商品混凝土生产企业信息化管理初探
时间：2021-04-07 07:54:01 来源：达达文档网 本文已影响 人 
[摘 要] 本文在分析和阐述我国商品混凝土行业的现状和存在的一些问题的基础上，结合作者多年从事商品混凝土生产、经营、统计工作的经验总结和切身体会，对商品混凝土生产企业推行信息化管理的必要性和意义进行了总结，并以作者所在企业为实例，重点分析了商品混凝土企业需要什么样的信息化管理系统。
[关键词] 商品混凝土、信息化、管理系统
1 引言
我国正处于经济飞速发展的时期,工程建设规模和速度史无前例,混凝土作为建筑工程最重要的材料之一,正面临着空前的发展机会。应用和发展商品混凝土,对保证建筑工程质量、加快施工速度、保护施工环境起着十分重要的作用。商品混凝土作为一个新兴的产业,正处在一个不断发展和快速成长的阶段。对商品混凝土生产数据、技术质量和日常管理等信息进行计算机系统管理,对推动商品混凝土及相关事业的发展,加快落实建设部等四部委关于限制禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知精神,促进计算机及其网络技术在商品混凝土的生产、销售、售后服务和原材料采购、设备维护维修、产品运输调度与控制等方面的应用具有重要意义。
2 为什么需要信息化管理
自90年代以来我国商品混凝土行业得到了蓬勃发展,年产量逐年递增,但是由于多方面原因影响，商品混凝土企业的平均利润率却逐年下滑。这样,无论从技术还是管理上,都向商品混凝土生产企业提出了更高的全方面要求。为适应这些变化,除了加快特种混凝土的开发、加强技术储备外,商品混凝土生产企业还必须采取各种措施加强企业的自身管理。在当今信息化高速发展时代,最有效的技术手段就是要借助和依托于先进的计算机及其网络技术，为提升商品混凝土企业管理水平助力。现在就以本人所在的商品混凝土公司为例阐述一下本公司的现状，本司的现状也基本代表了本地商品混凝土生产企业的状况。我公司是马鞍山市最早的商品混凝土的生产企业，主站坐落在马鞍山市的工业区，厂地外观设计优美,生产场地整洁,混凝土生产也都采用计算机自动控制技术,有着该行业国家二级资质，有自己的专业技术人员和雄厚的资金支持，所生产的混凝土质量好、产量大。公司运输车辆和其它生产辅助设施也都配套齐全、先进,管理部门均配备了计算机及打印机等自动化办公设备,还接入因特网方便对外联系和交流,但是由于目前我们公司在用的计算机并未建立内部局域网,都只能单机使用,并不能实现各部门的信息实时共享,更没有配置计算机管理信息系统,这些计算机只能进行低端的单机办公使用,使用效率低,远没有发挥计算机这一信息时代最基本工具所具备的强大使用功能和最高使用效益。换句话说,计算机在一些商品混凝土生产企业中，现阶段大部分时候都只是硬件实施上的摆设,人们对它所能发挥的作用，还没有充分的认识和体会,公司的软件设施建设方面绝大多数都是薄弱和不够的。我们的员工每天还在进行着重复而又繁杂的纸质工作，劳动强度大效率低自不必说，由于多种原因造成的失误给企业带来的潜在风险也很大，公司领导要想了解生产经营情况，也只好埋头查阅各类关系孤立、结构复杂的报表。因此，如果将混凝土生产企业的全流程信息化管理变为现实，现有计算机的应用价值将得到扩展和提升,企业的内部管理也变得更加方便、高效,企业的社会、经济效益也会得以凸现。
3 我们需要实现什么样的信息化管理系统
为了实现企业的信息化管理，配置计算机管理系统就要在企业已有计算机的基础上再配置一台计算机服务器，把各管理部门的计算机和搅拌站生产控制系统微机通过企业局域网进行网络连接,建设相应的计算机管理信息系统软件并投入实施应用。通过管理信息系统的应用,使一系列公司管理矛盾和问题得以解决或得到缓解,减少数据的重复录入，避免人工记录数据错误,自动完成数据处理,各种报表都能按要求自动产生,系统可以根据权限在内部局域网或通过Internet直接浏览、查询公司的各种管理数据、信息,这些都是混凝土公司所需要的最基本的计算机管理信息系统内容。
