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    精益能效系统平台在陶瓷行业的应用实践

    时间:2021-01-29 12:02:00 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    严斌

    摘 要:针对陶瓷企业能源管理粗放、节能降耗缺乏管理措施,能耗处于高位值的状态,本文基于工业互联网和大数据技术,建立陶瓷企业精益能效管理系统平台,帮助企业实现能源综合利用效率最大化、降低生产制造成本,助力企业能源管理水平大幅提升。

    关键词:工业互联网;陶瓷;能源管理;节能

    1 引 言

    陶瓷行业属于高能耗、高污染行业,生产过程中消耗大量矿产资源和能源,随着煤改气、环保设备的投入,能源成本在制造成本的比例逐步加大。当下陶瓷行业正在步入下行周期,使得企业管理者不得不从降低企业经营成本、提高企业综合竞争力的角度出发,重视企业节能管理工作,降低用能成本。企业节能途径有两种,技术节能和管理节能;大部分陶瓷企业是重技术节能、轻管理节能,随着企业近十年的节能技改,技术节能已经陷入瓶颈;如何通过管理节能,持续降低企业能耗成本,以成为企业管理者急需解决的一个难题。

    2 陶瓷企业管理节能

    2.1 陶瓷企业能源管理现状

    (1)能源计量不完善:能源计量不能到三级设备、计量仪表不准确(例如:水煤气的计量)、计量表计的精准度不高(例如有些企业变压器的表计为0.5S)。

    (2)人工汇总统计:人工抄表,人工统计数据的准确性、一致性差、能耗统计分析颗粒度粗(统计到周、难以分解到工序、产线、班组能耗)。

    (3)能耗异常难以追溯、企业节能潜力难以挖掘(球磨错峰、空压机节能)。

    2.2 精益能效管理系统平台

    当前陶瓷企业能源管理粗放、节能降耗陷入瓶颈,企業的单位产品能耗不能有效的下降,通过现有的管理措施很难将节能潜力释放,陶瓷企业的节能需要一套适合陶瓷行业的管理工具,辅助管理者实现全员节能降耗,从而降低陶瓷生产制造的能源成本。

    2.2.1 精益能效管理系统价值

    (1)助力企业实现能源管理水平提升:现场管理、可视化看板,结合员工绩效考核KPI,正向激励做的比较好的班组;班组能耗异常管理,能耗超标产生告警通知管理人员,及时找到能耗异常的原因,消除异常;能源计量、统计、分析,通过自定义报表自动呈现分发给管理人员,提高报表的准确性和员工效率。

    (2)提升企业能源综合利用效率-TEM:电能质量分析,减少无功损耗;能源平衡,分析能耗损失(“跑漏滴冒”);能效分析、能效对标,挖掘节能潜力,提升谷电利用效率;数据分析工具找到节能方向,降低用电成本:例如过量供应造成的能耗浪费、主电机停机辅机未关闭等。大数据建模沉淀生产操作经验,找到生产运行优化的最佳工艺参数。

    (3)节能精益改善:精益能效强调自上而下的系统策划(系统平台),同时注重自下而上的现场改善,有效结合节能专家以及现场人员能效改善小组(ESGA)的主动性优势,将系统挖掘出的节能改善方向,通过改善小组,将每一个改善的方案通过SG-PDCA的方式将节能潜力释放。

    2.2.2精益能效管理系统技术路线

    (1)精益能效管理系统功能模块架构。

    精益能效管理系统平台,采用微服架构,扩展能力强,系统升级迭代便利,整个系统平台分为5个层级:设备层为现场仪表和自动化设备;采集层通过采集网关、DTU设备通过现场总线采集现场仪表和自动化设备数据;基础平台采用阿里云的基础设施,包括存储、时序数据库、中间件产品等;数据中台为精益能效管理系统平台的核心业务;应用层为精益能效管理系统应用平台。

    (2)精益能效管理系统平台技术路线。

    企业端数据采集:采用GE Proficy 工业智能平台,该平台集合了国际主流厂商的控制器(PLC),现场仪表的通讯接口,多达2000多种协议,通过该系统平台与现场仪表和上位机系统对接,保证数据采集的准确性和稳定性。

    云端数据分析与利用在阿里云,精益能效云平台集成在阿里云端,提供永久时长的数据存储,确保数据的安全性与开放性;

    3 陶瓷企业精益能效管理平台应用案例

    3.1能源管理能力的提升

    3.1.1 现场管理

    现场管理是通过能耗指标、能源绩效看板,同步生产线班组的能耗和生产指标及达标情况,实现能耗管理绩效,正向激励员工。

    (1)传统的管理方式:生产线班组纸制记录能耗、产量、统计员Excel报表汇总、再同步到管理者微信群内转发,其特点是数据滞后,没有和目标能耗关联,没有形成班组对比效应,不能激发员工积极性。

