你必须留意的职场预警信号
时间：2020-03-20 08:01:12 来源：达达文档网 本文已影响 人 
打开文本图片集
昨天还是业务骨干，第二天就不得不卷铺盖走人，即便顶着副总裁的头衔也没办法——2011年5月，著名视频网站酷6的裁员风波赤裸裸地展示了职场中四伏的危机。在职场，大到公司改换门庭、直接上司易人，小到同事另择高枝，办公室里的每一丝波澜都可能演变成波及你的危机。
格子间里的“freshman”只有提前建立自己的预警系统，随时捕捉危机信号，才可能在职场风波中占据主动。
危机一：公司撑不下去了
人物一：
丁颖女北京某杂志社编辑
我供职的这家杂志社从来都是以竞争激烈著称的。
一本纪实月刊杂志，每月刊登17篇稿件，可从创刊以来它便一直有二十多名编辑，主编深信：竞争才能出好稿，实力才能得生存。
2010年开始，随着纪实类期刊的整体衰退，我们杂志的月发行量也从最初的逾几十万册降到了十几万册，广告也越来越少。然而，我们依然保持着高成本的运作：每月每个编辑必须省外出差一次，稿费依旧3000元每篇，编辑费依然每个版面500元……编辑部如一辆沉重的马车每月疲劳地转着，期待经济回暖的一天。可是，2010年11月的一天，领导终于开会正式宣布，从这月开始，大家不必每月出差了，每月的纪实稿也由原本的17篇减少到10篇，剩余7篇用整合稿代替……
虽然来这家杂志工作不到两年，我却对它产生了很深的感情，不希望它没落。我更加卖力地工作，甚至为了降低杂志成本，每期都会自己采写两篇稿，并主动提出只拿一半稿费。
2011年2月，杂志社又出台新政，每期每个编辑必须有3个版面的基本工作量，这意味着，每月有3个版面没有奖金，如果完成不了，连底薪都拿不完整……对于这些比以前苛刻得多的条件，我并不太在乎，我觉得在危难时刻，我们不能这样计较个人得失。
2011年4月，主编找我谈话，问我想不想去杂志社的网站做编辑，我摇头说：“我刚学会做纪实编辑，我会好好干的！”主编没有再说什么。
2011年5月，杂志社忽然开大会宣布，由于发行不好、广告欠佳，编辑将减少到四个，我和其他十几个编辑都在被裁之列。我很难过，整理格子间的杂物时，忍不住哭着对其他被炒的编辑说：“怎么办？我每月还要还三千多的房贷啊。”
这时不少编辑诧异地看着我惊呼：“难道你没找好下家吗？早干嘛去了？”这时我才知道，大家早在取消每月出差的那天起，便看到了杂志大幅裁员的这一天，这几个月都已经找到了更好的下家，只有我，没有丝毫行动……
危机分析：
残酷的职场不相信眼泪，也许你很努力，你的同事、上司既出色又努力，但如果整个行业出了问题、市场在一天天萎缩，那么，即便你是乔布斯，也没办法挽回颓势。这时，主动离开，选择处于上升期的行业，是明智的选择。
预警手段：
1.留意整个行业发展状况
准确率：★★★★★
你所工作的行业中，标杆企业的股票市值大幅跳水，标杆企业频频发生负面危机事件；标杆企业的社会影响力日渐式微……这些都是行业衰退的信号。
2.关注上司的动向
准确率：★★★★
上司的动向永远是职场中最好的风向标，当带领你开疆辟土的上司在内部管理风平浪静时离开，也许他们已经提前嗅到某种潜伏的行业危机。
3.别把财报当垃圾
准确率：★★★
财务报表是很重要的警报器，你可以看不懂那些专业数据，但要懂得比较数据的大小。一旦发现自己工作的部门一没利润，二没增长，三没良好的预期，那么小心点儿吧，离裁员不远了。
4.公司规章变苛刻
准确率：★★★
很多公司在裁员之前都有这样的小举动：更改规章，使它变得更加苛刻。
这样做的目的就是尽可能抓住你的错误，增加裁员的谈判砝码。再不济也可以用琐碎的规章增加你对公司的厌烦情绪，让你走得更痛快些。
危机二：上司撑不下去了
人物二：
王跃男深圳某医疗器械公司资深业务经理
我们部门的主管是个十足的工作狂，不管你是什么文凭什么出身，不管你和他私人关系多么糟糕，只要你能把销售业务做得倍儿棒，他就会把你当作他的神！而对于我，他要求更严格，一个星期至少会拽着我和他一起加班四天，逼着我拜访二十个以上的有效客户。
六月，连日来的阴雨天气让大家心情都不太好。一个周五快下班的时候，主管忽然在群里提议今晚去吃饭唱歌，他请客。
而且这之后，他不再强迫我每天加班。对此，我曾问过他为啥忽然间似乎换了个人，他笑着说：“你现在业务做得那么好，不需要在形式上拘泥你，革命靠自觉呀。”
对于他这样的改变和心态，我非常开心。
七月底，主管找我谈话并许诺我，如果这个季度能超额完成销售任务就奖励我新加坡旅行。我开心坏了，为此我不惜将下个季度的单子都挪到了这个季度。
