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    工作总结-钣金实习工作总结

    时间:2020-09-21 07:30:51 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    钣金实习工作总结

    通过钣金实习,回顾自己的实习历程,相信很多同学对自己工作都有很多感受吧,

    下面不妨为自己做一下工作总结吧!

    钣金实习工作总结一

    时光如白驹过隙,一转眼,忙碌的365天飞驰而过。回顾这春华秋实的2020,内心不禁感慨万千!2020年是公司推进管理改革、拓展市场的关键年。也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年!这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下,坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想,基本完成全年生产任务!现将2020年度

    工作做出如下总结:

    1、班组基本情况

    哈尔滨哈飞实业发展有限责任公司驻23车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计

    29人。分别为钣金工25人,热处理工4人。钣金工段已具备独立操作水平有21人,

    其中已定级人员11人,岗位技术带头人7人,优秀员工2人。另外12月份入厂学员1人。

    2、班组全年完成任务及人员流失情况

    今年年初,因任务不饱满,员工工作量小,工资低。导致员工队伍涣散,人员流动

    较大。随着各机型陆续投产,4月份开始任务量逐步增多,大家马上进入角色,在干满

    8小时之后为了更好更快完成任务,自觉加班。后半年任务繁重,七月份集团公司放大假时,员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。十一7天假,大家就休息

    了3天,有的员工只休息1天!每一个人都默默的抢手里的任务,毫无怨言。热处理工

    段也一样的奋斗着,每次钣金加班,热处理肯定有人值班,就算钣金工段只抢出一种活,热处理工段也会及时淬火,不耽误生产进度。

    为了提高员工积极性,也为了能顺利完成生产任务,11、12月份公司组织劳动竞赛,大家积极参与,每天都加班到8点多,有的甚至到9点、10点!功夫不负有心人,通过大家不懈努力,班组生产任务终于接近尾声。

    3、存在的问题和不足

    通过一年的工作积累,我发现自己还有很多不足,主要是工作思路不够清晰,有创

    造性的思路还不是很多。个别工作做的还不够完善,班组管理方面对自己不够满意,

    还应该投入更多的经历,多关心员工,观察大家的情绪和思想动态,以身作则,带动

    每一个人,为公司创造更大的效益,做一个合格的班组长。

    春风春雨春灿烂,新年新岁新起点!2020年将是公司在航天业的改革之年,创新之年,奋进之年!新的征途已经指明,新的战斗即将开始。蓝图已绘,战鼓已响!23车间

    钣金二班定将不负使命,再谱新篇,共同创造哈飞实业公司美好的明天!

    钣金实习工作总结二

    实习期间,通过学习车工、锻工。我们做出了自己设计的工艺品,铣工、车工、刨

    工的实习每人都能按照图纸要求做出一个工件;最辛苦的要数车工和钳工,车工的危险

    性最高,在一天中同学们先要掌握开车床的要领,然后按照图纸要求车出锤子柄。所

    有工种中,钳工是最费体力的,通过锉刀、钢锯等工具,手工将一个铁块磨成六角螺母,再经过打孔、攻螺纹等步骤最终做成一个精美的螺母。一个下午下来虽然很多同

    学的手上都磨出了水泡,浑身酸痛,但是看到自己平生第一次在工厂中做出的成品,

    大家都喜不自禁,感到很有成就感。这次金工实习给我的体会是:

    ①通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材

    料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹

    量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在

    机械制造中的应用。

    ②在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上,具有初步的独立操作技能。

    ③在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强

    了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。

    ④培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念,强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规

