在设计院年度总结大会上讲话
时间：2021-02-05 15:15:02 来源：达达文档网 本文已影响 人 
——在设计院年度总结大会上的讲话
同志们:
过去的一年，在市委、市府及上级主管部门的正确领导和支持下，我院以“三个代表”重要思想为指导，在经过了广泛深入调研的基础上，结合实际，确立了打造同行业一流强院的总体奋斗目标。回首这一年，我院虽然经历了外部设计市场竞争日趋激烈，内部调整等多种影响的考验，但全院上下团结一心，逆势而上，实现了我院持续健康的发展，并圆满完成了上级下达的经营目标任务，实现了国有资产的保值增值。在此，我代表院党政领导班子向全院职工表示感谢！
一、
回顾2019年，我们主要在以下六个方面取得了较好的成绩，下面我对全院职工作一下汇报：
新的领导班子担负着带领全院职工承前启后，继往开来，实现企业持续稳定发展的重任。上任伊始，上级领导就多次强调，要求在不太长的时间里，把我院建成市内乃至全国设计行业的一流强院，全院职工也强烈期盼着我院的发展壮大。在新的历史形势下，经过广泛深入的调研，我代表院领导班子向全院职工适时提交了“加快发展，提高水平，为打造同行业一流强院而努力奋斗”的工作报告，实事求是地分析了我院目前所面临的优势和劣势，提出了“力争在‘xxx’末把我院建成市内xxx设计行业的一流强院，国内xxx设计行业知名度、美誉度较高的特色强院”的总体奋斗目标，并制定了切实可行的工作措施。围绕这个奋斗目标，结合“执政为民、服务发展”学习整改活动，我们在国庆节前专门安排了3天时间用于学习讨论，组织全院职工开展了“我与xxx院共发展”的大讨论活动。全院职工畅所欲言,积极进言献策，表现出了极高的热情。通过这次活动，统一了全院职工的思想，密切了干群关系，增强了我们发展的信心，并收集到了许多宝贵的意见和建议，对下一步工作的开展起到了积极的推动作用。
针对院内部分设计所室生产积极性不高，责任心不强的状况和今年基本建设规模压缩，xxx设计任务量相对减少，市外设计企业不断涌入，设计行业竞争愈演愈烈的不利局面，院领导班子积极采取应对措施。除与上级主管部门和业主做好沟通协调工作，积极争取业务,加大应收款力度外，还在广泛听取各部门意见和建议的基础上，先后调整和制定了包括各设计所、xx分院、xxx部门、xx分院、xxx所等生产经营部门的一系列规章制度。这些规章制度从制定到实施，反复多次征求相关部门和人员的意见，数易其稿，尽可能充分地考虑到各个环节，兼顾到集体和个人的利益。这些规章制度的制定进一步加强了生产管理、技术管理、质量控制及人事后勤管理，也进一步强化了财务管理，防范了财务风险，切实体现了以人为本，效率优先，兼顾公平的原则。极大地调动了全院职工的生产积极性，提高了劳动生产率，促进了企业的持续发展。在此，我很高兴地告诉大家，2019年我院全年实现勘察设计收入xxx万元，超额完成了上级下达的xxx万元的经营目标任务，国有资产的保值增值率达到了xxx%，并还清了基地建设的全部银行贷款，现在是既无内债，也无外债。
为完成上级领导对我院领导班子平稳过渡的工作要求，也为了我院能够取得进一步的发展，新班子成立以来，一直把稳定工作纳入年度重要工作目标。领导班子多次责成党群办关心退休职工和困难职工的生活，了解他们的愿望和要求，实是求是地解决问题，及时化解矛盾。作为院里的一员，每逢重大节日或院里有重大活动，都把他们请回来，使他们能及时了解到院里的生产和发展现状，切实感受到集体的温暖。
