如何完善营销活动中的财务风险管理
时间：2021-04-21 08:05:44 来源：达达文档网 本文已影响 人 
【摘要】营销活动是企业开展经济活动的过程中不可或缺的重要环节，通过营销活动，能够有效实现企业资金的回笼及产品利润的提升。与此同时，企业营销活动中也存在众多的风险点，需要进行风险管理。本文着重对如何完善企业营销活动中的财务风险进行探究，希望给企业财务风险管理工作提供借鉴。
【关键词】企业营销活动 财务控制 风险管理
现代企业营销活动是企业实现增值的最后环节，也是关系到企业财务目标能够实现的关键步骤。基于营销活动的重要性，需要我们从财务管理角度，对营销活动中隐藏的财务风险加以关注，以促进企业营销活动最优价值目标的实现。
一、企业营销活动中财务风险的界定及其主要特征
（一）企业财务风险的含义
企业财务风险指的是企业在开展财务活动过程中，受到诸多不确定因素制约影响，在财务收益目标上与原有的预期目标有所偏离，从而导致企业收益受损的各种可能及机会[1]。营销活动中的财务风险，可将其定义为：企业在实施营销活动时，受某些不可控因素的影响制约，导致企业财务实际收益目标与预期目标相背离的各种机会及可能性。
（二）企业财务风险的主要特征
1.客观性
财务风险的客观性，是由于企业营销过程中各类财务活动的客观属性所决定的，因为企业营销活动是一种实实在在的经济行为，因此，由此引发的财务风险在性质上也就具有明显的客观性。
2.不确定性
财务风险及由此造成的财务损失，虽然能够被人们充分认识到，但这些风险因素是否一定发生作用，产生现实上的损失，或如若损失产生，导致的损失状况如何，都具有未知的不确定性。
3.损失性
企业财务风险与财务损失总是相伴相生的，如风险因素发生作用，总会产生一定的财务损失，不管这种损失是实际的还是隐含的，也不管其能否加以量化，都会对企业正常的生产运营构成影响，一方面影响企业生产运营的有序性，另一方面又影响到企业经济效益的连续性及稳定性，对企业生存及发展不利。
4.收益性
企业财务风险有效规避时，可以产生一定的收益，即企业财务风险与企业收益借助一定条件，能够实现两者的有机转化[2]。财务风险能够导致可能发生的收益损失，因此，在一定的条件下，如采取有效措施，及时规避这些风险，那么自然也就能够通过损失的挽救达到经济效益提升的效果。
二、企业营销活动中财务风险控制管理的有效策略
对财务风险加以控制是企业财务管理的重要内容之一，加强营销活动中财务风险管理，从小的方面看，能够提升企业效益的阶段性增长，从长远方面看，有利于企业的进一步发展。企业要做好营销环节的风险管理，需要做到以下几点。
（一）建立健全企业质量监管体系
质量监管，或说是质量控制，是以企业产品质量达到相关标准为目的，建立实施的一些制度和程序的统称。现阶段，各个国家，包括我国，都已制定出了相关的质量控制的规范和标准。在建立健全企业质量监管体系上，要从以下两点加以着重强化：
1.建立健全企业的生产，运营及销售等环节的规章制度
企业财务风险的产生往往是由于企业规章制度出现了诸多漏洞，因此，建立健全企业的各项制度，能够有效预防相关的问题产生，阻断了财务风险寄生渠道，从而使企业能够稳定健康发展。企业在开展营销活动中要建立健全的规章制度有：产品承接制度、产品销售制度、产品销售结算制度、奖惩制度、客户信息管理制度及企业应收款项管理制度，各个制度下再建立责任追究制度。
2.强化企业员工的质量意识
企业营销活动离不开企业员工的参与，因此，要注重对人力要素的管理，强化员工的质量意识。要强化企业员工的质量意识，需要做好以下几个方面：第一，提高企业员工的风险意识及防范意识，着重要提高企业管理人员的风险意识，在制定企业各项决策时，全面衡量，综合调查，严守制度。第二，在企业营销环节，要根据企业经营目标，科学合理分配相关的责任人，如各个区域的营销经理、分销经理及项目经理等，提高他们在营销活动中的辨风险、防风险的能力。第三，发挥企业营销活动专职助理人员的作用。企业营销活动，需要设立专职的助理人员，以做好市场调研，搜集信息等基础工作，因此，要加强他们的市场分析能力、风险辨别能力，加深与项目经理之间的配合深度。
（二）构建风险防范的保险机制
市场营销活动中的财务风险，可以寻求合法的风险防范机制加以化解，从而有效减少各类突发事件带来的利益损失[3]。构建风险防范保险机制，可从以下两方面入手：第一，通过市场第三方，建立风险责任保险制度，如借助市场中的保险公司，对企业生产营销活动投保;还可以在企业内部通过储存一定数量的保险基金，来有效应对财务风险。第二，根据企业员工的岗位职责，可以实行风险分摊抵押的措施，让员工交付风险保证资金，纳入到企业考核制度中，各自的岗位环节如无发生因风险而导致的损失，再予以全数退还，如有相关损失，可以加以扣除，并实行进一步的责任追究，因与自身实际利益挂钩，能够极大调动企业员工风险防范的主动性、积极性。
（三）加强企业诚信经营建设
市场经济下，企业的诚信经营是保障企业生存发展的基石，由于企业诚信意识不足，美国及中国的部分企业因为财务信息不实而爆发的各种丑闻，使企业陷入被动，最终导致部分企业的倒闭，因此，企业要加强诚信建设，建造稳定的客户渠道，将诚信作为防控财务风险的首要手段，保持企业生产经营的持续健康发展。
结语
总之，企业营销活动的全过程伴随着财务风险，企业要实现营销目标，就需要完善财务风险防范策略，通过诚信经营，质量控制及风险转移等方式，有效减少或避免财务风险带来的企业利益损失，在保障企业资金健康运转的过程中，实现企业营销目标，促进企业持续发展。
参考文献：
[1]金华.企业财务风险预警系统的构建[J].合作经济与科技，2010，（5）.
[2]毛雁.对我国企业财务风险的分析[J].现代营销，2011，（1）.
[3]韩冰.企业财务风险控制策略研究[J].现代营销，2013，（3）.