    则和爱护国家财产的自觉性,提高了我们的整体综合素质。

    金工实习对我们工程素质和工程能力的培养起着综合训练的作用,使我们不但要掌

    握各工种的应知应会要求,还要建立起较完整的系统概念,既要要求我们学习各工种

    的基本工艺知识、了解设备原理和工作过程,又要加强实践动手能力的训练,并具有

    运用所学工艺知识,初步分析解决简单工艺问题的能力。

    在实习中,学校将各工种的实习内容如:结合制作榔头,将下料、车工、铣工、钳工、刨工、铸造、锻压、焊接等串联起来,使我们对机械产品的各个加工环节有一个

    整体的认识。使我们了解了各工种的先后顺序和作用。

    ⑤在整个实习过程中,对我们的纪律要求非常严格,制订了学生实习守则,同时加

    强对填写实习报告、清理机床场地、遵守各工种的安全操作规程等要求,对学生的综

    合工程素质培养起到了较好的促进作用。

    ⑥实训中心教师将我们加工产品的打分标准公布给我们,使我们对自己的产品的得

    分有明确认识,对于提高我们的质量意识观念有一定作用。对我们的金工实习成绩,

    实行综合考评制度,实行平时成绩产品质量成绩综合考试成绩=总成绩,使我们能认真

    对待每个工种和每个实习环节。

    在各个工种的实习中,都安排了一定灵活时间和实习内容,使得动手能力强的学生

    有了发挥的余地。

    在实习期间我有很深的感触,很感谢学校能给我们提供这个实习的机会,让我们提

    前体验到学工科的不易,获得了课堂里边得不到也想不到的知识,也许将来不会走上

    这个岗位,但是现在所学的知识和感受却是终生难忘。虽然脏点累点,这些都无所谓,重要的是我们有了收获、也有了成果。

    我认为在数铣和数线这些科技含量相当高的实习项目中,应多分配点时间,让我们

    能够真正体验到高科技带来的乐趣。

    在焊接方面我觉得应该引进一些比较先进的技术,虽然不一定就买来这些设备,但

    我觉得应该传授一些,以便让我们能知道自己与世界先进水平的差距。

    另外,我觉得我校的金工实习课应该再减少一些讲解时间,增加一些动手时间。还

    可以将一些理论搬到学生动手操作时间时讲解,这样更有利于达到我们的目的。

    实习期间,许多老师的敬业、严谨精神也让我们敬佩。老师能不耐其烦地帮我们查

    找程序中的错误,一遍又一遍。有的程序特别长,可老师才不计较这些,只要有一点

    毛病,就一定要把它揪出来,尽自己最大的努力把同学们的作品修整得更为完美一点。有的老师会一次又一次地给同学演示如何操作,直到同学真正清楚。这种精神值得我

    们每一个人学习。我觉得金工实习对我自己来说非常有意义,非常实在.它给我的大学

    生活添上了精彩的一笔.它让我更贴近技术工人的生活,让我增长了更多的专业知识,让

    我认识到自己的长处与不足。

    钣金实习工作总结三

    在过去的一年,钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努

    力下,完成生产下达的任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有计划完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作:

    2020年共生产焊接箱体557台CS系列:368台

    CS500~560箱体120台,CS580箱体7台,CS650~750箱体115台,CS875箱体60台,CS1000~1200箱体56台,CS1250箱体10台。CP系列:141台

    CP400箱体6台,CP450B箱体35台,CP650箱体1台,CP750箱体60台,CP875箱体14台,CP910箱体4台,CP1000箱体20台,CP1450箱体1台。CH系列:21台

    CH500箱体11台,CHJ875A箱体2台,CH500A箱体4台,CH750箱体4台。SVTL系列7台

    SVTL875:4台,SVTL750:2台,SVTL650:1台新产品:20台

    GCD1050:8台,C1000B:3台,CD580:4台,CP875JG:1台,SJ650D:1台,

    C650R:2台,GCD800:1台。模具制造共38套

    泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套二、安全生产现场定置管理

    2020年钣金车间不懈努力狠抓安全生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质量好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用成本低大大提高生产效率)。车间生产安全及卫生,提高车间的

    生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着

    不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。

    今年6月钣金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下

    工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。三、狠抓质量

    ISO~2020版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合

    质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。四、

    设想2020年策划,目标

    1、车间对20xx年每月生产调速型箱体40~45台,2020年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加

    班加点完成任务。

    2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下达任务。

    3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。

    4、作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。

    在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力

    完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。

    2020年08月21日

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