C#在混凝土工程结算中的应用
时间：2021-04-09 07:56:38 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：随着公司规模的不断壮大，为适应公司的发展，及时收集统计生产经营数据，便于开展混凝土工程结算，企业管理科和设备信息科在结合实际情况、了解实际需求的基础上，基于C#语言设计开发了具有本公司特色的数据库管理系统——企业管理系统。文章对C#在混凝土工程结算中的应用进行了探讨。
关键词：生产经营数据；C#语言设计；混凝土工程；工程结算；数据库管理系统 文献标识码：A
中图分类号：TP311 文章编号：1009-2374（2016）14-0039-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.020
1 该项目与当前国内外同类研究
1.1 国外同类研究概况
美国数据库业发展居世界领先地位，具有浓厚的商业色彩。美国是商品经济高度发达的国家，大财团、大企业在经济、社会生活中起着驾驭作用，数据库的生产与经营也以商业界居多，因而其产品与服务均围绕用户需求运作。数据库作为重要的战略资源受到国家和社会的重视。
1.2 国内同类研究概况
1980年以前，数据库技术的发展主要体现在数据库的模型设计上。进入20世纪90年代后，计算机领域中其他新兴技术的发展对数据库技术产生了重大影响。数据库技术与网络通信技术、人工智能技术、多媒体技术等相互渗透、相互结合，使数据库技术的新内容层出不穷。数据库的许多概念、应用领域，甚至某些原理都有了重大的发展和变化，形成了数据库领域众多的研究分支和课题，产生了一系列新型数据库。分析目前数据库的应用情况，可以发现：经过多年的积累，企业和部门积累的数据越来越多，企业面临着“数据爆炸”和知识缺乏的困境。如何解决海量数据的存储管理、如何挖掘大量数据中包含的信息和知识，已成为目前亟待解决的问题。
1.3 该项目的特色
我公司每天生产上万立方米的混凝土，随即产生的大量生产经营数据，需要一个依据混凝土行业特色量身定制的数据库系统来对数据进行收集、整理、加工、存储、查询、处理等多种操作和管理，并能够按需生成各类报表。因此，基于本公司的混凝土生产经营情况，企业管理科和设备信息科在原生产管理系统的基础上设计了以C#语言开发的企业管理系统，统计混凝土的合同、生产、泵送、结算、收款等数据。
2 系统推广应用情况
2.1 系统宣贯
在科室全体人员的共同努力下，2012年9月17日，在经营部经理、营销员、企管科全体成员的掌声中，企业管理系统终于在公司内试运行，这标志着公司的内业统计工作迈入了一个新台阶，2013年开始正式运行。
2.2 系统培训
为了让企业管理系统能快速有效地应用于内业统计工作中，企业管理科科室成员对经营部人员进行“一对一”的交流培训，让他们了解并掌握与其相关的功能
应用。
2.3 系统应用
企业管理系统在内业统计工作中，主要包括以下方面的功能应用：
2.3.1 合同管理。公司自2007年以来，承接的大项目逐渐增多，此类项目通常情况下仅签订一份大合同，但项目管理人员需按客户要求划分成多个标段分别办理结算。在原生产管理系统中需重复将标号、单价、付款方式、结算方式等大量信息进行重复的录入，尤其当工程出现价格调整时，调整数据库需要耗费大量的时间，效率低且容易出错。在改进的企业管理系统中，仅需要在工程名称处正确录入多个标段的名称即可，相同的重复数据不需要再进行任何操作，当价格发生变动时，仅需调整工程数据的“开始时间”与“结束时间”，同时录入变动后的单价信息，减少了操作的步骤，提高了工作效率与信息录入的准确率。
2.3.2 生产管理。企业管理系统能将生产数据批量录入数据库系统，生产数据主要包括浇筑日期、浇筑部位、混凝土标号、混凝土方量、砂浆方量、总方量、车数、生产站、任务单编号、备注。当数据发生异常时，能提示出错且此数据不能录入系统，而原生产管理系统在录入生产数据时，只能逐条录入，对于重复数据，系统不能进行鉴别，而只能依靠营销员办理结算时进行判别。因此，企业管理系统大大提高了生产数据录入的工作效率及数据的正确率。如发现已录入的生产数据有误，在“工程信息”找到相应工程，在“生产管理”找到相应数据，对其进行修改、删除。同样，如录入及修改的数据不符合规范，数据不予保存并提示错误。此外，企业管理系统研发了“生产重复校验”功能，只要设置需要校验的日期，系统就会自动通过“任务单号”来校验在这一期间内重复录入的生产数据，在过程中进行校验，以确保数据的准确性。
只有负责生产录入的人员及管理员具有生产数据录入、修改、删除、查询、导出的权限，其他人员只具有查询、导出数据的权限，确保了数据的安全性。
