浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握
时间：2023-05-08 09:37:10 来源：达达文档网 本文已影响 人 
浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握
随着建筑行业的日趋规范化，导致建筑企业的成本变得逐渐公开透明，在这样的社会大环境下，建筑行业的发展必然会带来残酷的竞争。以下是达达文档网分享的内容，欢迎阅读与借鉴。
引言
建筑工程本身具有特殊性，其工程周期较长，因此在实际施工过程中，非常容易受到市场因素的制约，比如政策变化、材料价格波动、施工技术改变、施工管理调整等，建筑工程的工程造价一旦不能满足工程造价控制的需要，到建设期结束，就会严重影响着建筑工程的经济效益，甚至会影响进度和质量。因此，建筑企业要密切关注施工过程中的造价控制要点，对工程预算工作密切控制，建立合理的管理制度，只有如此，才能真正实现对成本的控制，提高建筑工程管理的经济效益。
建筑工程造价预算控制的意义
随着建筑行业的日趋规范化，导致建筑企业的成本变得逐渐公开透明，在这样的社会大环境下，建筑行业的发展必然会带来残酷的竞争。就目前来看，建筑企业单靠工程预算很难实现对整个工程的造价控制。只有通过施工现场的动态工程造价控制，才能够真正的实现造价控制，实现成本和效益的双赢，从而加快企业发展。因此，了解建筑工程造价施工中的控制要点，并针对其施工控制要点制定对应的控制方案，是未来建筑企业发展的关键。
工程造价控制中存在的问题
（一）造价管理的问题
建筑工程本身的长期性和复杂性，意味着在施工阶段不可避免的会出现一些突发事件，一旦出现突发事件，工程造价管理人员要进行事件的现场调查。与此同时，对事件所造成的工程造价成本变化进行核实，以确保经济损失最小。然而就当前工程造价管理的实际情况来看，一旦发生突发事件，相关管理人员对实际情况缺乏了解，也缺乏专业的管理技能，对后期的工程造价缺乏合理的安排，导致企业的资源无法合理利用，直接导致工程造价成本的上升，给企业带来不必要的经济损失。有些工程造价管理人员应对突发事件时，缺乏资金的合理配置，导致预算无法满足实际情况，而有些管理人员为了降低成本，不惜采用偷工减料的方法，这些行为会给工程带来质量和安全问题，这些都是工程造价管理中经常出现的问题。
（二）造价编制水平较低
工程造价人员的素质是决定工程造价编制水平高低的关键因素，而事实上，工程造价编制水平不高，已经成为当前工程造价行业的普遍情况。有些施工单位为了中标，在编制工程造价时，不惜刻意降低工程总造价，施工企业的各个部门缺乏交流，导致工程造价人员并不了解现场施工方案和施工技术，工程造价编制人员素质不高，无法精确的计算工程预算，最终出现缺项、漏项等情况，都为我国的工程造价控制带来了不便。有的工程造价人员，缺乏软件操作能力，工程造价文件缺少数据支撑，也很容易出现工程造价文件算不准的现象，这些工程造价的成本管理带来很大的负担。
（三）对影响工程造价的因素考虑不全面
工程造价编制人员在编制工程造价时，对工程造价的影响因素了解不全面，在整个工程施工过程中，影响工程造价的因素主要有以下几个方面：一是政策因素，国家的相关政策对工程造价影响较大。比如国家为了环境保护而关掉了一些不合格的砂场，直接导致部分地区砂石价格直线上升，为了环境保护对一些水泥厂进行了生产限制，也导致市场上水泥生产数量较少，水泥价格普遍上升。二是材料价格因素，材料价格作为工程造价的主要组成部分之一，其波动状况直接影响了工程造价。三是施工方法因素，不同的施工方法对工程造价影响很大，而不同的管理水平，也会严格影响工程造价。这些都需要工程造价人员深入现场调查，密切关注工程现场的施工方法、市场材料的价格波动和国家的相关政策，只有如此才能真正的提高工程造价编制水平。
工程造价控制要点分析
（一）基于材料消耗的造价控制
建筑施工过程中要消耗大量的资源，包括柴油、水电、能耗等等。如果能在一定程度上对以上资源进行控制，就可以反映整个工程预算的控制水平，要对柴油、电气、施工机械、设备的使用，有一个前期规划，在确保施工进度和安全的同时，降低施工现场的能耗，从而保证整个工程在预算可控范围之内。尤其要注意建筑工程主材的造价，建筑工程材料价格占整个工程造价比重约60%。对材料进行造价控制可以确保工程造价得到有效控制。工程造价人员要到品牌市场进行深入调查，对施工现场使用的原材料价格变化信息要及时记录，在材料采购过程中要选取价格适中、质量较高的施工材料，充分发挥材料的价值，确保工程造价得到合理控制的同时，也能满足施工质量的要求。
