【联勤体制下疗养院疗治结合的研究与实践】郑州联勤保障中心临潼疗养院政委
时间：2019-01-15 04:51:55 来源：达达文档网 本文已影响 人 
文章编号：1005-619X（2008）10-0577-02 【摘 要】 目的 探索疗治结合的方法，提高疗养院的综合实力。方法 结合本单位疗养院和医院合编后的实际，通过加强疗治人才结合、疗治资源结合、疗治技术结合，实践以疗养为中心、以医疗为依托的疗治结合办院模式。结果 通过疗治结合，可使疗养院的人才队伍建设得到加强，重点学科建设得到强化，科研水平得到提高。结论 疗治结合的办院模式可快速提升疗养院的综合实力和保障能力，使疗养院建设发展步入可持续发展的轨道。
【关键词】 联勤；疗养院；疗治结合；研究
【Abstract】Objective To investigate the method of combination of recuperation and treatment and improve the comprehensive strength of sanitariums. Methods Based on the fact that our sanitarium and hospitals merged, the authors proposed the new model of combination of talents, resources and technology between recuperation and treatment and practiced the mode centered on sanitarium and depended on hospital. Results With the combination of recuperation and treatment, the talent team got stronger, the key subject construction was strengthened and the level of scientific research was improved. Conclusion The combination of recuperation and treatment can improve the comprehensive strength pf sanitarium rapidly and facilitates the sustainable development of construction of sanitariums.
【Key words】 Combined service; Sanitarium; Combination of recuperation and treatment; Research
全军实行联勤体制后，出现了一批医院中编有疗养院或疗养院中编有医院的合编单位[1]。笔者所在单位是由联勤前陆军、空军的两所医院和陆海空三军的四所疗养院合编组成的联勤医疗单位。联勤后，我院积极探索实践以疗养为中心、以医疗为依托的疗治结合办院模式，整合资源、统筹规划，促进了疗养院全面建设创新协调发展。
1主要做法
1.1疗治人才结合
1.1.1疗治专家双向坐诊医院临床治疗方面的专家每周到疗养区的康复科查房2次，传授治疗领域的新知识、新进展、新技术，指导疗养区医师处理疑难病例；疗养区疗养康复方面的专家每周到医院出专家门诊3次，指导医院医务人员对创伤后期康复病人和脑血管意外后遗症病人进行心理康复和肢体康复治疗。
1.1.2疗治人员双向任职一方面安排没有在医院一线科室工作过的疗养区科室正、副主任和新分配到疗养区的医务人员有计划地到医院轮训；另一方面将医院一些品学兼优的业务骨干调整到疗养区担任科室领导，以推进疗养区的业务技术建设。
1.1.3 疗治人员短期培训利用每年冬季的疗养淡季，安排疗养区的医护人员在医院轮训，提高他们的临床实践技能；医院的医务人员则利用轮训期间科室人员多的机会，将一般性工作交给轮训人员来完成，抽出时间搞科研、写论文或去军内外知名医院进修学习。
1.2疗治资源结合
1.2.1设备资源结合建立疗治设备统管共用模式，统筹各院区先进医疗设备为疗养、医疗工作服务。如撤消疗养区消毒供应室，依托医院供应保障，既为疗养区提供了医疗器材保障，又节约了人力、物力和财力；再如，医院的PET-CT、MRI等大型设备对疗区开放，疗区的高压氧舱、人体代谢热成像仪等设备对医院开放，不但提高了诊疗质量，同时也提高了设备的使用率，增加了经济效益。
1.2.2 培训资源结合我院的各院区位于杭州西湖沿线的5.5 km范围内，针对各院区相对集中的优势，统筹教育培训资源，统一抓培训、统一搞教育。每月安排一次学术讲座，邀请本院所属的医院、疗养院专家讲课，夯实医务人员的基本理论、基础知识、基本技能；每季度安排一次名师讲课，邀请军内外知名专家来院授课，拓展医务人员的知识面；每年举办一次全院性的学术论文交流会，评选出优秀学术论文，提高医务人员的论文写作能力。
