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    云冈区“四步走”模式提升干部教育培训质量

    时间:2021-03-05 11:00:38 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    云冈区围绕全区经济社会发展、脱贫攻坚工作需要,主动适应新形势下干部教育培训工作,积极探索推行开展需求调研、打造名师队伍、训后跟踪回访的三步走模式,切实增强干部学习主动性和教育培训实效性。

    开展需求调研。围绕脱贫攻坚和基层工作中的热点、重点问题,通过发放《培训需求调查表》,广泛搜集基层干部的培训需求,并将培训需求进行分类梳理汇总后,广泛征求授课(兼职)教师意见,科学合理安排培训课程。初步形成了理论政策模块、实践教学模块、能力提升模块等几类必学课程为主体课程体系,并组织学员接受党性教育和警示教育,切实做到教学内容设置的合理性和实用性。

    打造名师队伍。充分发挥区委党校的培训主阵地作用,构建多渠道教学资源库,实现教学资源最大化利用。邀请各领域专家学者、高校教授通过讲授理论、互动教学进行专题辅导,促进干部思想提高和解放。邀请各企业、公司工程师、技术员,对业务口干部、高层次专业技术人员业务操作进行培训,提高其工作驾驭能力。

    训后跟踪回访。将培训实效助推工作任务落实作为根本目的,每期培训由5名学员代表进行交流发言,做到真正学懂弄通做实,促进学员独立思考,主动将培训实效融入实际工作,把学习培训工作落到实处。同时,结合平时党建督查、干部考察、专项考核等工作开展,采取谈话了解、调查问卷、实地查看等方式,在了解情况的党员干部和群众中跟踪了解培训效果、学员收获及实践运用等情况,达到一人受训、众人受益、工作见效的目的。

    改进管理模式。认真贯彻全面从严治党要求,坚持从严治校、从严治教、从严治学,实行全过程教学考勤、考试、考核、检查等一系列培训管理制度,切实加强对学员的监督和管理,并将学风情况纳入干部培训考核评价体系,作为衡量干部作风好坏的重要标准。建立任用干部查阅培训档案制度,通过把培训任务变为硬指标,加强对培训效果的检验和利用。制定科学合理的评估指标体系和规范简便的评估办法,对教学质量定期进行评估,提高培训质量和效果。(撰稿人:李 慧 审核人:马全慧)

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