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    2006年企业党委中心组学习情况总结

    时间:2021-12-10 15:46:06 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

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    一年来,××集团公司党委根据市委宣传部和组织部对党委中心组学习的要求,重视中心组的理论学习,始终把中心组学习作为新时期加强党委思想理论建设和加强干部队伍建设的重要载体来抓,并不断提高认识、强化规范、狠抓落实,使公司党委中心组的理论学习逐步走上了制度化、规范化的道路。公司党委本年度的中心组学习,除了加强政治理论学习外,还强调了要结合公司生产经营实际,将政治理论的学习同工作实际相结合,转化为工作的精神动力。通过一年的中心组集中理论学习,公司领导班子政治理论水平和思想认识水平都有了较大的提高,同时也极大增强了公司党委凝聚力。

    现将2006年度公司党委中心组学习的情况总结如下:

    一、学习计划突出一个中心,做到三个紧密结合

    1、把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想维主要内容,努力掌握马克思主义立场、观点、方法,学习。在安排学习计划时,我们把学习重要理论穿于中心组学习的全过程,同时学习经济、政治、文化等方面的知识结合起来,努力提高运用理论分析和解决实际问题的能力。

    2、把学习贯彻中央、省、市重大决策,树立科学发展观,构建社会主义和谐社会,开展“四尊四创”活动和推进公司第三次创业国际化进程结合起来。中心组学习必须坚持“一个中心、三个着眼于”围绕全党、全国工作大局,围绕中央的重大决策和重要战略部署来进行。因此,在做学习计划时,把全面准确深入学习领会中央和省市一系列重要会议精神,作为一项十分重要任务贯穿于全年学习安排中。具体安排为认真学习领会党的十六届五中、六中全会精神,深刻理解《第十一个五年计划的建议》和构建社会主义和谐社会的重要内涵和重大意义,牢固树立抓住机遇加快发展的紧迫感和构建和谐企业的责任感和使命感。认真学习市十一次党代会精神,触发大家探索现代企业集团党委如何在企业中发挥政治核心作用的新路子。

    3、把学习同坚持立党为公、执政为民,树立正确权力关、地位观、利益观和政绩观结合起来。在做学习计划时,我们把学习领会和实践立党为公、执政为民这个本质做为重要内容,结合预防职务犯罪和治理商业贿赂专项工作,按照胡锦涛同志提出的为民务实、清廉的要求,切实转变作风,树立正确的政绩观,忠实实践党的宗旨,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。坚持讲真话、办实事、求实效。

    4、把学习同加强领导班子建设,提高执政能力结合起来。胡锦涛同志强调,中央要求领导干部加强学习,根本目的是要提高我们执政兴国的本领,提高为人民服务的本领,提高不断开创中国特色社会主义事业新局面本领。因此,中心组学习与各项工作紧密结合,始终围绕提高领导干部理论素养,提高领导水平和决策水平,增强领导班子的凝聚力和战斗力来进行。在学习中既要防止克服忽视理论学习,以干代学的倾向,又防止和克服理论和实际脱离,学习和运用脱节的倾向。

    二、坚持中心组学习制度,坚持理论联系实际的方法

    为使中心组学习步入制度化轨道,我们坚持中心组学习制度,而且结合公司的实际,把党委中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。

    在学习方式上,坚持理论联系实际,把学习成果体现在指导实践、解决重大问题上。中心组在学习时,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,认真研究重大理论和公司的实际问题,进一步理清发展思路,形成发展战略,推进科学决策,提高领导水平和决策水平。我们围绕市委统一部署,把研究解决公司的突出矛盾和问题,作为中心组学习经常化的任务和要求,使学习内容更加充实、更加丰富,学习成果有利于转化为发展的新思路和各项措施。在公司领导班子正确决策和带领下,通过广大员工的奋力拼搏,公司继续保持良好的发展势头,全年共产销各类多缸喷油泵总成115万台,市场占有率达到48%,实现销售收入105亿元,进一步巩固了国内行业的排头兵地位。通过努力探索自主创新持续发展之路,我们顺利完成了股权分置改革,实现了资本全流通,进行了“二大能力拓展”,得到了“三个稳步提高”。“二大能力拓展”:一是公司创新能力有重大拓展,新增专利8项,产品实现了从低端向高端产品的延伸。二是公司市场能力有重大拓展,经营业务实现了国内、国际并举。“三个稳步提高”:一是公司经济总量和产品产量保持稳步提高,公司实现销售收入105亿元。二是管理水平稳步提高:顺利通过德国莱茵公司ts16949体系三年一次的复审换证工作;降本节支工作扎实开展,取得明显成效。三是集团子公司市场化运行能力稳步提高。

    另外,我们还按照“政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的四好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,被中组部、国资委授予了“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”称号。

    三、不足之处以及07年打算

    因为公司生产经营任务重,中心组成员工作非常繁忙,经常成员在国内国外出差,有几次未能达到满勤。在07年的中心组学习中,我们准备在每个月学习时间安排上增加点弹性,尽量增加出勤率,让每个成员都有更多的学习机会。同时,我们也想请上级派人指导我们的中心组学习,或者横向交流学习,进一步提高学习效果。

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