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    物资招标采购管理中大数据的应用研究

    时间:2020-07-25 03:44:52 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    陈勇

    【摘要】隨着经济的快速发展,物流传输越来越便捷,让人们之间的沟通更密切,改变着人们生活方式。互联网连接整个人类社会,使其变成命运共同体,人们数据的有效结合,便会成为海量数据的重要组成,进而打造出大数据时代。本文主要探究大数据应用在物资招标采购管理的规律,仅供参考。

    【关键词】物资招标;采购管理;大数据应用

    在当代社会各行业均能够看到应用大数据,城市建筑、商贸金融等领域均会使用到大数据,由此可看出,多方位和多角度的大数据时代已到来。对于物资招标采购行业而言,在本行业使用大数据,能够提高行业价值和工作效率,有着重要的意义。

    一、阐述物资招标采购管理

    随着市场经济的发展,市场竞争格局越发明显,需要双方有序分配市场利益和交易,从而降低企业费用,保证企业获得最大化经济利润,物资招标采购是最合理的方式。市场惯用公开招投标的方式开展物资采购,企业使用公开招投标能向社会发出需求,从而扩大收集物资供应的范围,挖掘市场供应的潜力。同时使用公开招标的方式可杜绝出现贪污腐败的情况,竞争中可以提高物资供应的价格比例,价格在企业竞争中不再是唯一筹码。企业也会在竞争中提高自身的质量和服务水平,进而使企业自身朝着健康的方向迈进。

    电子化招标和纸质招标比较,节省了一些费用。电子化招标体现出电子办公特征,把和招标有关文档通过网络公布,投标人使用网络即可参与竞标,提高工作效率,节省工作时间。电子招标的特征是公开化、透明化以及客观化,能够满足实时跟踪管理招标的需求。招标单位和投标单位的信息基本存放在大数据信息库中,包含着营业场所、合同条款以及法人代表信息、服务式招标用户态度等。按照此些信息能够推动投标单位和招标单位工作的顺利开展,便于企业在今后遇到相同内容时,找到有效的信息。由此可看出,大数据有着重要的作用,它可以保证承包商履行承诺,构建诚信平台。

    二、物资招标采购管理应用大数据

    在提炼大数据时,需要对相关数据搜集、归纳、汇总和对比。采购管理人员为保证数据合理性、有效性,要分析大数据需求。在此过程中,需要对大数据进行调研、交流。提炼大数据涉及的环节有预测、申报和采购等。

    在招标采购中需有做到的深入了解相关的采购流程,从而更好地应用大数据招标采购业务。采购拥有多个大数据点,包括供应商,招标物资等,并且分为事前阶段和事后阶段。在事前需要将物资采购的数据分析点准备好,将其用于财务分析和评标。分类管理和评价供应商,对供应商行业进行产品信息分析,为供应商提供与其相匹配的资料。并对物资进行分类,设立综合评价板块,为专家评标提供依据。有效结合招标分析和投标物资分析,并且将招标匹配和物资种类匹配在一起,确保物资种类能够提供正确的招标方法。在事后使用大数据分析点分析并总结采购规律,通过分析物资报价推算出投标报价的规律,认真总结分析中标比率,规避可能发生的围标和串标现象。

    我国目前应用大数据处于初期,虽然有着相关理论成果和研究设计,但仍无法使用在实际中。物资采购管理性质特殊,若是在物资采购管理中应用需要考虑的点有:一找到大数据的关键点,将招标采购数据应用作为设计内容,按照采购管理要求提出解决方案,将已有的文件信息提取出来。比如财务数据的种类,数据总和等,汇总此些数据信息,按照招标采购的特征使用数据分析方法进行研究,调查后得出结论。系统化应用大数据预测数据使用方向,有效综合业务流程和数据。

    三、使用大数据保障措施

    (一)提高工作人员的综合素养

    企业若想要开展快速高效的物资招标采购管理工作,则需要提高工作人员的素养。构建大数据信息使用平台,特别是在从事决策分析和数据分析时,工作人员能够为企业提供有力的依据。企业领导人需要重视物资采购工作,掌握物资采购工作内容以,企业也需要培训业务人员,保证业务人员掌握编制方法和采购方法,特别是在分析数据业务时,需要培养出能够精通数据分析的专业人才,从而打造出懂业和技术务的数据分析团队。

    (二)提高业务质量

    创建标准化大数据分析系统,便于各流程的沟通和交流,在此过程中将数据支持作为前提,全面提高业务数据。分析数据应用层面的数据,在物资数据交流中,通过挖掘信息增加数据使用的层级深度,最后实现科学的使用信息数据,为其做出正确决策。

    (三)健全相关规章制度

    为保证顺利使用大数据,需要健全相关规章制度。健全相关规章制度主要展现在各单位的业务考核与评价,在此过程中需要将分析大数据作为前提,创建常态化绩效考核制度。

    健全企业内部管理体系,在高效的管理制度基础上,保证企业工作人员在招投标采购流程中为实现企业目标而努力,从而顺利开展采购招投标工作。全面创建企业信息分析系统,整合企业相关数据,整理企业收集到的各方数据,分析企业特征和规律,从而做出合理的决策,选择适用于企业发展的供应商,从而提高企业物资采购管理效益。

    四、结束语

    综上所述,互联网时代应用大数据是发展的必然趋势,也是企业转型升级和提高竞争力的关键流程。企业管理工作要朝着精细化、规范化方向努力,大数据技术逐渐成熟,将其使用在物资招标采购管理中,延伸物资招标采购管理范围,使企业在市场竞争中占据一席之地。

    参考文献:

    [1]林瑾.电力物资招标采购管理大数据应用规划研究[J].营销界,2019(46):89+91.

    [2]邹文中.电力物资招标采购管理大数据应用规划研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(23):33.

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