工队伍的政治立场是坚定地,他们也有信心为电力企业的发展做出应有的贡献。

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    二是努力提高自身素质已成为推动企业发展的源动力。科学技术的进步,为企业的发展提供了广阔的空间,管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求,职工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要,才能适应企业发展的需要,才能在竞争中不被淘汰。通过走访调研了解到,有90%以上的职工迫切希望多学习一些专业技术知识,80%的职工对自己的学历和知识感到不满足。广大职工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业发展中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大职工投身企业发展的源动力。

    三是职工对公司又好又快发展充满了信心。自实施“三集五大”改革以来,经营管理逐步规范,企业经济效益逐步提高、民主管理地位更加突出,职工成才、展现自己才能机会逐步公平。三季度,公司召开下半年工作会议,全体职工紧盯下半年目标任务,工作积极性得到充分调动,职工继续保持积极向上的心态,思想观念进一步转变,学风、工作作风逐步向好的方向转变,职工对公司未来发展充满了期待、充满了信心。

    三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

    一是随着电力企业改革的不断深入,职工对“一强三优”、“两个转变”和“两个一流”公司愿景的认知度和认同感越来越强。当前,总体上说职工队伍比较稳定,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,担心被分流下岗。

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    二是随着安全生产、营销管理等工作越发细致,业务标准的逐步提高,部分员工心理压力和工作压力较大。部分一线员工专业技术知识、业务技能有所匮乏,给大多老职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力。特别是安全生产形势严峻,不得出现半点马虎大意,使得职工们学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄超过四十岁的老职工求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

    三是员工对本单位党建工作、党员管理、安全生产、电网建设、营销服务等重点工作持支持、认同和拥护态度。从走访调研中看出,有85%的职工迫切希望多学习一些专业技术知识,98%的职工对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习,只有2%的职工感到满意,不用深造,表明高学历人员占有一定的比例。现代科学技术知识已成为广大职工学习的重点,有70%以上的老职工表示要认真学习PMS、MIS等系统应用。

    四、影响员工思想状况的因素分析

    一是认识及心理问题。部分职工对企业发展及当前形势认识不足,存在侥幸心理,没有认识到企业改制是生产关系适应生产力,上层建筑适应经济基础这一社会发展规律的客观要求。

    二是弱势群体的心态极易失去平衡。对企业来说,年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的职工在供电企业中会受到冲击,切身利益受损,经济利益的多样化和收入差距的扩大化,这必然引发

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    国网枣庄供电公司2017年三季度员工思想动态分析报告-配电运检室

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    不同文化、价值观和道德观念激荡碰撞,使企业职工思想由单纯

    五、对策及建议

    一是从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。从加强学习教育入手,学习国网公司“三个建设”、“两个转变”、“一强三优”以及建设坚强智能电网,实施“三集五大”等各项重大决策的认识的内容。进一步加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度,从而明确自己的目标,变压力为动力,做真正适应企业发展的主人。

    二是加强内部管理,完善机制建设。在征求职工对经营管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理,强化培训机制。通过举办大讲堂培训、技能比武等形式,加强职工对专业技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

    三是继续发挥思想政治工作作用,确保职工队伍思想稳定。新的形势下,不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段,还应在创新上下功夫。在具体的工作中,要做到三个转变,即由“声势型”向“实效型”转变,由“执行型”向“自主型”转变,由“灌输型”向“吸引型”转变,以拓宽思想教育途径,增强思想政治工作的实效性。




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