    (2)现场管理看板模块效果:将生产任务目标和能耗指标目视化,生产线运行状况实时掌控中;交接班时自动生成班次生产绩效看板,正向激励员工;流程优化、纸质化报表减少10%。

    3.1.2 异常管理

    异常管理是指关键工序、设备能耗异常参数告警指定推送、快速发现和定位现场异常问题,及时处理能耗异常故障。

    (1)传统的管理方式:能耗统计滞后、今日看昨日能耗、部分工序只关注周能耗管理;缺少数据分析工具,能耗使用的异常不能追溯、定位到异常发生的时刻;对于异常的能耗使用缺乏管理的流程和方法。

    (2)告k能耗异常归类、完善工序能耗管理的SOP,真正做到从发现问题到解决问题的改善,实现能耗异常管理的闭环。

    3.1.3效率提升

    效率提升体现在减人、无纸化方面的改善:智能抄表、智能报表减少抄表和数据录入工时又提高了能源数据的准确性。

    (1)传统的管理方式:员工通过电房人工抄表、纸制记录、Excel表统计的方式制作成生产报表,人工抄表统计的特点是数据滞后、并且时常出错,需要做大量的核对工作。

    (2)智能报表功能模块效果:自动抄表效率提升50%,数据的准确性提高至100%;自动生成Excel表格,减少抄表员30%的工作量;纸质化报表减少50%。

    3.2能源综合利用效率提升

    3.2.1 提高能源利用效率

    (1)能源质量:分析企业供应能源的能源质量,提升能源的利用效率。以电为例:提升变压器、各二级柜功率因数,减少无功损耗,提升变压器容量的利用效率。变压器这一层级新建的电房普遍安装了电容补偿柜,但是在车间现场的二级柜各生产线设备存在大量无功损耗,功率因素低。以一条抛光生产线为例,补偿后视在功率可降低350KVA。

    (2)能源损失:分析能源在生产过程中的能耗损失,通过平衡分析找到异常点(“跑漏滴冒”),针对偏差较大的地方进行整改,减少能耗的损失。例如电的损失包括:变损、电损。

    (3)能源浪费:分析能源在生产过程中的浪费,主要体现在生产等待的能耗浪费、能源供给过量的浪費、停产但未停机时的浪费。例如:主设备停机辅机运行,统计非生产时期工序功率或电耗,并设置指定时间段能耗超标告警,减少电耗浪费。

    (4)谷电利用效率:例如分析每台球磨机谷电时长利用效率,对每一个批次球磨的用电成本进行统计分析和排名。

    (5)能效分析&对标:定位生产班组、产线能耗异常、分析用能趋势和能耗波动,通过能效对标找到产线与产线之间、班组与班组之间的数据潜力。

    3.2.2 降低生产用能成本

    (1)容需分析:容改需降低基本电费,监测企业最大需量,历史波动情况实时查询,指导企业按需申报容量,降低变压器容量基本费用。

    (2)间歇性设备错峰:陶瓷企业主要错峰的工序为抛光生产线、球磨车间,通过监测工序的谷电占比并与公司的设定值进行比较,将班组、日、月的错峰情况实时同步,减少峰电用量。在原料车间,通过对球磨机错峰排产的优化,在满足球磨机入球产能的要求下,自动排程,减少峰电用量,提升谷电利用效率。

    (3)沉淀工况下最佳工艺参数,降低设备用能:沉淀不同产品下窑炉司炉工的生产操作运行参数,通过大数据算法,找到生产批次下满足合格率情况下,能耗最低的生产操作工艺参数。

    4 结 语

    精益能效管理系统平台目前已经在众多陶瓷企业得到了应用和实践:简一、蒙娜丽莎、家美陶瓷、东鹏陶瓷、冠星陶瓷、顺昌陶瓷、汇翔陶瓷等30余家企业,随着更多应用场景的数据接入和数据沉淀,系统平台还在不断迭代和升级,提供更多的数据分析工具,沉淀生产操作的工艺参数,帮助更多的企业节能降耗,提质增效!

    参考文献

    [1] 纪志城.制造系统资源能效精益管控技术[C]. 绿色制造产业技术创新战略联盟:中国机械工程学会,2014:170-176.

    [2] 高军.精益化能源管理模式的实践与创新[C]. 中国金属学会、宝钢集团有限公司.第十届中国钢铁年会暨第六届宝钢学术年会论文集II.中国金属学会、宝钢集团有限公司:中国金属学会,2015:1785-1790.

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