打好留才三张牌心得体会

时间：2021-10-13 21:30:50　来源：达达文档网本文已影响人

　　“人才，强国之根本、兴邦之大计。”9月26日，新华社发表文章《让更多千里马竞相奔腾于伟大时代——以习近平同志为核心的党中央引领推动人才工作纪实》，一百年上下求索，一百年矢志前行，党始终坚持广开进贤之路、广纳天下英才，时至今日，求才之心越甚，聚才之力更大。人才作为“第一资源”，要爱才惜才，更要育良才、用好才、留住才，使人才扎根新时代，干在新征程。

　　潜绩和显绩相结合，打好“人才考核牌”。“知贤之近途，莫急于考功。功成考，则治乱暴而明，善恶信则直。”高效的考核，旨在激发人才干事创业的热情，帮助人才找出存在的缺点和不足，在下一步工作中明确方向、校准坐标，补短板、扬长处，让善为者更有为，慢为者加快为，无为者变勤为。人才考核需要发挥更大作用，要突出实绩导向，让实干成为人才的“通行证”。要建立健全潜绩和显绩的双向考核机制。合理分析未出成绩的在建作业，不搞“一刀切”和“唯成绩论”，以定性方式，考量人才在工作中的付出和努力，以“考”为主，防止挫伤人才的工作积极性，防止出现干和不干、干多干少、干好干坏一个样的逆向激励；
强化看得见的成果运用，采取定量方式，规范量化标准，以“核”为主，最大程度保障人才考核的公正公平，强化考评结果的运用，不能“一考了之”，不断进行负强化，充分发挥好考核指挥棒的作用。

　　以容错纠错为关键，打好“人才兜底牌”。现在，部分政策的贯彻落实存在“中梗阻”，一些人才陷入“无为之谷”，怕出事、怕犯错、怕担责，不敢做“出头鸟”，和不许失败只许成功的做事心态不无关系。鉴于此，要建立健全容错纠错机制，让勤于开拓者吃下定心丸，为笃力实干者撑腰担当。要精准把握工作的出发点、性质、过程、后果等要素，明晰“为公为私”而错的问题，界定合法合规的底线，厘清“容”的尺度，为人才敢想敢干“亮绿灯”，为人才敢打敢拼“松松绑”，建立敢于试错、勇于创新的良好工作导向；
要给予人才纠错的机会，确立“少犯错，多纠错”的机制，及时帮助人才弥补小缺点，修正偏移的航向，让工作更加高效、举措更加有力、方法更加得当，同时也要借“纠错”之机，警醒人才犯错不可成为常态、小错不可成大错，如此，方能让人才放下包袱、轻装上阵。

　　有位和关爱并举，打好“人才激励牌”。“水不激不跃，人不激不奋。”引得进、留不住，已成为人才工作中的难点堵点，怎样让人才落地生根，彰显新时代新担当新作为，还需以“位”激之、以“情”动之。要健全“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的人才奖惩机制，打破人才晋升“天花板”，点燃人才干事创业的激情，砥砺人才奋发向上的作为，让实干者更吃香、有为者更出彩，懈怠者须让位、懒惰者必出丑；
要强化人才后勤保障，落实人才基本工资、福利待遇，进一步加强人才工作环境、婚姻、业余生活等配套措施，解决人才的后顾之忧，切实增强人才荣誉感、集体感和归属感，在政治上激励人才、生活上关心人才、心理上关怀人才，建筑硬核的人才干事平台，引得进，更留得下。

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