勇为人先,躬身力行
时间：2020-05-25 07:52:49 来源：达达文档网 本文已影响 人 
学校简介：
徐州幼儿师范高等专科学校（简称徐州幼师）是经教育部批准独立设置的一所公立高等专科学校，是江苏省唯一一所幼儿师范专科学校。学校占地广阔、环境优雅、配件完善，是一所生态、园林式的现代化学校。
学校坚持“以人为本、实践取向、终身发展”的培养目标，以市场为导向，以毕业生全员就业为宗旨，先后开办学前教育、特殊教育等十五个专业。为做优做精学前教育专业，开发了英语方向、音乐方向、美术方向等相关的校本课程，开设了亲子教育、高级育婴师等丰富多样的拓展课程，为学生的个性化发展创造条件，形成了以学前教育为主打专业，艺术教育为特色专业，幼儿园为品牌的办学格局，毕业生就业率连年达100%。
学校始终坚持质量立校、科研兴校、人才强校的办学理念，以科研推动教师专业发展，科研氛围浓厚。同时积极实施国际化发展战略，不断拓宽办学渠道和发展空间。此外，学校在艺术教育方面也独树一帜，是全国师范院校书法教育教学先进集体、“中国书法（写字）”特色学校、江苏省艺术教育先进学校。
张祥华，徐州幼儿师范高等专科学校校长兼党委副书记。
现任第二届全国教师教育课程资源专家委员会委员，中国学前教育专业委员会高（中）专分委会副理事长，全国教师教育委员会学前教育专业委员会秘书长，江苏省学前教育学会第二届理事会副会长，江苏省教师教育专业指导委员会委员。徐州市人民对外友好协会第四届理事会理事，中共徐州市第七次、十一届人民代表大会代表，徐州市第十三届、十四届人民代表大会代表，徐州市第十三届人民代表大会优秀代表。
先后荣获江苏省优秀教育工作者、江苏省优秀党务工作者。主持工作期间，学校被评为“全国教育系统先进集体”、“江苏省文明单位”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省先进基层党组织”等荣誉称号。
如果想给张祥华贴上标签，“母亲”、“校长”、“女强人”、“先锋式的人物”等等词语都能被选入列。而慈眉善目的她给我的第一印象——这是一位热爱自己的事业并愿意为之奋斗不息且乐在其中的人。
的确，张校长自1973年参加工作以来，一直致力于幼儿师范教育、幼儿师范学校的建设、发展与管理，致力于幼儿园的建设与发展。她的身份虽然不是一位园长，但是培养的学生已经遍布五湖四海，这些学生扎根在不同的幼儿园，默默耕耘在幼教一线。因此，可以说她是老师的老师，园长的园长。
在具体的专业研究方面，张校长主攻的方向是教育管理、政治教育和学前教育。围绕学前教育，她曾多次主持全国、省教育科学重点课题、国家社会科学基金项目课题。还通过多种渠道为学前教育的立法奔走呼吁，并参与起草了《徐州市学前教育管理条例》。
徐州幼师近几年无论是在专业教育、科研立项还是在产学研组合、幼儿园集团化发展上都取得了令人瞩目的成绩，这与校长张祥华女士及其领导班子勇为人先的精神、躬身力行的品质有着必然的联系。正是有了这样一群甘于奉献、乐于坚守、勇于突破的团队不畏艰险、百折不挠的尝试和努力，才有了徐州幼师的突破、创新和领先。
创办幼教集团，引领苏北幼教事业
张祥华创办幼教集团的契机缘于一次偶然事件。那是2003年5月的一天，她比平时提前到了学校。在学校的传达室门口，看到窗外排了一条长队，排队的大多数是老人。原来，这些老人是为他们的孙子、孙女入园来排队领号的，最早的在凌晨两点就到门口排着了。“看到这一幕，我的心里非常酸楚。徐州幼师当时是苏北唯一的一所幼师，我当时就觉得，我们有理由、有责任让徐州的父老乡亲因为我们的存在，享受到优质的学前教育。”事后，张校长把她的想法和领导班子讨论，大家一致赞成。结果就触发了想要开办幼儿园的激情和愿望，最终创办了幼教集团。到目前为止，10年的时间里，幼教集团下属幼儿园和亲子园的数量已达到23所，一定程度缓解了徐州当地幼儿入园难的问题。
与此同时，幼教集团每年接纳见习、实习学生2000余人次，为毕业生提供了300多个就业岗位。幼教集团还为全国幼儿园骨干教师培训、全省幼儿园优质课评比、苏北幼儿园骨干教师培训等提供场地，先后接待了万余名幼教工作者的观摩、学习。幼教集团的成功创办，引领了苏北幼儿教育事业的发展，满足了广大人民群众对优质幼儿教育资源的需求，为学前教育事业发展做出了应有的贡献。
集团发展始终坚持以“争创一流环境、一流师资、一流服务，促进幼儿和谐健康发展”为首要目标，采用集团化运营模式，实施以人为本、资源共享、优化组合的人性化管理。并以先进科学的教育理念为依托，以规范深入的教育科研为向导，以多元的课程、丰富的艺术活动和社会实践为切入点，建立与家庭、社区的合作共同体，打造优质幼儿教育品牌。
