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    发改委度工作总结及工作思路

    时间:2020-09-18 07:44:42 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    2018年发改委度工作总结及工作思路

    今年以来,区发改委以“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动为契机,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,紧盯目标、狠抓重点、全力推进各项工作并取得新的成效,为我区转型发展做了一些打基础、管长远的工作。

    一、18年绩效指标完成情况和获奖情况

    18年,我委承担市、区各类指标共12大项、18小项。全年预计完成地区生产总值424.19亿元,同比增长11.5%;预计完成全社会固定资产投资226.36亿元,同比增长18%;预计完成单位生产总值能耗降低率 3.9%,二氧化碳排放降低率4.2%,超过目标要求;重大项目竣工或部分竣工12个,新开工重大项目10个;搭建完成xx区可视化项目管理平台,完成23000盏老旧居住区楼道灯的安装工作;全年受理价格投诉举报286件,上报价格监测报告864份;围绕“两区两轴”布局重点区域的谋划取得积极成果,汉正街产业规划、古田生态新区综合规划形成初步成果,古田二路沿线等重点板块的空间和产业规划正在加紧编制;深化两型创建节能工作走在全市前列,物价管理跨入全省先进行列。

    全年获得全省物价系统先进单位、省级规范化价格监督检查所(价格举报中心);xx市重大项目建设立功单位、xx市重大项目前期推进(策划)工作先进单位、xx市节能工作先进单位、xx市社区建设工作先进单位;区委先进学习型党组织、先进基层党组织等多项先进表彰。

    二、主要工作做法

    始终高度重视绩效管理工作,坚持把绩效管理作为统揽全局的重要抓手,切实做好各项任务的计划管理、监测调度、督办考核工作,突出层级管理、制度管理、过程管理,强力推进各项工作落实。

    (一)以项目促发展、投资增长不断加快

    始终把项目建设作为经济发展的第一推进力,坚持项目兴区战略,通过健全完善了重大项目指挥部主责制、推行分类分层协调机制、强化关键要素的统筹、建立重大项目可视化信息平台,项目建设的质量和效率得到有效提升。

    1、构建无缝链接机制,形成项目推进合力

    领导深度参与。区级领导担任项目指挥长,全面负责方案编制、招商谈判、协调

    督办等具体工作,保障项目快研究、快协调、快洽淡、快推进。部门横向联动。设立区重大项目办公室,明确发改委、规划分局、统筹办、招商局、房管局、财政局等核心成员单位,统筹推进项目建设。合并统筹办、国资公司,单设招商局,强化土地储备、房屋征收、招商引资等工作。指挥部分类调度。组建街道旧城(城中村)改造指挥部,依据项目类别分类调度,涉及征收实施、企业改制、安全稳定等个案问题,由街道指挥部协调解决;涉及规划方案、招商融资、房源安置等关键要素问题,由项目办主任例会协调解决;区委、区政府主要领导每周六主持召开项目调度会,研究解决项目推进、招商引资中的重大疑难问题,形成上下衔接、整体联动工作格局。全年共累计组织召开了27次重大项目主任办公会,召开24次周末重大项目调度会。

    2、扭住项目运作核心,破解项目制约瓶颈

    开辟绿色通道。争取规划部门支持,通过优化审批流程、缩短办理时限、完善地块平衡方案等措施,有效缩短项目规划选址时间。搭建融资平台。为了引进“中部唯一、国内一流”项目,针对工业学院片、银丰片旧城改造资金短缺问题,由政府主导,创新融资平台,争取银行授信,为重大项目融资50亿元。化解征收矛盾。拆迁是项目建设最大的拦路虎。强化与市规划、房管等职能部门的沟通协调,争取还建房先期预审等政策支持,通过回购、调换等方式筹措动迁安置房源5300余套,保障拆迁工作平稳有序推进。

