[转变员工作风，加强企业效能建设,心得体会]作风效能建设
时间：2020-04-12 07:07:19 来源：达达文档网 本文已影响 人 
目前，集团公司正在开展“转变员工作风，加强企业效能建设”的活动，笔者认为，加强效能建设，最重要、最关键的问题是按照科学发展观的要求，切实加强员工的思想教育、加强企业规章制度建设、加强领导表率作用。
一、加强员工思想教育是加强企业效能建设的重要保证。常言道：“正确的行动来源于正确的认识”，加强企业效能建设，必须坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，通过耐心细致的思想宣传教育工作，把为什么要开展这一活动的道理给员工讲透，使上上下下明确加强企业效能建设的重要性、迫切性，使群众自觉参与，把效能建设当作份内的事，高度关注效能建设，共同推进效能建设，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。切莫流于形式，或搞“一阵风”凑热闹。为此，应使宣传教育成为转变员工作风、加强企业效能建设的经常之举。
二、加强规章制度建设是加强企业效能建设的重要基础。制度为管理之基础，加强制度建设是使大家有规可循、有章可依，知道该怎么做符合要求。同时，关键在于狠抓落实。为什么有的企业规章制度制订了不少，问题仍然不少呢？其原因在于没有严格执行和有效监督。因此，加强效能建设必须严抓制度的落实，尤其是要认真抓好“三项制度”的落实，逐步建立长效机制，做到制度面前人人平等，大力表扬好的，树立正气；
严肃批评差的，鞭策后进，切莫好坏不分。只有制度执行得好，用制度管好人，用制度规范秩序，用制度保证效能，效能建设才会取得实实在在的效果。
三、加强领导表率作用是加强企业效能建设的重要环节。领导班子是企业的核心资源、主导资源，是企业诸多要素中的灵魂所在。古语云：“其身正，不令而行；
其身不正，虽令不从。”加强企业效能建设，关键在于企业各级领导的以身作则，注重细节，树立威信，做到一级带着一级干，一级做给一级看。凡是要求他人做好的，自己必须带头做好。做出的承诺，就要拿出行动践行，切莫失信于员工。只要领导带头做到微笑露一点、肚量大一点、做事公一点、效率高一点、说话信一点，那么，必将大大地促进企业的效能建设。