推进学校申专，实现幼师质的飞跃
2010年对于张校长和徐州幼师全体师生来说是难以忘怀的。那一年，张校长带领导班子成员及全体师生共同见证了学校的发展，饱尝了申专、发展路上的艰难与困苦，也分享了成功与喜悦。
申专的道路艰辛波折，跌宕起伏。幼师人经历了前所未有的严峻考验。正当全校师生满怀必胜信心，展开双臂迎接评估组到来的前一天，江苏省参评的学校出现了新的排序，徐州幼师被挤出局。关键时刻，张校长带领班子成员一边抓校内的稳定工作，让师生保持旺盛的士气；一边开始了艰难的争取工作，厅里、省里、部里，厅长、省长、部长……长达一个多月的奔波，感动了各级领导。最终，徐州幼师迎来了全国高校设置委员会专家的评估。由于徐州幼师申专评估教育部没来得及公示，也由于江苏省政策的调整变动，专家们很是质疑，开评会上没能通过。
“面对再次沉重的打击，我鼓励领导班子不退缩，不气馁，而是更加坚强地面对接下来的严峻挑战。越是如此，我们申专的愿望就愈加强烈，幼师也呈现出了空前的团结。班子成员相互勉励，不离不弃地再次反复去省里、部里继续争取。上半年是争取挂筹，没能成功。下半年又争取在民办高校设置评估……”徐州幼师人执着的追求，再次感动了各级领导。乘着全教会的东风，随着国务院关于幼儿教育工作会议的连连召开，幼师再次枯木逢春，起死回生，迎来了教育部的再度评估！
“这是在民办设置年安排的特殊评估，千载难逢，我们格外珍惜、格外小心。为了不使师生们再度失望，为了不影响正常的教育教学，领导班子提出了“内紧外松”的迎评态势。中层以上干部分工包干，签立责任状，利用双休日、节假日、下班后的时间开始了第三次迎评准备工作，直到离评估还有20天时，才开始动员全校师生进入申专迎评状态。令我们感到欣慰的是，饱受挫折、久经考验的幼师师生，以健康的心态，昂扬的士气，呈现的是正常工作状态的迎评。可谓实至名自归，水到渠自成！教育部安排了八位领导专家听取了汇报、审阅了材料、观看了现场，无不交口称赞！”
培养男幼师生，开辟学前教育新风
为有力推进学前教育事业的发展，江苏省教育厅在2010年计划全省培养300名免费男师范生。徐州幼师是承担培训任务的三所师范院校之一，承担120个培训名额。张校长认为这对徐州幼师自身来说是一次发展的转折点，同时她也希望以此为起点，不断为幼教队伍输送新鲜血液，为江苏省乃至全国的幼教事业注入男幼师独有的阳光与活力。
“由于首批免费男生是在中考报名后启动的，为保质保量的完成招生任务，我亲自带队下去招生宣传，由于该项工作政策性强，需到生源所在的县市区逐个签约，我和分管校长组织了精干的招生队伍，行遍全省13个市几十个县区，办理签约，确保了招生任务圆满完成。”
现在免费男师范生的培养计划已进入了第四个年头，徐州幼师现在的男幼师生已增至600多人。张校长开心地说道：“以前，我们学校的篮球场几乎就是个摆设，无人问津。自从免费男幼师生招进学校以后，整个球场可以用一个词形容——‘沸腾’！”
众所周知，幼教行业几乎是女性的天下，这种情况的存在是有一定道理的，不过，清一色的女性教师队伍也给幼儿教育带来了许多问题。而男幼师的出现和队伍的不断壮大则会在很大程度上改变现状。合理的男女幼师比例有利于树立幼儿健康、平等的两性观念，培养刚毅、勇敢的品质。同时也能弥补孩子长期由母亲和老人照顾所带来的性格缺陷。
设想十分美好，但招生之后，摆在张校长面前的却是一个个棘手的问题。由于男师范生读的是五年大专，大多数刚入学的男孩年龄在15到16岁，他们本身还是一个孩子，对于幼教这个行业更是一无所知。因此，张校长做的第一个工作就是让他们树立专业思想和建立职业认同感。
为了让这些大男孩爱上幼儿教师这个职业，张校长的办法是让他们走进幼儿园。从一年级开始，每个月安排一次见习，三年级开始逐渐安排实习，理论与实践相结合，让他们在自身变化中找到职业给他们带来的成就感，在不断求知的过程中爱上自己的职业。职业责任感的建立只是第一步，为了让他们充分发挥男性教师独有的作用，阳刚之气的培养则是另一项重要内容，为此，学校专门为男幼师开设了许多特色课程，如跆拳道、武术、攀岩等。看着这些大男孩一步步成长、成熟，张校长无比欣慰。
年过半百，对大多数女性来说，是一个该退休享受家庭生活乐趣的年纪。然而，张祥华校长仍然在自己的那片沃土上孜孜不倦地耕耘。年年桃李、岁岁芬芳，遍布全国各个幼儿园的众多从徐州幼师走出来的学生，就是她那段峥嵘岁月的见证。而如今，带领徐州幼师创造一个又一个奇迹的她，还在路上……
