• 图纸下载
  • 专业文献
  • 行业资料
  • 教育专区
  • 应用文书
  • 生活休闲
  • 杂文文章
  • 范文大全
  • 作文大全
  • 达达文库
  • 文档下载
  • 音乐视听
  • 创业致富
  • 体裁范文
  • 当前位置: 达达文档网 > 生活休闲 > 正文

    战略联盟――医药企业发展战略新选择:企业发展战略规划

    时间:2019-01-10 04:28:55 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      中图分类号:F403 文献标识码:C 文章编号:1006―1533(2005)04―0154―03   面对日益激烈的市场竞争,面对世界著名制药公司在规模、管理、产品等各方面的优势,我国的医药企业急需通过增强自身实力、提高生产经营规模、发展独特的核心竞争力来参与竞争。但是,目前我国医药企业普遍规模偏小,资金实力有限,如果通过传统的方式进行扩张的话,必然面临人力、物力、财力等资源的限制。因此,我国医药企业如何寻找一种适合中国国情的超常规发展之路就成为理论界和企业界都非常关心的问题。本文结合战略联盟理论,对我国医药产业现状进行分析后,对这一问题进行一些初步的探讨。 本文为全文原貌 未安装PDF浏览器用户请先下载安装 原版全文

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网