这一年，归口管理显成效

时间：2021-02-10 11:01:34　来源：达达文档网本文已影响人

2020年，是忙碌的一年，也是充实的一年。这一年，我们乘势而上，主动适应党政机构改革的大势。这一年，我们锐意进取，把归口组织部门管理的“物理变化”转化为同向发力促改革的“化学反应”。这一年，我们真抓实干，有力有效促进全县机构改革顺利推进。

从塑“形”到铸“魂”，快速实现归口管理的“物理融合”。

对编制部门来讲，归口组织部门管理，是一次“刀刃向内”的自我革命。归口管理以来，我们始终牢记党委机关的政治属性，认真学习贯彻习近平总书记关于深化党和国家机构改革的重要讲话精神以及关于机构编制工作的重要论述，加强政治理论学习和机构编制业务学习，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实在改革潮流中坚定政治信念，站稳政治立场。我们认识到，归口管理不仅是“形”的重塑，更是“魂”的重铸，而这个“魂”就是加强党对机构编制工作的全面领导。工作中，我们切实增强“组织口”意识，对照市委组织部“四对四提升”要求，牢牢把握机构编制工作正确的政治方向，强化机构编制部门党的政治机关建设，以一流的干部队伍作风，为全县机构改革顺利推进提供强有力的工作支撑。

从夯基垒台到立柱架梁，有效彰显归口管理的“聚合催化”。

机构改革是一项系统性、整体性、重塑性的改革，不仅要改头换面，还要脱胎换骨。我们从抓好归口管理入手，稳扎稳打抓好自身改革。归口管理后，我们坚持把机构编制工作置于组织部门的大背景中来考虑，统筹机构编制资源与人才引进、干部调配、退役军人安置、公务员招录等工作，优先保障脱贫攻坚、乡村振兴、基层党建和民生事业等领域用人需求，坚决杜绝超编进人和超职数配备领导现象发生，切实维护机构编制管理的权威性和严肃性。我们注重发挥归口管理的“催化剂”效应，为全县机构改革带好头、作表率。我们坚持从全局的高度来认识、谋划和推进机构编制工作，认真执行《县委编委议事规则》《县委编办工作细则》，管住管好用活机构编制资源，推进机构编制法定化，努力为全县各项事业高质量发展提供机构编制保障。

从借势发力到同频共振，充分体现归口管理的“化学反应”。

编办历来是各类改革的牵头部门，但在以往工作中，难免存在“小牛拉大车”、心有余而力不足等问题。归口管理后，县委编办借势而为，主动发力，工作执行力明显增强。特别是在各类机构改革中，编办作为改革领导组办公室，及时制定职责任务清单，督促各成员单位按时高质完成改革任务。定期与组织部门沟通各部门任务完成情况，通过联合召开工作协调会、现场推进会及多部门联合办公等形式，保障各项改革任务顺利完成。日常工作中，县委编办与组织部门主动对接，共享信息，持续更新机构编制实名制系统，保障系统数据的及时性、准确性，为县委编委科学决策提供高效服务。同时，县委编办及时与组织部门共享机构编制信息，保障全县人才引进和干部任用工作。通过协作和共享，组织工作与编制工作实现双融合、双促进、双提升。

一年来，我们渐渐融入组织大家庭，感到无比自豪；我们推动改革畅通有力，感到底气十足；我们把机构编制主动融入组织工作大格局，感到使命光荣，责任重大。新的一年，我们将进一步把归口管理的体制优势和组织优势转化为工作优势，扎实做好机构改革后半篇文章，为实现兴县经济社会高质量发展提供坚强的机构编制保障。

（作者系吕梁市兴县县委编办主任薛探平）

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