看到自己在销售榜上稳居头名，我还透支2万多元买了一部佳能单反相机，并将签名热烈地改成：新加坡，我来啦！
然而，几天后，我却发现主管的办公室空了，然后来了个新的主管。我这才明白，自己成了主管谢幕表演前的完美数据提供者。
不仅新加坡之旅泡汤了，我还得担心下个季度该如何向新主管解释“销售额几乎为零”的状况。
危机分析：
在现代企业中，层级关系清晰、分工明确。通常，你的工作由上司直接指派并接受上司的考评，在工作中，与上司磨合，了解上司的要求、偏好是工作做到位的第一步。直属上司的变更，在某种程度上，会打乱你的工作节奏，甚至会颠覆你既往的工作模式。
预警手段：
1.建立秘书预警网
准确率：★★★★
助理和秘书是公司消息最灵通的人，与其千山万水地去搞定人事部，不如做好统战工作，将公司秘书转化为好友，只要交情够，他们绝对是最灵敏的预警仪。
2.关注上司的性情变化
准确率：★★★
一旦决定离开某个环境，人都会不自觉地将长期任务转换成短期目标，处事风格也会随之改变。如果一向严谨苛刻的上司忽然变得温和体贴，对于你们各种小要求也尽量满足。那么，小心，他很可能是去意已决，如今只为留个好口碑而已。
危机三：同事撑不下去了
人物三：
张艾女湖北某电视台主持人
作为一名电台主持人，我们都深知，一个与你配合默契的搭档有多么重要。
我主持一档中午的美食地图栏目，小薇是我的搭档，搞笑、机灵的她让这档节目增色不少。
人们常说搭档是你每天相处得比和恋人相处时间更久的人，这话说得一点没错。每天我们除了一起工作六七个小时，还会一起吃饭、一起逛街、一起聊天倾吐烦恼……我时常为自己有小薇这样一个可爱的工蜜+闺蜜而感到幸运。
可是，不久前的一天，当我来到电台时，却被告知我将和另外一个主播一起主持节目，主任告诉我，小薇昨天辞职了。
我强忍住气愤，和新主持人一起录播节目。然而由于配合得不好，彼此风格的不熟悉，那天的节目非常糟糕。而台长更严肃地告诉我，必须在一个月之内和新主持人配合好，并且教会她如何主持这档节目。
录完节目，我给小薇打了个电话质问她怎么辞职也不提前和我说一下，她却若无其事笑嘻嘻地说：“我以为你看出来我要走呢……这个地球离开谁不会转啊，很快你就会有新的搭档啦。”
挂了电话，我心中却有一股遭受恋人劈腿的痛苦和委屈，而想到原本一个好端端的节目因为她的忽然离去而变成了一个等待我收拾的“烂摊子”，我更是烦恼！
危机分析：
在工作上合作得越多越默契的同事，他的突然离开给你造成的麻烦也将越大，程度轻者，可能会影响你的工作情绪，程度严重，可能会给你留下一地难以收拾的烂摊子。
预警手段：
1.不要小看请吃饭
准确率：★★★★
离职，告别的不单是一份工作，也是向一个社交圈说再见。如果他开始找理由挨个请关系不错的同事吃饭，基本就可以断定那是他在和大家暗暗say goodbye了。
2.做事效率提高，攻坚躲得很远
准确率：★★★
大多数想要离职的人，都会提前把手头工作结束掉，并且拒绝接受新项目，同时在攻坚项目上有多远躲多远。
3.换“情人”都要转移财产
准确率：★★
离婚需要转移财产，离职需要清理财产。如果一向乱丢东西的他开始整理物品，办公桌上的私人财物开始悄无声息地消失，并且他不断收回外借的物品，那么，小心啦，你很可能就要被甩。
本刊观点
有效地变危机为契机
叱咤风云的雷诺兄弟毙于一夕之间，百年老店巴林银行也说倒就倒，这些给我们的启示就是：职场上从来没有万事大吉，需要的永远都是居安思危的意识。
正如我们上面所列，职场中存在着各种各样的危机，而面对不同的危机，我们也将采取不同的应对办法。
危机降临，个人的进退取舍取决于对形势的评估。
在进入一个行业后，首先要评估企业，如果企业经营不善或者领导有误，导致职场动荡，那么离开显然比死守更明智；但如果只是事业转型或人事调动导致的小震，贸然离开并不可取。
其次是评估自己，一是能力优势，二是经济基础，由此决定你下一步职业方向。如果你预警到的危机，并不会对你的事业影响太多，那么在内心清楚的情况下，可以照旧开心地工作。
我们之所以希望职场新鲜人能够增强职场预警意识，其实更多的是希望大家能做到心中有数，不仅让自己在心理上能提前做准备，也让各项工作在预警阶段便开始提前注意，而不要等到危机忽然从天而降的时候，变得手足无措。
需要警惕的九个职场细节
1.老板忽然对你宽容了
2.老板问你对其他岗位是否感兴趣
3.人际关系忽然紧绷
4.个人薪水下降
5.自己成了可有可无的空气人
6.公司面临并购或上市
7.部门多了小团体
8.对于上司的命令，阳奉阴违者增多
9.关注公司福利的人增加