同时，针对我院年轻职工较多的实际情况，领导班子狠抓精神文明建设，加强对职工的思想政治教育。院里通过组织职工开展多种积极向上的群众性文体活动来增强企业的凝聚力，提高职工的思想政治素质，丰富职工的业余文化生活。如组织职工参加了篮球赛、足球赛、组织职工参加了xxx纪念红军长征xx周年活动等。院里还建立了职工阅览室、开办了职工周末影院。这些举措不仅增强了职工的主人翁责任感和集体荣誉感，而且保证了领导班子的平稳过渡。2019年底在上级组织的关心和支持下，我院完成了党委和纪委的换届改选工作。新的党委和纪委的诞生，将更好地为我院持续健康的发展保驾护航。
随着我院实力的不断增强，院领导班子在为职工谋福利方面也做了一些工作。在过去的一年里，我们提高了管理和后勤人员的工资，提高了生产所室的分成比例。全院职工的年平均工资和奖金在比上年有所上浮的基础上，均在年前得到兑现。针对普遍存在的职工午餐难问题，领导班子果断地决定开办职工食堂，以解决职工的后顾之忧。我院以前曾多次开办过职工食堂，均以失败告终。我们没有被困难吓倒，把职工利益放在第一位。经过大家的努力，职工食堂已于1月10日顺利开始运营。运行一个多月来，食堂各方面工作开展正常。根据目前行政人事处收集到的反馈意见，职工们普遍对此项举措表示欢迎，对食堂尚不够完善的地方，也给予了善意的意见和建议。大家的理解和支持给了领导班子莫大的精神鼓舞，增强了我们为职工服好务的信心和力量。对于办公室通风条件不佳的问题，领导班子已指派专人着手研究解决，现正与相关部门协商解决方案。
2019年我院坚持执行iso9001质量认证体系，对运行程序和设计质量进行检查审核，使发现的不符合标准的问题得到了及时的纠正和解决。我院iso9001质量认证体系运行正常，通过了中质协专家一年一度的监审。通过强化内审外审，使全院职工的质量意识得到了增强，设计质量有了明显的提高，业主的投诉和抱怨有所减少。我们今后还将在收集部门反馈意见的基础上，不断完善和改进质量体系，使之更适应生产及市场的需要，让院里的设计质量有可靠的保证，从而为创一流强院打下了坚实的基础。在全院职工的辛勤劳动和共同努力下，由我院设计的xxx道路工程获市政优秀工程设计x等奖、xxx工程获市政优秀工程设计x等奖、xxx工程获xxx奖。
2019年我院在各个领域都取得了一定的突破。由我院主持的科研课题“xxx”和“xxx研究”按时结题，并通过了专家评审。参与编制的《xxx规范》，已于2019年x月完成，即将出版付印。
同时，还在各种刊物上发表了多篇学术论文，分别是：由xxx撰写的《xxx》（2019年x月发表在《xxx》杂志上）、由……（罗列出来）。其中由xxx撰写的论文《xxx》于2019年x月获全国xxx等奖、由……（罗列出来）。2019年我院还加大了高级技术人员的培养力度，新增了高级职称技术人员x名，其中正高x名，副高x名。
在抓经济工作的同时，我院也强化了党建工作。2019年有x名同志光荣地加入了中国共产党，还有近xxx名同志递交了入党申请书。院政研会荣获了2019年全国建设系统优秀政研会的荣誉。我院的民主党派人士也积极参政议政，xxx同志由于调研工作成绩突出，2019年被民盟重庆市委予以表彰。xxx同志被授予全市档案工作先进工作者的荣誉。方方面面的成绩，扩大了我院的影响力，全面提高了我院在业内的知名度。
2019年我院虽然在许多方面取得了可喜的成绩，但存在的问题也是我们不容回避的。主要表现在以下四个方面：一是部分专业资质等级不高，影响了业务的开拓；
二是收费难，欠款多，使收入得不到及时的体现；
三是一些部门仍然存在内部管理松懈，责任心不强，人浮于事的现象；
四是全院技术力量不强，缺乏各专业的领军人物。
以上问题的解决不是一朝一夕能完成的，需要全院职工同心协力，花大力气，苦练内功。我们争取能在较短时间内，跨越这些影响企业发展的障碍，使企业迈上一个新的台阶。