（二）基于人工成本的造价控制
建筑企业的人工费大约占到总造价的25%，是除材料费之外的重要组成部分，因此在重点控制人工成本，企业要明确内部人员的组织架构和岗位的责权分配情况，对人员的成本费用进行有效控制，充分发挥资金的使用价值，提高工程的资金使用率。比如在工程施工阶段，要根据施工组织设计和现场施工对人员的需求状况，合理安排各专业施工人员，尽量避免人员窝工现象。同时，一些特殊工种，可以聘用部分兼职人员，与附近其他建筑项目共享技术人员，从而降低施工成本。
（三）对施工机械和施工技术的控制
建筑工程的施工机械，一般来说来源于以下两个方面，一是土方工程中的施工，土方是建筑工程的基础工程，一般都是作为核心外包，这样的话就可以降低施工机械费用的支出，降低施工的成本，二是施工中遇到的运输机械，比如塔吊等。对于这些机械，为了降低工程成本费用，可以采用租赁的方式，根据施工组织设计的要求，严格执行施工方案，降低其租赁时间，从而降低其租赁成本。对于施工中运用的施工技术，一般来说都是指新技术、新工艺或需要培训才能完成的施工工艺。对于生产企业来说，可以加强对工程技术人员的培训，以此提高施工质量，从而有效降低成本。对于出现的新技术，可以采用临时雇佣的方法，雇佣新技术人员，完成新技术的施工，从而降低工人工资支出。
（四）基于现场变化的造价控制
对于建筑工程来说，其工期较长，项目施工范围较大，在施工过程中很容易由于施工方案改变而造成造价改变的现象，因此在实际造价管理过程中，相关人员要着力于这一情况，对施工方案的采取预警措施，最大情况的避免工程造价产生较大变化。比如在工程造价控制环节，针对施工图纸进行认真审核，与设计人员进行技术交底，避免因为图纸问题造成重大设计变更，如果施工中出现不可避免的设计变更，应尽可能的提前完成计量，最大程度的降低变更工作对后续工程造价的影响，避免造成经济损失。
工程造价预算控制的把握措施
（一）制定现场工程成本管理制度
对于工程来说，一定要严格施工现场的工程成本管理制度，并严格按照工程成本管理制度执行，对于工程中出现的变更和索赔问题，要在一定的时效范围内，完成工程变更和索赔，并取得相关见证人员的签字确认，避免最终出现造价纠纷。对于工程成本管理过程中出现的工程造价变化，可以根据工期及现场实际施工进度，对工程造价适当进行调整，对于工程材料的价格变化问题，可以在价格上涨的月份减少购买材料的数量，而在材料价格下降的月份，增加材料采购数量，甚至可以囤积一些容易存放的材料，降低因材料上涨而引起的工程造价成本风险。
（二）提高工程造价人员水平
对于工程造价控制来说，起到关键作用的是人，人员的专业素养及专业技术水平直接影响了工程造价质量，只有提高造价人员的专业技术水平，才能够真正的提高预算控制水平。
有条件的企业可以派出自己的造价人员进行培训，当前社会机构关于工程造价的培训有很多种，关于造价软件有广联达培训和鲁班算量培训，也有专门针对工程造价实战的培训，企业要想快速发展，取得工程造价管理的成功，就必须重视造价人员的培训，通过造价新技术、新手段确保工作造价能够跟上时代的浪潮，确保施工成本管理水平。
（三）强化施工管理水平
每一个工程企业都有自己的管理制度，管理水平的高低直接决定着企业的核心竞争力，对于工程造价来说，也是如此。优秀的施工管理水平必然可以降低工程造价。比如在对工程材料购买时，根据材料的实际使用数量进行购买、存储，尽可能的降低材料的损失。对于施工过程中可以租赁的工具和机械，可以采用租赁的方式降低工程成本，对于施工中的施工方法，要提前做好施工方案，对施工顺序进行合理的划分，运用流水施工的方法，尽量避免窝工损失，合理划分施工工作面，提高人工、机械和材料的利用率。
结论
工程造价的预算控制十分重要，直接关系到工程造价质量的高低，而建筑施工企业的施工要点较多，如果针对工序进行控制，则很难把握其工程造价。因此，本文专门根据造价控制的对象入手，希望能够通过对人工、机械、材料、现场的控制来提高施工质量。本文首先阐释了工程造价的重要意义，继而分析了工程造价中存在的问题，详细分析了工程造价中的控制要点，并制定了工程造价预算控制的具体把握要点。希望通过本文的研究，能够真正的引起人们对工程造价的重视，尤其注意对其造价控制要点进行深入分析，系统总结，把握好工程造价成本控制的方法，希望能够真正的完成对工程造价的控制。
