把漏掉的利润捞回来
时间：2021-04-22 07:56:14 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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这本书采用“理论+案例+点评感悟（孝明感言）+解决方法”的叙述方式，用中小企业在企业管理、企业用人、企业营销等经营管理中经常出现的问题为题引，用形象生动直观的方式点出了企业的漏洞，让管理者能够引以为鉴，避免企业陷入同样的困境。
招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省！招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费！企业的“沉没成本”是很多中小企业都必须直接应对的问题，很多企业虽然在一定时期内活力是很充足的，但是没过几年就消亡了，原因就在于它的企业成本管理存在弊端和缺陷，而经营者或后知后觉，或任其发展，最终使企业走向末路。
作者刘孝明是国内著名营销专家、企业内训专家、实效营销培训第一人，从事销售、策划、管理与培训工作十年，现担任多家公司的企业管理顾问。作者在企业费用支出与效益回报、品牌建设与营销管理等方面都有深入研究，并形成了自己独特的理论体系，既能传授帮助企业长期发展的“九阳神功”，又能培训实操性强的“独孤九剑”，是G点营销理论与临界点营销理论的创始人。
这本书采用“理论+案例+点评感悟（孝明感言）+解决方法”的叙述方式，用中小企业在企业管理、企业用人、企业营销等经营管理中经常出现的问题为题引，用形象生动直观的方式点出了企业的漏洞，让管理者能够引以为鉴，避免企业陷入同样的困境。另一方面：人员费用的浪费让很多企业痛苦无比，老板之所以痛苦，其主要根源则是由于培训不到位、管理不善造成的，而不会做、不会管的现状也带来另一个费用的浪费——广告费用的浪费。
更难能可贵的是，本书在直击中小企业的经营管理问题时，不是空泛地谈理念，而是循循善诱地引导企业经营者去思考，并提出了切实可行的解决方案，是一本实用性极强的思维工具书，既有思想启迪性，又有实际操作性。无论是研究企业的人，还是经营企业的人，或是想了解企业的人，要探讨企业问题，都应该来看看这本书。
这本书是从众多咨询实践案例中总结出来的，其精彩之处还体现在书中融入了作者对中国历史的钻研，并且将其心得运用于管理咨询的实践中，这一点，从书内大量真知灼见中可以看出。在经历多年管理变革、积累大量案例的基础上，作者对历史的借鉴，往往能起到点石成金的作用，从而促成对管理的最终领悟。这样的一个逻辑链条，不但很有深意，也暗合管理规律。因此，本书实际上已经超越了现代企业营销管理咨询的境界，它已经把东方文化与现代企业管理文化的精髓融合在了一起。