2020年我院将认准创一流强院的奋斗目标不放松，在生产经营持续发展的同时，进一步加强管理，夯实基础，努力提高经济效益。着重做好以下六个方面的工作：
针对2019年暴露出的一些问题，2020年将成为我们加强管理的一年。全院今年将进一步强化生产管理、质量管理、经营管理、财务管理、劳资管理、人事管理和后勤服务管理。继续调整、制定和完善各项规章制度，使各项工作的开展规范化、制度化，做到有章可寻，有法可依。坚决杜绝人浮于事，推诿扯皮的现象。全院上下应端正工作作风，强化服务意识，增强工作责任心和主动性。所有岗位定岗定员，在各司其职，各尽其责的基础上，做好部门和人员之间的协调和配合。
我院部分专业资质等级不高，严重影响了业务的开展，也制约着一流强院目标的实现。2019年我们将在继续发展xxx专业的同时，加大对xxx、xxx、xxx、xxx等专业的投入，引进人才，加强管理，苦练内功，并争取得到相关部门的支持和配合，力争xxx专业升为甲级，为企业的进一步发展扫清障碍，使全院各专业齐头并进，实现全面、协调、可持续的发展。
高级人才的匮乏，一直是困扰我院发展的一大难题。2019年我院在自身培养人才的同时，将面向社会，大力引进一批高级技术型人才。在院内部要形成互帮互学，争先恐后的良好学术氛围，实行优胜劣汰，奖勤罚懒的竞争机制，促使全院职工在工作中不断学习，不断提高，提升员工队伍的整体素质。院里专门设立了生产技术发展基金，用于技术人员的培训、参观学习，优秀设计、论文、科研成果及先进个人、先进集体等的奖励。我们力争在较短的时间内，把全院员工队伍打造成一支结构合理、技术领先、团结协作、能打硬仗的一流团队。
生产是核心，技术是灵魂。在业务增长的同时，我们要狠抓技术创新。上级xxx领导日前来我院作年终考评时指出，我院应在实力增强的同时，在人员和经费上作适当倾斜，加大科研投入力度，为我市xxx设计行业科学技术水平的提高多作贡献。一流强院是一个综合性的标准，不仅要考核生产经营、服务管理方面的指标，更要衡量科学研究的水平。目前我院所进行的科研工作与院现有的经济技术实力不相适应，存在一定的差距。2019年我们将更加重视科学技术的创新工作，全院职工应加强学习，总结经验，在工作中不断创新。我们鼓励在各类专业刊物上多发表学术论文，多层次地进行科研课题的研究，全面提高全院的技术实力。
质量是企业的生命，关系着企业的成败兴衰。xxx项目的设计缺陷给我们留下了深刻的教训。痛定思痛，此类事件绝不能重演。下至每个设计人员、项目负责人、上至各专业负责人、总工程师都应严格执行iso9001质量认证体系，以及国家的各项技术规程、规范和标准，增强工作责任心，把好设计质量关。对设计获奖和屡次出现质量问题的部门和人员，院里要加大奖惩力度。力争在2019年多出精品，多创省优、部优乃至国优工程。
在进一步发展和巩固xxx专业市场的同时，尽快做大做强xxx专业、xxx专业、xxx专业、xxx专业。要占领和巩固xxx主城区的xxx设计市场，并积极发展和开拓周边区县市场，扩大经营规模，提高服务质量，增加经营效益，逐步让影响力辐射到全国，使全院综合实力得到明显的增强，职工个人收入得到明显的改善，成为一个各专业并驾齐驱的一流强院。
同志们，新的一年已经到来。展望未来，虽然任重道远，但目标明确，前景光明。上级主管部门的支持和全院职工的信任给予了我们无穷的力量，成为我们前进的动力。也许我们不能事事做到尽善尽美，但我们会做得尽心尽力。我们会总结过去一年的经验，找出存在的差距，协调好与各方面的关系，再接再厉，力争2020年再创辉煌！让我们团结奋进、开拓创新，把xxx设计院建成一个充满生机和活力的一流强院!最后，我代表院领导班子祝全院职工新春愉快，阖家欢乐！
