Kindle阅读器发展模式
时间：2020-09-19 07:54:08 来源：达达文档网 本文已影响 人 
Kindle是由亚马逊公司设计和销售的一种电子书阅读器．用户可以通过无线网络以较便宜的价格下载图书、报刊等资料。自2007年亚马逊公司发布第一台xindle到2009年底。用户手中各种类型的Kindle占据了美国电子阅读器市场的6成份额．实乃数字出版时代的佼佼者。
一直以来，内容为王的理念都主导着出版业的发展．但在数字出版领域．还需进一步考虑渠道问题，如：运用什么载体、怎样下载图书等等。Kindle的发展策略就向我们展示了新技术终端的魅力。渠道与内容并重，以渠道占据市场．以内容稳定用户，是Kindle取得成功的重要原因。
一、Kindle的渠道战略：渠道为先．占领终端市场
在数字出版领域．阅读必须依靠一定的载体。只有扩大终端设备的市场占有率。才能更好地销售内容。亚马逊为扩大旗下电子书的销售．采取了一系列措施来提高Kindle的市场占有率，如大幅降价、发行国际版和Kindle DX占领国际市场和教育市场、开发多种免费Kindle应用程序以供不同载体使用等。我们从中可以进一步总结出亚马逊在数字出版渠道建设方面的“三步走”战略：
第一步：扩大Kindle的覆盖面。
无论是降价、推出国际版本．还是涉足教育领域．亚马逊的目的只有一个，即为Kindle开辟更大的市场，让不同地区、不同领域的人都拥有Kindle，以保持其在电子阅读器市场的领先优势，应对随时会到来的激烈竞争。
第二步：培养用户对Kindle或其应用程序的使用习惯。
通过Kindle阅读器以及免费Kindle应用程序的普及。会有越来越多的人习惯于通过这种载体进行阅读，进而也会选择通过亚马逊网站下载电子书到自己的终端上。
第三步：逐渐对电子书阅读渠道形成垄断。
在第一、二步的共同作用下。可以预见，为适应Kindle及相关应用程序所支持的电子书格式．用户只能购买亚马逊网站下的电子书。亚马逊希望通过这种战略使Kindle逐渐垄断电子阅读的终端市场。
二、KindIe的内容战略：内容为先。打造精品阅读
“内容为王”一直是媒介行业奉行的不二法则。虽然近年来这一理念在不断发展与变化，但就数字出版领域而言，阅读作为人们精神生活的组成部分，丰富的内容资源才是核心竞争力。在亚马逊的发展模式中，内容战略有着更为重要的地位。
(一)依托Amazon．corn提供丰富的内容。
正如苹果公司依靠iTunes模式赚得盆满钵满，亚马逊在电子书方面同样也有自己的经营模式——“Kindle+Amazon．corn”模式——凭借亚马逊网站的强大支持进行电子书的销售。现阶段，亚马逊网站拥有54万册图书，内容涉及艺术、科学、文学、生活等多个方面，畅销书资源尤为丰富。另外，亚马逊Kindle商店中还有最新的报纸、杂志和博客等内容。丰富的内容为读者提供了广阔的选择空间。
(二)由技术商向内容制造商进军。
在数字出版领域．数字出版产业链由数字内容提供商、数字内容出版商、数字技术提供商、网络服务提供商和终端读者等主体构成。就现阶段而言。亚马逊在数字出版领域主要通过销售Kindle、提供电子书下载获得利润。出版商仍然是这一环节中的内容提供商，亚马逊需要向图书作者和出版商支付Kindle图书价格的70％。因此。亚马逊在这方面仅处于技术商的范畴内，但不难看出，亚马逊也在逐渐地向内容制造商进军。目前，亚马逊正致力于直接与作者进行交易，如直接将电子版权卖给亚马逊的作者可以得到70％的版税。这些作者往往在亚马逊网站上有较高的好评度，如恐怖悬疑小说大师史蒂芬·金等。
随着与作者的合作越来越多．亚马逊可能将出版商的地位逐渐边缘化．甚至绕开传统出版的发行商，实现自身利润的最大化。由此可见。建立一个面向多种载体的数字出版内容平台．才是亚马逊在数字出版领域的真正目标。而完成这一目标的第一步．就是建立一条完善而通达的渠道。每一台Kindle的背后都蕴藏着无穷的电子书。亚马逊以渠道战略迅速打开市场．通过Kindle及相关应用程序抢占大量消费者，并以丰富的内容支持。在迅速发展的数字出版市场占尽优势。
三、结语
随着网络的迅速发展，数字出版已成为现代信息传播的重受形式。在国际数字出版欣欣向荣的同时，我国的数字出版市场也开始了自己的发展。2009年，中国电子书读者共计10100万人。另外，我国收费阅读市场2009年快速增长，反映了我国数字出版市场在打击盗版方面力度的增强，也可看出读者付费阅读习惯的逐渐养成。由此可见。在国内数字出版领域，读者数量多，需求增长迅速。虽然就总体而言，我国数字出版尚处于初始阶段。但仍然蕴藏着庞大的市场和巨大的商机。亚马逊Kindle作为数字出版领域较为成功的发展范例，其“渠道为先，内容为王”的发展战略，无论是对技术提供商还是内容提供商而言，都具有深刻的借鉴意义。