    3、完善项目督办平台,提高项目管理效率

    搭建信息平台。整合“规划一张图”、“招商企业库”、“安置房源库”、“征收(拆迁)数据库”等资源,建立信息收集、处置分解、反馈督办“三位一体”项目信息平台,实时监控项目进度。细化管理流程。研究制定资金审批流程、项目审批指南,量身定做重大项目推进线路图,明确项目推进责任分工和时间节点,纳入绩效考核。强化跟踪督办。定期制发《关键要素问题协调事项》,逐月梳理未达进度项目、未落实事项,及时发出超时警示,提出督办问责建议,今年累计下达项目督办单172项,按期办结率达到80%以上。

    4、充分挖掘投资潜力,确保完成目标任务

    强化目标考核。充分发挥投资对经济增长的拉动作用,明确下达投资项目责任分工、考核节点、年终目标等关键要素,将500万以上的投资量化落实到每一个具

    体项目,细化配合部门节点目标和推进时限,做到主责单位和配合单位同步考核。实行全程跟踪,紧盯投资进度,加强监控巡查,全力推动挂牌项目、开工项目、新上户项目,围绕重大项目节点任务,锁定具体申报周期;加强相关责任单位的联动和对接,每月收集汇总项目进展情况,全年累计编发《重大项目动态》11期,定期向全区通报项目工作的新动态、项目建设的新进展和项目督查的新情况。强化督办跟进,坚持月分析、季调度,及时掌握固定资产投资统计方式变化,确保各类投资应统尽统;坚持以投资引领内需,通过加快推进重大项目实施引导投资规模持续扩大。全年确保完成226亿的合格值,冲刺238亿的挑战值。(二)以规划促转型,产业发展战略不断优化

    始终围绕区委区政府发展思路和中心工作,坚持规划先行,优化区域结构,谋大谋远谋实,切实发挥决策参谋作用,“两区两轴”重点区域的布局谋划取得积极成果。

    1、依托板块谋远,高点定位重点功能区。

    结合“三件大事”的推进,顺应我市建设“国家中心城市”的发展步伐,提出“古田生态新区立足‘xx城市副中心’的功能定位,结合化工企业搬迁、城中村改造、都市工业转型的机遇,重点发展现代商贸、电子商务、总部经济等行业,形成产业转型示范区、土地集约利用示范区、公共服务示范区、绿色生态示范区”的规划思路,为推动xx西部成为全市“国家商贸中心”的重要组成部分,加快现代服务业发展进行了积极探索。

    2、紧扣产业谋大,科学制定重点产业规划。

    全面摸底、调研区内电子商务发展现状,深入分析发展优势和薄弱环节,借鉴先进地区发展经验和理念,拟定了《xx电子商务示范区建设方案》、《xx电子商务产业发展规划》,为全区出台《18年xx市汉正街都市工业区国家电子商务示范基地创建工作计划》、《关于支持电子商务产业发展的若干政策意见(试行)》等文件提供了参考和依据,指派专人全程参与区电子商务工作专班文件制定工作,全力推进电子商务示范区创建。及时做好“汉正街地区产业规划”的论证对接和专题汇报工作,从汉正街规划的功能定位、分区布局、开发体量、用地规划等方面向市发改委提出意见和建议,我区发展思路和设想基本纳入规划文本,规划成果得到区委、区政府主要领导肯定和认可。

    3、立足纲要谋实,有序抓好五年规划进度

    以五年规划纲要为指导,着眼于抓好、抓实,按照“五年目标四年完成”的要求,对区“十二五”规划指标进行了责任分解,每年制定并下发年度《“十二五”时期经济社会发展指标指导性意见》,指导各相关单位把握规划指标任务完成进度,为五年规划中期评估、期末执行评估夯实基础,确保“十二五”各项目标任务按进度要求推进。