商品混凝土企业的内部管理,如生产管理、设备管理、磅房原材料管理、标准配比库管理、成本核算管理等以及各工序间产生的大量信息数据,需要由计算机进行准确、快速地处理和管理。通过实施计算机管理信息系统,达到与混凝土搅拌站计算机控制系统、磅房地中衡系统、原材料采购及试验室混凝土产品试验检测系统无缝集成,从原材料试验、生产任务单下发、配合比通知单上传搅拌楼控制室、混凝土产品质量控制、统计报表编制、查询等一系列数据处理业务的自动化、智能化完成,这些也是混凝土公司所必需的计算机管理信息系统内容。不少商品混凝土企业已经实现集团化生产经营,下属多家搅拌站、多条混凝土生产线,由于各个搅拌站地理位置相对分散,各个搅拌站经营生产的不平衡要求公司高层及时进行决策、调整,公司高层要深入了解各搅拌站情况就必须亲临现场,车来车往,交通成本高、工作效率低、决策过程慢、统计核算工作量大,如果实施计算机管理信息系统,就很容易实现多家相对分散的混凝土搅拌站间在生产管理细节上的时效统一和高层的快速决策、管理,这些是实现集团化生产经营的商品混凝土公司所必需的计算机管理信息系统内容。
不过,能够自动进行各种原材料用量亏损警示、经济管理漏洞提示、质量问题预警、管理程序环环自锁闭合、生产效率最优才是混凝土公司最注重的,就是说,混凝土公司最需要的是能够给公司带来直接经济效益的计算机管理信息系统。
由于对大量业务数据报表的处理以及试验室管理、材料管理、生产经营管理等已经日益依赖于计算机这一先进的信息数据处理工具,据了解目前已有不少商品混凝土生产企业开发实施了适应自身管理特点的计算机管理信息系统,扩展和提升了计算机在混凝土行业的应用价值。混凝土生产企业信息管理系统的基本原理是针对混凝土公司生产管理的特点和要求,解决混凝土生产企业运行管理中各个环节对信息数据处理的需求,基本内容包括经营管理、试验室管理、材料管理、生产管理、统计查询管理和公司办公自动化管理等方面,它的成功应用为信息化时代的混凝土企业管理者提供了快捷有效的信息支持,一方面可大大提高混凝土公司的生产管理效率,节约运营管理成本,同时系统提升了企业的形象和软竞争力。商品混凝土企业实施计算机管理信息系统的终极目的是对企业生产经营管理实现程序化、制度化,向科学管理要效益。
4 信息化管理能给我们带来什么
(1)实施计算机管理信息系统,生产控制直接调用配比单,使搅拌楼生产效率得到了提高;公司内部的各种统计报表、数据处理中的大部分工作均由系统自动完成,降低了人工成本;通过系统管理还可以永久保存生产和材料数据,避免了结算方量和混凝土质量方面可能出现的纠纷与争议。
(2)实施计算机管理信息系统,生产消耗和原材料库存自动生成并可实时查询,具体操作人员无法改动数据,克服了一些商品混凝土公司在人工管理中可能出现的疏漏,杜绝了因人为因素可能造成的管理漏洞和混凝土方量损失,给商品混凝土企业带来直接的经济效益。
(3)实施计算机管理信息系统后，原材料库存的实时数据、地磅秤实际称得的原材料进货量与搅拌楼实际投料消耗的统计值等数据由系统自动生成,岗位操作人员无法修改,企业内部原材料及成品流向实现“闭环”管理,克服了人工干预管理所产生的“人为损耗”现象,企业管理效益得到最明显的量化体现。
(4)通过计算机管理信息系统，混凝土企业高层管理人员可以通过Internet在出差甚至出国时也能随时检查监督本公司的生产经营情况,实现远程控制、决策与管理。上级行政和技术管理部门也可以在办公室根据网络权限检查访问商品混凝土公司的对口生产、质量等情况,这从根本上提高了商品混凝土企业生产、经营、管理的社会化程度,提升了行业品位,从而促进整个商品混凝土行业的发展。
参考文献
1、陈向锋. 《中国预拌混凝土生产企业管理实用手册》. 北京：中国新闻联合出版社
2、张仁瑜,王征，孙盛佩. 混凝土质量控制与检测技术. 化学工业出版社
3、靖继鹏,张海涛等.企业信息化规划与管理.机械工业出版社
