大同“四化四账”有序推进干部监督明台账,重运用,勤研判

时间：2021-03-28 11:01:45　来源：达达文档网本文已影响人

“四化四账”工作法导图

立体化记账，广泛收集信息入库

规范化理账，专人负责维护管库

常态化对账，把好选用关口查库

精细化盘账，强化分析研判核库

近年来，大同市为进一步提升干部监督工作的针对性，通过建立干部负面信息数据库，创新实施“四化四账”工作法，进一步完善监督机制、拓宽监督层面、织密干部监督管理网，形成了从严监督管理干部新常态。

针对相关信息分散在不同部门、零散化呈现的情况，该市采取多渠道收集、全方位了解、近距离观察等方式，对碎片化“负面信息”充分整合，形成真实完备的干部负面信息数据库。充分发挥干部监督联席会议作用，建立纪检、信访、安监、卫健、审计、公检法等部门信息共享机制，定期召开联席会议，梳理涉及领导干部违反财经纪律以及在综治、信访、安监等方面的“一票否决”信息。与纪检部门建立信息实时共享机制，确保及时掌握干部被立案调查、受到党纪政务处分、组织处理、通报批评等方面的负面信息。结合干部日常考核考察，深入了解干部履职尽责、道德品行、精神状态、生活情趣等情况，重点掌握是否存在不守纪律、不讲规矩、不够担当等方面的相关信息。三年来，共收集全市领导干部负面信息400余条。

该市推行专人负责维护管库机制，严格执行“负面信息”报送责任追究制度，对应报未报、故意瞒报的，严肃追究相关领导和工作人员责任，确保数据库信息实时更新、完整准确。细化项目类别，对信息进行分类汇总，梳理形成个人有关事项报告、征求有关部门意见、举报受理和查核、经济责任审计、党纪政务处分、组织处理等“负面信息”子库，实现一键搜索，一目了然。严控信息安全，设立数据库管理权限，落实信息保密安全责任，除专人外其他人员不得随意登陆、调阅、填报、更改。留存的纸质材料，内容一经确认不得涂改，如有变动需特殊标识，并签字确认，确保台账安全可靠。

为把好选用关口，该市落实常态化对账查库，建立负面信息库与年度考核、评先评优、选拔任用挂钩工作机制，将负面信息筛查作为干部选拔任用、评先评优的前置程序和重要参考。对筛查发现的负面信息，启动由相关责任部门组成的“联审会诊”机制，深入分析研判，必要时中止选任程序，严防干部“带病提拔”和“带病评优评先”。三年来，共比照信息库对21人作出暂缓或终止提拔任职处理，充分发挥负面信息数据库的“体检”把关作用，切实将“带病”干部拦在门外。

在精细化盘账方面，该市强化分析研判核库。一方面，对信息库进行专题性分析研判，对多发易发问题深入调查、找准原因、制定对策，为干部队伍建设提供参考意见；对苗头性、倾向性问题及时开展提醒、函询，必要时通过诫勉谈话、内部通报等方式进行处理，坚持“咬耳扯袖”，避免小毛病演变成大问题；对发现涉嫌违规违纪的，移交相关执纪执法部门核查严处。三年来，通过负面信息筛查共向纪检机关移交问题线索40条，涉及干部48名。另一方面，把负面信息库中涉及的干部作为日常监督管理的重点对象，定期或不定期对干部情况进行了解，及时掌握干部重要情况、负面信息变化，强化跟踪管理，对其改正错误情况、思想转变及工作表现等情况重点掌握，进一步提高干部监督工作的针对性和实效性。（通讯员同组轩）

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