    (三)以两型促生态,美丽xx建设向纵深推进

    紧紧围绕两型工作要点,在打造两型产业载体、生态环境建设、节能减排、示范创建等领域取得成效,各项工作目标稳步推进。

    1、强化节能减排管理,提高资源利用效率

    认真落实省、市节能减排工作要求,加强结构调整,强化政策引导,严格执法监督,不断健全制度机制,节能减排工作取得较好成效。全区节能监察能力建设取得实质性突破,成功获得国家专项资金支持101万元、区级财政配套资金67万元,添置节能专项仪器设备56台(套),节能管理和监察工作进一步规范化、制度化。通过深入企业走访调研,及时准确掌握全区用能大户节能工作状况,有针对性地制定企业节能减排预案。定期能耗调度,及时通报国家、省、市节能会议精神,宣传各级政府相关政策,推动用能大户节能降耗工作。严格执行固投项目能评制度,完善节能评审网上预检,完成新建项目节能评估和审查50件。能耗的源头管理得到进一步加强。在全市18年度节能工作考核中,获全市第一名并取得先进单位称号。xx有机、远大制药、xx工贸等5个节能项目成功申报国家、省、市节能资金奖励500万元,为历年来全区节能项目申报资金最多的一年,也是中心城区申报项目和资金最多的城区。

    2、加强两型示范建设,着力培育绿色文化

    牢牢把握国家综合配套改革核心宗旨,在我区经济社会发展、土地开发和环境保护等多个领域加强探索,在两型生态建设、环境综合整治、两型示范创建以及体制改革创新等领域取得新成效。打造市级两型示范区的古田生态新区工作进展顺利,综合规划编制接近完成;化工企业搬迁、城中村改造进展顺利,节能减排工作形势良好,启动开展土地集约利用模范区创建工作;市土地集约利用评价工作正在进行,两型示范创建进入实施阶段。举办“18年xx市暨xx区节能宣传周

    活动启动仪式”、“书香xx-图书换客行”、“两型社会、两型机关”建设知识讲座等系列活动;两型示范创建深入开展,韩家墩小学两型体验馆启动建设,全区最后15所学校两型创建工作圆满完成。创建2个市级节水型小区,创建两型家庭1000户,深化两型创建节能工作走在全市前列。

    (四)以调度促实效,全区经济运行保持健康稳定

    将重点指标监测预警调度作为适应新形势、发挥宏观经济管理作用、实现经济管理工作的“重要保障”常抓不懈。经济管理工作手段由传统的“事务型”向“参谋型”转变。

    1、切实履行重点绩效指标监测调度职能,重点指标稳定运行

    通过建立监测调度平台、完善监测调度制度、不断强化全区重点指标的监测调度和督办落实力度,坚持对重点指标进行实时动态监测、发展趋势预测和综合研究分析,每月召开重点指标调度会,及时发布预警分析报告、提出调度建议,协调解决指标执行中的重点和难点问题,不定期以集中调度、专题调度和现场调研等方式,督促指导责任单位加力度、上手段、强措施,力争赶超进度,重难点指标每周调度一次,综合指标至少每月调度一次,确保各项工作稳步推进、绩效目标圆满完成。

    2、发挥经济运行分析作用,为各级领导决策提供依据

    重点强化对经济和社会发展中事关全局的重大问题研究,积极探索经济综合分析联席会机制。建立区“经济工作联席会制度”和“经济工作联席会联络员报告制度”、创立“经济运行分析专刊”,每季度结合全区经济社会发展情况,撰写全区经济形势分析,科学研判经济运行的动态和趋势,深入分析影响全区经济发展的重大问题和薄弱环节,及时提出有针对性的对策建议,为区委、区政府决策提供参考,引导全区经济健康有序发展。

    (五)以监管惠民生,依法治价工作不断加强

    深入贯彻落实中央、省、市、区物价工作会议精神,把保持价格总水平基本稳定作为首要任务,大力整顿和规范市场秩序,重点强化价格监管和反价格欺诈,落实稳价安民的长效机制,不断提升价格工作水平,物价监管工作跨入全省先进行列。

    1、积极建立价格监管网格化管理机制和价格调控联席会议制度

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