大数据环境下企业财会工作的创新思考
时间：2020-05-22 10:21:23 来源：达达文档网 本文已影响 人 
韩磊
摘 要：随着信息技术的发展和广泛应用，数字化技术在大数据环境下发展速度越来越快，各行各业领域都在寻找自己的发展方向。企业单位是我国社会经济发展的重要组成，也需要适应时代的发展，在发展中求创新，在创新中不断发展。
关键词：大数据环境;企业财会工作;创新思考
引言
在随着大数据模式的到来和迅速发展下，大数据模式的到来为企业提供工作便利和效率的时候，也对企业的财会工作带来了新的挑战。在大数据模型中，公司的会计工作通过在大数据时代引入相关内容来开发创新。它不仅可以有效地提高企业会计工作的质量，并能提高企业的经济方面的效益。
1大数据与企业财会工作之间的关系
企业财会工作中数据是其重要的组成部分，财会工作就是经常的和各种数据打交道，将各种各样的账簿、账单、财会报表等进行记录。财会工作一般比较繁重，在一些比较大型的企业中更加明显，需要的财会人员往往比较多。传统的财会工作随着大数据时代的发展已经不在适用，大型企业中的大部分财会工作已经实现了智能化、自动化，用计算机进行处理，提高了财会工作效率，降低了财会工作的任务量，避免出现人为操作失误。财会工作因为大数据的来临带来了一定的方便、快捷，同时也面临着新的困难和挑战。传统的财会人员不能适应大数据时代财会工作，对财会人员的专业要求越来越高。所以财会人员一定要认清在大数据环境下目前的形势，需要加强对财会人员的学习和培训，不断地提升自身的综合素质水平。
2大数据环境下企业财会工作现有的问题
2.1财会工作观念更新缓慢
在大数据时代环境下，信息化发展是很快的，而且在发展过程中更新换代的速度以及信息传播的速度等都明显较快，这就需要财会工作人员随时代发展调整观念才能跟上大数据环境下时代发展的步伐，在此基础上实现新的发展。在当前大数据环境下，财会工作人员并没有加强在大数据环境下对信息观念发展变化的重视，工作过程仍然延续其传统的工作理念。
2.2财会工作风险意识缺乏
随着信息时代的发展，大数据环境中知识信息传递的速度也显著加快。一方面，随着财会工作的发现和创新，财会工作逐渐从单体公司转向云共享。财会工作的效率得到了显著提高，但也带来了企业内部数据泄漏等问题。虽然财会人员有必要加强关注并采取合理措施解决这些问题，但在实际工作过程中，财会人员没有强调数据加密和其他保密工作，導致信息数据泄露;另一方面，财会人员在数据分析和计算过程中没有熟练的工作经验，导致计算数据与企业所需的实际数据之间存在差异，从而导致公司的长期发展为之产生不利的影响。
2.3财会基础设施亟待优化
为了抓住大数据给企业发展带来的良机，必要的信息化设备（包括大运算能力的服务器，高传输效率的交换机以及运行能力更强的个人电脑等）作为大数据分析的硬件保障，仍然相对落后，从而在很大程度上会影响大数据处理的效率，影响企业的发展。而且，财务软件和云处理技术的落后，没有随技术发展而升级换代，也无法满足企业在新时期的需求，削弱了企业的综合竞争力。
2.4财会工作沟通不够及时
在大数据环境下的主要特点就是信息共享。而在企业财会工作实际开展过程中并没有加强对交流共享的重视，企业财会工作人员与其他部门工作人员的交流存在一定的问题，从而影响了后续相关工作的开展，对企业长远发展也造成了影响。
2.5财会工作人员素质欠缺
在大数据环境中，整体素质的要求对于企业会计工作人员也将进一步提高。目前，企业主要使用传统会计工作人员，缺乏处理信息化和综合性问题的必要经验，容易导致在发展过程中出现问题。在大数据环境中，企业应与之相适应，对会计工作人员的综合水平和信息思维提出更高的要求。但是，目前的企业财务和会计人员无法满足公司新人才的需求，这导致了公司会计工作中的诸多问题。
3大数据背景下行政事业单位财会管理工作的创新
3.1强化行政事业单位内部控制体系建设
首先，营造良好的内部控制氛围，在企业内部定期地进行大数据相关知识和网络信息的宣传、培训，根据企业的实际情况，将单位内部控制和大数据紧密结合。然后，建立企业风险预警系统，建立网络信息化平台，实时监控企业财会相关工作，第一时间发现安全隐患，并及时解决，保障财会工作安全。其次，完善企业内部的监督机制和评价机制，成立专门的企业内审部门，对各个部门的财会数据资料进行检查，强化事后监督力度，落实各个款项的资金情况，为企业创造最大的经济效益。最后，将企业的绩效评价和内控进行有机结合，见企业员工自身的利益和内控向联系，避免出现轻内控、重考核的现象，充分调动企业员工工作的积极性。
3.2结合数据信息，加强单位预算管理
对企业内外部数据、行业数据、历史数据等进行分析，建立企业预算管理信息中心，将企业的发展规划和数据进行整合，将企业各个部门的资金使用、专项资金、消耗定额利用信息化的管理方式整合到信息中心，实现企业单位财会信息资源共享。财会数据信息通过数据资源化可以得到整合，促进财会人员工作的顺利开展，还能保障决策的准确性。财会信息在大数据时代环境下实现了可视化，也符合了目前企业发展的需求，树立了企业的良好形象，提高了企业在政府部门的满意度。
3.3转变财会工作者的观念，强化人才队伍建设
首先改变传统企业财会工作人员的理念，加大对大数据网络信息技术、数字化技术的宣传和培训工作，建立良好的数字化财会管理模式。企业想要不断地发展壮大就要加大财会管理信息化建设的力度，引进先进的设备和管理软件。对企业各个部门的资源进行科学合理的优化配置，企业财会部门需要和其他各个部门之间建立良好的沟通和联系，实现数据信息的共享，提高财会管理工作效率。最后，对企业财会工作队伍建设需要加强，引进高层次的复合型人才，对原有的财会工作人员进行新技术、新方法、新软件的学习和培训，了解和掌握最新的法律法规知识，满足大数据时代人才战略的发展需求。
3.4提高财会交流共享水平
企业财会工作在大数据环境实现了长足发展，可以通过调整其相关工作制度，将其要求落实到人，明确财会工作的具体工作内容和责任，加强员工之间的协调沟通。同时，企业领导者也要向企业其他部门宣传企业财会工作的重要性，加强其他部门对财会工作的重视，并加以协调与财会工作人员的关系，积极接受财会工作人员的意见和建议，并与其进行深入沟通，为财会工作执行力的提高做出应有的贡献。
结语
在大数据环境下既为企业发展提供了机会，同时也是给企业财会工作带来了挑战和创新。对于企业领导者而言，更要加强企业财会工作在大数据环境下的重视，并要引入新的软件系统，提高企业财会工作人员的适应能力和执行力，推动企业财会工作在大数据背景下实现新的发展，并防控大数据的风险问题，推动企业的长远发展。
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