2.3.3 泵送管理。数据录入人员根据每月通过表单收集的分公司以及生产部的泵送数据，逐条录入系统，主要包括泵送日期、对应生产、泵送方式（出租方和多少米泵）、实际泵送方量、应结泵送方量、应结泵送单价、泵送台账归属时间、向外租方结出方量、结出单价、备注等。在录入或修改的过程中，会自动校验日期、数字是否符合规范，对于不符合规范的数据，系统将会不予保存并提示错误。泵送数据可以跟随生产数据一起移动，避免了移动生产数据时丢失泵送数据，也可以单独移动泵送数据，为调整数据提供了准确性和高效性。
数据录入后，具有一键检测录入的泵送数据是否超过对应该票生产数据的功能，若超过生产数据将会显示错误的数据。利用“泵送月统计”功能，可以快速统计指定月内外泵的泵送出租方、实际泵送方量、应结泵送方量、应结泵送产值、外泵结出方量、外泵结出金额。
只有负责泵送数据录入的人员及管理员具有生产数据录入、修改、删除、查询、导出的权限，其他人员只具有查询、导出数据的权限，确保了数据的安全性。
2.3.4 经营管理。
第一，结算管理。经营人员根据《混凝土工程结算书》将结算日期、结算开始日期、结算结束日期、结算书类型、结算书名称、结算书序号、结算书档案号、结算台账编号、结算人、结算方量、结算产值、亏盈方量、亏盈金额、结算备注等结算数据录入企业管理系统。在录入过程中，如发现数据不符合要求，此数据不给予保存并提示错误。
如发现已录入系统的结算数据有误，在“工程信息”找到相应工程，在“结算管理”找到相应数据，对其进行修改、删除。同样，如录入及修改的数据不符合规范，数据将不予保存并提示错误。
只有经营人员及管理员具有数据录入、修改、删除、查询、导出的权限，其他人员只具有查询、导出数据的权限，确保了结算数据的安全性。
第二，经营数据查询及各种清单的“一键导出”。在“工程信息”输入需要查询的目标工程，根据需要设置统计区间，点击“刷新”，就可以查询出此区间目标工程的产量、产值、结算方量、结算方量、结算金额、亏损方量、亏损金额、未结方量、未结金额、已收款、未收款、收款率、结算率等经营数据。
点击“浇筑记录”，则可“一键导出”目标工程在统计期间内的《浇筑记录清单》，该清单详细记录了每一笔生产情况，大大提高了与施工方核对单据的效率。点击“造价计算”，则可“一键导出”目标工程在统计期间内的《工程浇筑记录清单》，该清单不仅详细记录了每一笔生产情况，同时也有造价信息汇总，即按照混凝土标号、方量、单价、金额计算出统计区间内目标工程的造价。该清单是《混凝土工程结算书》的一部分。点击“结算清单”，则可“一键导出”目标工程在统计区间内的结算情况清单；点击“收款清单”，则可“一键导出”目标工程在统计区间内的收款情况清单。
2.3.5 收款管理。根据《收款台账》将收款日期、发票号、收款金额、收款人、收款类型、收款类别、收款方式、财务签收人、收款备注等收款数据录入企业管理系统。如发现数据不符合要求，此数据不给予保存并提示错误。如发现已录入系统的收款数据有误，在“工程信息”找到相应工程，在“收款管理”找到相应数据，对其进行修改、删除。同样，如录入及修改的数据不符合规范数据不予保存并提示错误。
只有负责收款录入的人员及管理员具有数据录入、修改、删除、查询、导出的权限，其他人员只具有查询、导出数据的权限，以确保收款数据的安全性。
3 结语
随着公司的不断发展，公司所承接的混凝土生产供应的工程也越来越多，从最初的手工录入生产经营数据到现在的完全电子化导入数据库，新型的内业统计工作中充分利用了改进的企业管理系统，不仅强化了部分基础功能，增加了制作经营动态表等新的功能，而且精简了操作流程，节省了工作时间，降低了人力成本，更从源头上降低了出现错误的可能性，为生产经营工作的顺利进行奠定了基础。
作为混凝土生产供应企业，结算在日常工作中占有重要的地位，必须合理规范结算流程才能保证公司利益不受侵犯。在这方面，内业统计中将结算流程确定为两级审核，包括合同单价、结算工作质量、结算书文本质量的审核以及营销负责人的全面审核，这样既可以保证结算的正确性，提高结算效率，又可以及时提醒经营人员进度款的支付情况，对其提供经营建议。而新增加的“混凝土结算货款支付情况清单”更是将工程供应及收款情况清晰明了地展现出来，这不仅是对公司负责，表明公司诚信经营，不弄虚作假，也是对客户负责，做到账目清晰、真实有效。因此，公司也赢得了大量新老客户的信赖，保持了长期稳定的合作关系，在行业竞争激烈的现实下，拥有客户资源对公司的发展是极其重要的。
企业管理系统在促进本科室工作的同时，也为公司其他相关工作做出了贡献。在公司ERP全面建设的过程中，该系统在有关素材的收集和管理模式的探索中发挥了积极显著的作用；在人力培养方面，因该系统将经营工作中合同办理、结算情况和收款情况等完成过程都清晰明了地展现出来，使得新入职的营销人员能够快速地进入角色并适应各项工作，节省了培训的各项费用；薪酬考核方面，该系统与公司OA平台相结合，充分利用表单来收集整理进而统计分析各项指标数据，为每月和年终的薪酬考核提供了基础数据，确保考评工作的客观性、公正性。
作者简介：孙智文（1978-），男，云南昆明人，云南建工集团有限公司商品混凝土部建筑工程师，硕士，研究方向：商品混凝土的生产经营和成本管控。
（责任编辑：蒋建华）
