医院年终总结表彰会讲话稿
时间：2020-09-15 15:35:49 来源：达达文档网 本文已影响 人 
医院年终总结表彰会讲话稿
同志们：
很高兴参加县医院年度工作暨表彰大会，xxxx年，县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，实现了门诊XXX万人次，住院XX.X万人次，全年业
务收入9XXX万元，创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导
班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗
县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技
术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成
绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于
一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺
院长对医院年度工作进行了全面，杨院长作了xxxx年工作部署，
我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学为指导，解放思想，增强加快发展的意识
党的十*届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了
加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展
过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社
会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，
爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，
提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的
加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局
08年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。09年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切
实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及
时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核
心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾
斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束
机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促
进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力
随着党中央，xx对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑
战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出
新成果；加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点
强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须
坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机
结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先
进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干；要坚持“培优、
选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱
颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。08年，县医院行业作风建设
得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。09年，县医院要提
高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫
生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风；要强化工作责任，建立
一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责；要主动接受社会监督。
在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医
风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与
民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。
同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为
从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记责任。让我们继续
以*****、“****”重要思想和科学为指导，认真贯彻落实十*届
三中精神，紧紧围绕全县经济社会发展中心，进一步振奋精神，
自加压力，同心同德，齐心协力，努力开创医院工作新局面，创
造新业绩。
在新春佳节即将到来之即，祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐！
谢谢！
