建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制
时间：2021-01-01 10:19:58 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：从目前我国的建筑工程施工项目质量的管理工作来看，依旧存在着许多的不足之处，这将会对建筑工程施工项目质量管理在工作上造成很严重的影响，最直接的影响就是施工单位的经济效益以及在社会上的形象问题。想要提高建筑工程施工项目质量管理工作，就要发现在建筑工程施工项目质量管理工作中出现的问题，并针对这些问题，找到相应的解决办法。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施
1、建筑工程项目施工质量管理中存在的问题
1.1建筑工程项目施工质量管理中的安全问题
建筑工程项目施工质量管理中的安全问题，一直是建筑工程施工中的一个重要的问题，但是在很多的施工单位所制定的施工管理工作条例中，都没能够对相关的安全管理工作进行重视，没能够按照相应的安全管理条例来进行执行，对安全管理工作也没能够长久的坚持下去，这些都是造成建筑工程项目施工质量管理中出现问题的原因。比如，在建筑工程项目施工的现场，所使用的电气设备等没有进行整理，施工现场附近也没有相应的安全标志等，这些都能够造成安全问题，都是一些存在的安全隐患。
1.2建筑工程施工质量管理问题
建筑工程项目施工的工作是一项包括了很多施工项目的工程，施工所需要的工艺比较复杂，施工的技术比较困难，所需要的材料也非常多。而正因为如此，建筑工程项目施工质量管理工作涉及到方方面面。有一些施工单位在施工的过程没能够根据不同工程的实际情况进行分析，就按照以往的施工经验来进行施工，这也就势必会造成建筑工程出现质量上的问题。不同的施工项目，对于施工的要求也是不同的，所以，要根据工程的实际情况来进行分析，找到适合的施工方法。而有的施工单位为了节省使用资金和建设周期，没有对施工现场附近的地理条件等进行实际的考察，就贸然的进行施工设计工作，这就会导致设计的方案和实际的施工现场出现很大的不同，也会对后续的施工造成很严重的质量上的问题。当然，建筑工程项目施工质量管理还受到材料、施工方式、施工设备等其他因素的影响。
2、加强建筑工程施工项目质量管理的有效策略
2.1加强联系，协调工程项目建设各部门之间工作
现在的建筑工程分包现象较为严重。因此，各个工程项目之间联系必须要大大加强，加强各个项目之间的衔接工作，明确的划分清各门之间的责任与工作范围。与此同时，还要协调好各建筑施工环节的工作。除此之外还要注意以下两点，其一是建立科学合理的工程项目管理体系，不要将工程分包的过于细化，适当保留一定的整体性，否则过于细化的分包工作将会加大工作协调的困难程度。其二是要确立科学的协调管理流程，要立足于实际情况的条件下，进行具体分析，加强组织的管理，弱化个人的管理，减免由于个人失误而导致的整体质量问题。
2.2加强对于相关从业人员的专业技能培养
首先，针对相关管理层的人员要稳定的进行专业的理论知识培训和考核，尤其是那些在一线工作的人员，使其能够在工作的同时还不断提升自己的专业技能。其次，就是要进行人才梯队方面的建设，使我国建筑工程的相关人才梯队能够满足我国建筑行业不断扩大需求，这就必须要求建筑行业与各大高校的共同合作，提高与建筑行业相关的大学生的专业技能知识。
2.3强化工程施工进度控制
在施工过程之前，除了要制定工程建设施工的方案与规范之外，还要根据工程施工的方案制定一个施工进度计划，为了使施工进度计划与施工方案相互吻合，所以工程进度计划一定要具有先见性，避免出现突发状况而引起施工进度计划与实际情况出项较大的偏差，而且施工进度计划还不能超出合同规定的完工期限。为了较好的协调土建与安装单位之间的工作，避免产生摩擦，而影响工程进度，在制定建筑工程进度计划时就要向相关人员问好工作日期，提前进行安排。同时还要提高资源的运用效率，根据工程施工进度计划安排各施工单位的人力、物力、财力，使拥有的资源做到高效利用。
2.4加强对施工过程中的监督和管理力度
工程项目的相关负责人要对施工现场的每个工序和环节进行严格检查，同时要保证检查的频率，一旦发现问题要坚决、严肃处理，并及时采取有效手段解决问题。被检查的人员要如实上报情况，提供最切合实际情况的材料和数据，不得汇报虚假信息，一旦发现徇私舞弊，弄虚作假的行为，必须严格处理。要加强施工现场的指导和监察工作，将责任落实到每一个人员，让每一个负责人都能明确自己的责任，并履行自己的职责。工程质量的好坏是评价施工单位水平的最重要的指标，因此在建筑工程的竞标环节，要充分、全面地掌握竞标施工单位的各项信息，选择质量标准高，资历高的施工单位负责工程的施工工作。
2.5细化技术标准，完善保障制度
在标准化建设过程中，各地住房城乡建设主管部门结合实际，制定相关的政策措施，为标准化工作的开展提供法规及制度保障。如浙江省为更好地开展标准化工作，制定《建筑施工安全检查标准的实施意见》，从安全管理、文明施工、各类脚手架、模板工程、三宝四口、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具等涉及施工安全的主要环节作出详细的技术要求和检查规定，把JGJ 59-99《建筑施工安全检查标准》中的具体规定进行细化和量化，并作为全省建筑施工安全质量标准化工地检查评审的依据，确保安全质量标准化工作落到实处。中国化学工程集团公司从本企业的安全生产实际出发，制定了企业内部的安全质量标准化管理制度，形成了比较完善的安全生产管理保障体系，为企业开展安全质量标准化工作，提供了制度保障。
2.6加强施工现场质量检验
在建筑工程施工现场，监理人员及质量监管人员要加大对施工现场的质量检测与检验，从检测密度、检测深度、检测广度三个方面提升质量检测检验的实效性，深入开展质量检测安全教育活动，同时对影响工程施工质量的各个因素，如施工工藝、施工设备、施工人员等实施分类专项管理，确保工程现场施工质量得到保障。
2.7严把工程验收关
我国的建筑行业，现在项目检验程序只要包含两个方面，一是建筑工程项目材料检验的建设，二是项目检验的总体质量的验收。在建筑工程项目建材验收过程中，验收单位应当首先明确该工程所用建材的进货渠道、货物来源、建材实际质量及实际所用建材数量，其次应当对工程进行全面系统检查，再次核验施工过程中所使用的建材是否存在质量问题。建设项目工程的验收应严格的恪守我国的建筑业建设的有关规范，严格的控制工程的质量，严格的制止有关单位使用经济利益在项目查验期间吸引工程查验人员，试图蒙混过关。
3、结论
综上所诉，建筑工程管理的重要性毋庸置疑，建筑工程管理的水平在建筑工程当中的对工程质量起着决定性，同时，如果提高了建筑工程管理水平，那么我国的建筑工程质量保证也将向前跨出一大步。目前，我国建筑行业的技术发展都已达到瓶颈，要想进一步取得突破，就要从建筑工程管理下手，谁能够进一步提高工程管理水平，谁就能够在建筑行业市场出类拔萃，久盛不衰。所以，从现在开始就要提高建筑工程管理水平，进而提高建筑工程质量。
参考文献：
[1]刘建伟.工程施工的质量控制管理[J].商品与质量·学术观察，2014，16（5）：193～194.
[2]王凯翔.提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J].科技创新与应用，2013，10（3）：196.