1.2.3管理资源结合疗养区的服务意识比较强，医院的业务水平比较高。疗养区借助医院先进的医疗技术和管理优势，建立了疗区与医院“双向转诊”、“专家会诊”、“双向坐诊”互促互动机制，建立了疗养人员会诊转诊的绿色通道，健全了医疗质量控制体系，提高了技术能力；医院借助疗养区优质服务优势，深化医德医风建设，大力培养医院文化。
1.3疗治技术结合
1.3.1共同创建重点学科联勤后，注重加强疗治技术的融合、疗治优势的互补，瞄准未来战场战伤救治、康复的双重保障需要，进行多院区、多科室共同创建重点学科。自2005年以来，将联勤前两个医院的创伤、骨科、神经内科、脑外科的技术力量，与疗养区的康复科、中医科、理体疗科、心理科的技术力量相结合，利用疗养院收回的出租房，组建了创伤康复中心。医院和疗养区互在对方建立出诊、会诊及查房制度，共同确定治疗和康复方案，实行双向转诊、转院，使用统一的转诊、转院单，患者可持单直接到对方就诊和住院。现该中心每月收治伤病员近100人，形成了我院平战兼用、疗治结合的主要技术平台，为疗养院实现康复时间节点前移、康复技术优化、战时大批量伤员早期快速康复，提供了技术力量支撑。
1.3.2携手开展科研攻关科研协作是提高创新能力、加速成果转化的需要，对提高科技产出至关重要[2]。联勤后，我院把优势互补、协作开发作为推进科研攻关的有效途径。集中疗养区、医院的心理科医师，统筹全院的医疗设备，共同完成了军区“十一五”计划重点课题“部队心理应激快速反应救援系统的研制”，课题组自主研发的“野战机动心理咨询治疗车”，已到部队的9个机场进行了巡回服务，为300多名飞行人员提供了心理保健服务，为空军航空兵部队培训了20多名心理卫生骨干，受到了部队官兵的好评。
1.3.3合力提高疗养质量提高疗养质量是疗养院的主体任务，疗养院要提高疗养工作的科技含量，就应向医院重视核心竞争力一样，高度重视疗养院的核心技术能力[3]。为此，我院将疗养、治疗技术融合，提出了专病专科疗养理念。把传统的按职级分科收治，转为疗治结合、心理学社会学兼顾的按病种分科收治模式，形成疗养服务、医疗救治、健康促进相闭合的疗养服务保障链。联勤后先后开展了高血压病、高脂血症、糖尿病、亚健康及医学康复等专病分组、分科疗养，共接收了10批共654人次的专病专科疗养。
2主要成效
2.1人才队伍建设得到了加强联勤体制不但为人才流动、培养、使用提供了宏观上的广阔空间，而且也为院内岗位间的调整、交流、锻炼提供了微观上的良好平台。联勤后共引进硕士学历以上人员39人；选送32名医务人员攻读硕士、博士学位；在医院和疗养院间交流使用科技干部36人；8名医务人员被选拔为军区卫生专业学科带头人培养对象，1人被选拔为全军卫生专业学科带头人培养对象；37人入选军区专业委员会副主任委员以上职务；8人入选全军专业委员会委员以上职务，其中2人为副主任委员。
2.2重点学科建设得到了强化医院和疗养院建设的核心是发展学科建设，尤其是重点学科建设。疗治结合共同创建重点学科能够有效提升医院和疗养院的学科建设水平。我院以疗治结合的形式通过多院区、多科室共同创建重点学科，在骨科、创伤、特勤、航训、心理、康复等专科建设上打造出了特色技术品牌，新增了军区专科中心6个。如本院的心理科，继2005年被评为军区专科中心后，2006年发展成为了“第四军医大学应用心理学硕士生培养点”。再如，本院创伤康复中心成立3年来，规模已达到100张床位，并已成为卫勤战备训练的基地，经济效益也大幅度提高，比建中心前翻两翻。
2.3科研水平得到了提高联勤后，我院确立了“只有大协作，才有大突破”的科研工作思路，以疗治结合的形式加强医院和疗区之间、疗区和疗区之间、全院各科室之间的科研协作。以主研科室为主，协作科室参与、主管机关促成，对重点项目和科研瓶颈进行联合攻关。通过内联外引，形成了强大的科研合力，为高质量成果产出提供了良好的技术平台。联勤3年来，全院立项科研课题71项，其中全军级课题2项，军区级课题16项，省级课题4项，市级课题4项，院管课题45项，投入科研经费700余万元。已获得科研成果奖15项，其中军队科技进步二等奖2项，三等奖13项。发表学术论文834篇，编写专著两部，取得专利2项。
参考文献
1李建华.思发展 谋发展 保发展 努力把军队疗养院建设提高到新水平[J].解放军医院管理杂志，2005，12(6)：I-V
2吴伟斌，肖庆.深化科研协作 推动科技创新[J].中华医 院管理杂志，2004，20(4)：193-195
3张卫兵.军队疗养院重点学科建设实践[J].解放军医院 管理杂志，2007，14(7)：510-511
（收稿日期：2008-06-10）
