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    试水“二元制”人才培养模式

    时间:2020-12-07 04:07:28 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    陈锦程

    2016年,华峰员工杨德华第一次在企业OA平台上,看到公司与三明医学科技职业学院(以下简称“三明医科学院”)、湄洲湾职业技术学院(以下简称“湄职院”)等联合开办“二元制”大专班,面向全体员工进行招生,免费帮助员工提升学历。抱着试一试的心态,杨德华联系了负责人报名。三年后,在华峰2016级“二元制”大专班毕业典礼上,当笔者把全日制大专毕业证书亲手颁到他手上时,他毫不掩饰心中的喜悦之情,激动地告诉笔者,“上大学是我多年以来的梦想,以前没有机会实现,现在借着公司的平台拿到了大专文凭,而且还是免费的。二元制,圆了我的大学梦。”

    培养人才不止步

    “圆梦”的不止杨德华一人,多年来,从倡导工学结合、校企合作,到开办“订单班”人才培养,再到“二元制”人才培养模式的试水实践,华峰探索高素质人才培养模式的步伐从未停止,也成全无数员工实现自我提升。

    早在2015年,随着华峰纺织产业园等三大产业园及一个研发基地的相继开工建设,公司步入了高速发展时期。作为一家制造业企业,华峰对高素质综合型技术人才的渴望自此更为凸显。彼时,笔者兼任集团HR总监,目睹了企业内部诸多“有能力无学历”技术骨干们的尴尬,也听到“杨德华们”的求学呼声。因此,如何提高内部员工学历与素质,构建可持续的人才培养模式,成为笔者的案头要务。

    在一次与公司化工总工程师、德籍高端纺织材料专家、后来是中国友谊奖获得者托马斯博士的深度交谈后,笔者了解到被誉为德国经济腾飞的秘密武器的“双元制”人才培养模式。在德国,“双元制”是职业教育的主导教学方式,很多学生甚至在小学后即接触到“双元制”教学。接受“双元制”的学生,有两个学习、受训地点,在校是学生,在企业是学徒工,毕业后就业方向十分明确,不仅学生学以致用,学校提升了就业率,用人单位也解决了招工难题。

    在“西学为用”思想的驱动下,笔者查阅、研究国内“二元制”人才培养经验,决定以德国“双元制”为样板,研究国内关于职业教育的相关文件精神与指导,统筹企业人才培养体系建设,率先响应“招生即招工、入校即入厂、校企联合培养”这一现代学徒制试点。

    随后的数月,笔者在内部开展摸底报名,得到员工们的响应后,又多方联络,奔走于公司与三明医科学院、湄职院等高校之间,拉开了华峰推行“二元制”人才培养模式的序幕。

    经校企双方的实地考察调研,本着“优势互补、资源共享、协同育人、互惠多赢、共同发展”的原则,华峰最终与三明医科学院达成合作协议。根据办班协议,三年期间,公司为“二元制”大专班员工支付学费,订立对应用工协议,办理社保等;
    学校拨出专项经费用以日常工作的开展,根据企业需求开设相应专业,采取灵活多样的教学方式,结合“文化综合考试、专业基础考试与岗位技能测试”的综合考试办法,定制“企业版”人才培养模式。

    员工在“二元制”大专班学习时,重返学校重温校园学习氛围,在公司与其他职员同工同酬,学校定期安排老师、教授到公司进行集中理论授课,公司高管和技术骨干利用线上视频授课,结合实训室、车间现场实践教学等方式,让员工们在学习理论知识的同时,重点提升专业的实操技能。三年下来,经考核准予毕业颁发全日制普通大专毕业证书,实现学历与经验的双提升。

    “二元制”大专班是学校与企业采取“校企双主体、工学一体化”的教学方式。实施“二元制”人才培养模式,重点在于校企双方共同制定并实施人才培养方案,通过共同教学指导、共同考核评价,将学校与企业紧密联系起来,共同参与人才培养的全过程。

    “二元制”模式全方位打造7个“二元”:企业与学校二元主体、学徒与学生二元身份、师傅与教师二元教学、企业与学校二元管理、企业与学校二元评价、毕业证与职业资格证二元证书、全日制与非全日制二元学制。

    突破人才培养模式

    不可否认,“二元制”人才培养模式的推行,无疑是企业稳定员工、保障用工的一种突破。公司重视员工技能与学历的提升,大力支持、鼓励员工继续深造,得到了员工们的热烈欢迎,成为员工学历再造的又一渠道。经不完全测算,员工在职三年收入在18万元以上,节约去自读大专三年支出至少9万元以上,三年的差距将近30万元,对一个普通家庭来说,这是一个很大的数字。三年的时间,已让员工具备相应工作经验的价值和岗位提升、职称评聘等机会。“二元制”的特殊教学模式,同时也拉近了公司与学校间的互动交流,帮助解决企业转型升级过程中面临的招工难问题,为企业输送更多所需人才。

    目前,华峰有近百人的讲师团队,講师们定期将学员集中在实训室、车间现场进行实践教学,不断提升员工专业技术能力,与职业高校共同构建员工技能培训基地,打造企业员工的大专“直通车”。公司人力资源中心每年还为“二元制”大专班的同学们举行特色的开班仪式及毕业典礼,并成立“二元制”大专班学生会,每学期组织班级同学进行户外团建活动,让学员们重温学校学习氛围,丰富业余生活。

    截至目前,华峰与三明医科学院和湄职院联合助力31名职工实现学历提升。2020年,报名“二元制”大专班的职工已达到100多人,2021年,华峰协办的工业职业技术学校的中专毕业生进入企业工作后,选择学历深造,报名者将突破500人。

    与订单式人才培养模式相比,“二元制”大专班最重要的特点是双导师制,它改变了以往学校教育的单一模式,由校企合作双方共同参与。从招生与宣传,学生的教学与管理,到专业师资授课实训、考核测试方法等内容,实现教育过程与生产过程无缝对接,构建职业院校和企业深度融合、分工合作、资源共享、共同发展的机制,更受学校、企业的普遍欢迎。

    华峰“二元制”大专班凭借着独特的平台和资源优势,吸引着越来越多拥有“大学梦”的职工加入,学员们在公司一边上班、一边深造,享受技术资历和学历的双丰收。“二元制”大专班的持续兴办,也大大提高了员工队伍的素质与技能,更好地完善了公司人才梯队建设,同时有助于实现企业、员工、院校等多方共赢局面,为企业、为社会培养更多的高素质、高技能人才,助力现代职业教育体系建设。

    作者 华峰华锦集团有限公司副总裁 党委书记

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