蓝天应急救援演练方案
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. 江苏蓝天危险品运输有限公司2016年应急救援演练方案
演练题目：
消防疏散演练
为加强重大事故突发事故处理的综合指挥能力，提高应急救援反应速度和协调水平，确保有效地处理各类重大突发生产事故，根据县交通运输局制定的安全生产月方案，进行一次危化品运输车辆事故应急救援演练，特制定本方案。
一、指导思想
为进一步加强道路危险货物运输安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，切实提高各级管理人员和从业人员的安全生产意识，提高道路运输业对突发事件的应急反应速度和应急抢险能力，维护人民群众的生命和财产安全，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系，确保一旦发生危险货物运输事故，能以最快的速度、最大的效能，有序的实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低限度，确保迅速有效地处理各类突发事件，提高交通行业应对突发生产事故的综合能力。
二、演练的目的
通过消防安全疏散演练，进一步强化员工消防安全意识，提高应对突发事
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. 件的应变能力。最大限度的保护广大员工的人身安全。
三、演练时间和地点
演练时间：2016年6月24日上午10:00
演练地点：江苏蓝天危险品运输有限公司中心路。
四、组织机构及人员职责
（一）建立应急救援预案组织机构
设总指挥、指挥部、消防灭火组、现场救护组、现场维护组、后勤保障组、道具摆放组等。
（二） 应急救援人员岗位职责
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. 1、总指挥：由蓝天公司总经理张翔担任，负责做好事故救援全面领导
工作。
2、副总指挥：由公司办公室主任袁淑春担任，负责应急演练工作的组织、协调，监督实施演练方案。
3、现场维护组：由汪闵组长，负责带领成员协助新城交警中队在现场设置安全警戒区，并在警戒区域进行治安巡逻，禁止无关人员和车辆进入危险区域。
4、现场救护组：由韦飞任组长，负责带领成员在现场附近的安全区域设立临时医疗救护点，对可能受伤人员进行紧急救治，并护送伤员到医院进一步治疗。
5、后勤保障组：由凌强任组长，负责带领成员调派车辆，组织抢险物资的供应，组织车辆运送抢险物资和现场指挥通讯，保障通讯畅通，协助转移组对转移危险品车辆运离储放安排等工作。
6、现场处理组：由洪灏任组长，负责组织人员进行现场稀释危险品，并围堵危险品
（三）灾害项目设计：
2016年6月24日上午10点，办公区突然冒出浓烈的呛鼻气味，并有浓烟冒出，保安巡逻工作人员发现立即通知维修部，经维修部核实为电路负荷过重导致电起火，综合办公室已起火，火势还在迅速扩大，浓烟灌满综合办公室。
精品文档（四）、演练人员及分工
1、现场指挥部;
指挥：张翔
2、现场维护组
组长：汪闵
组员：刘威
3、现场处理组
组长：洪灏
组员：孙华东、黄兴、程怀忠
4、后勤通讯组：
组长：凌强
组员：李红兰、韦娟
5、现场救护组:
组长：韦飞
组员：周建文、杨秀伦
6、道具摆放组
组长：杨春早组员：陈华柱
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精品文档（五）前期准备
1、制定《消防安全应急演练预案》，铜盘筹划和指挥火灾应急避险演练。
2、组建义务消防队，以男性为主，利用经营间隙组织消防器材使用培训和消防知识讲座，并组织义务消防队进行实战演练。
3、落实相关安全措施。公司总经理会同部门负责人进行预演场地的检查，重点是安全疏散线路情况，灭火消防设施，器材设备检查等。
4、对员工进行消防安全教育，充分运用公司广告栏，公司网站等不同媒体向员工宣传开展消防安全教育的意义，应急自护的办法等等。
5、后勤组检查应急灯的设备，疏通好各安全通道（钥匙）；划定安全警戒线，各楼梯中间划定白线，配备和检查相应的消防器材和设备。
六、演练记录图片（附后）
七、演练注意事项
1、所有参演的员工应听从各区域负责人的指挥。
2、按场地就近疏散原则，注意路线及顺序，下楼时要注意安全，步伐要小，脚步要轻，争取时间，不要被绊倒，防止拥挤和慌乱，所有员工按撤离要求，直接从车库区疏散到安全地带。
3、楼层疏散负责人要在前一组撤完后，向下一组下达撤离指令，不出现间隔，并控制合理密度，防止在走廊楼梯口等部位发生拥挤现象。
4、参加演练的员工不准乱跑、乱喊、不准打闹、拥挤，以免造成恐慌和混乱局面。
5、疏散组织人员应了解参加演练的员工可能存在的逃生本能心理反应，及时采取措施，防止意外发生。
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八、演练准备
1、参演人员预案策划；各部门准备相应的演练物资，灭火器3个，小口哨2个（办公室准备）
2、员工自救逃生指导（安环部负责）
3、预设场景策划（办公室负责）
4、演练预演（总经理负责）
5、演练条幅，摄像等（办公室负责）
九、演练要求
1、各部门领导要提高认识，把安全防范作为本公司的长效教育内容。
2、全体员工要思想重视，关注消防，珍爱生命。
3、各部门要按照公司安排，紧密配合，做到人员、时间、内容三落实。
江苏蓝天危险品运输有限公司
2016年6月24日
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