新时代石油企业如何保持典型的先进性和持久性
时间：2020-05-14 07:54:35 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：新时代的典型，个性突出、特点鲜明，但与生俱来的气质随着社会的发展越发不明显，他们需要自我价值观和世界观的引领，需要提供脱颖而出的舞台，需要一股激发潜能的外力，需要组织的关怀与引领。本文，在新时期典型的培养和塑造上，以长城钻探工程公司钻井二公司做法为例，借助“外力”来培养和引导，为其提供健康向上的成长环境，确保典型永葆先进性和持久性。
关键词：新时代；典型培养；先进性；持久性
一、坚持发现典型的原则和标准，把好入口关
（一）坚持群众路线
钻井二公司始终坚持典型推选向一线倾斜，充分听取员工意见，确保发现的典型具有先进性、代表性和广泛性。通过每季度命题调查研究，机关人员每月到承包基层队活动，捕捉基层最真实、最感人的元素，挖掘基层工作亮点。同时，通过开展劳动竞赛、职业技能竞赛、党员立足岗位做实事、岗位练兵等活动，为基层员工搭建展示自我的平台，帮助有才干的人和业绩优秀的队伍浮出水面。先后选树了“深井奇兵”70030队、“好管家”管德全等一大批典型。这些选基层典型让员工感到熟悉、可亲、信服，增强了典型的感染力和导向作用。
（二）坚持与时俱进
40多年来，公司先后历经了南大荒会战、老辽河创业和新长城发展三个历史阶段，涌现了为大量的先进典型。尽管事迹不同、命名不同，但奉献能源、创造和谐的精神一脉相承。新长城时期，企业面临着社会形势变化、企业系统整合、国际市场动荡等压力和挑战，需要发掘勇闯境外的国际化精英、站稳市场的综合管理人才、科学打井的技术人才、敢于吃苦奉献的操作能手等，这是企业战胜困难，实现持续稳健发展的力量源泉。
（三）坚持好中选优
基层是典型发掘的摇篮，典型来于基层，选于群众。所以，该公司坚持从群众中选、由群众来选。为了给基层推选先进典型提供指导性方向，通过量化、细化推选标准，丰富数据、图片、上级评价、优缺点等信息，让典型的业绩和亮点更加直观、立体的展现出来，避免出现基层推选片面、针对性不强。同时，不断完善推选流程，建立了基层队、项目部（分公司）、公司三个层级的推选制度，既保证典型在推选过程中做到公平、公正、公开，也保证典型做到好中择优，优中择强。
二、抓住培养典型的方向和手段，确保持久性
（一）广种博收与有的放矢共做
典型需要引导和培养。在典型的培养和管理上，固化方法和机制。依照先进的标准和要求，建立了典型先进个人和集体档案库，实施典型确立、联系和定向定位培养制度，由党群部门和典型所在单位共同确定典型联系人。完善联系、引导、培养过程基础资料，拟定培养目标，通过季度通报，半年汇报，年度梳理和总结，从履职担当、引领作用、工作业绩进行综合评估，最终筛选出基础好、业绩好、发展好的典型进行职业生涯发展设计引导。先后培养出国际项目部副经理曲鑫等一大批优秀人才到领导干部岗位。
（二）精神激励与物资奖励并重
典型需要约束和激励。通过学习大庆精神、铁人精神，学习泰国项目GW80队、测井公司危险品管理中心女子装炮队等典型事迹，运用科学管理工具建立形象化、数据化的荣誉金字塔。具体实施综合业绩排名、经营业绩排序、创新成果评比、钻井纪录奖励等月度评比工具，在光荣榜年度累积，形成队伍和个人的业绩金字塔，让员工感到公平、公正、可信。同时打破“天花板”现象，坚持劳模津贴、专家补贴、典型人物月度考核、基层干部升级兑现、月度大生产会上表彰等制度，激发各类典型取得新的突破、实现新的业绩。
（三）岗位历练与职业生涯同步
典型需要压担子交任务。公司把岗位历练和职业生涯引导作为推动典型不断成長的有效手段。根据市场形势和工作需要，我们为“老劳模”范晓辉制定了新的目标。先后将海拉尔重点水平井、辽河高产油气流井、塔木察格注水区“攻坚”井的艰难任务交给了他，范晓辉驾驭复杂工作能力稳步提升，多次打破各项施工纪录，受到甲方好评，激发新老典型不断取得新发展和新业绩。
三、把握宣传典型的规律和形式，发挥示范效应
（一）分类宣传形成蝴蝶效应
通过注重典型宣传的多样性和层次性，抓住典型形成时所具备的突出优势和鲜明特点，有侧重、有目的地进行经验总结，强化可操作性和可复制性，利用光荣榜、会议交流、演讲宣讲、基层队小黑板、钻二“蓝图绘”微信公众号等形式，宣传和展示不同类型典型的事迹和风采。近年来，选树了钻二五大工匠等先进典型。通过宣传、推广、复制，让基层找到了学习借鉴的经验和方法，找到贴近自己、更适合自己的学习榜样，使典型的示范、激励和引导作用辐射到各个领域、不同群体。
（二）丰富内涵形成典型文化
通过紧密结合单位实际，丰富典型内涵，着力构建符合时代特征、体现钻井特色、展示钻二精神、得到基层认同的典型文化氛围。利用大型表彰活动、月度年度评比、“情系长城 爱在钻二”主题文化活动等载体和平台，对先进典型事迹进行宣传。从2012年开始分别以奋进、奉献、共鸣、和谐、进取、担当为主题，编发《钻二故事》《典型人物风采录》《典型集体风采录》《榜样的力量》等企业典型宣传手册，让普通员工在翻阅读物中与先进典型产生共鸣和思考。
四、结论
习近平总书记指出：“向先进典型学习，可学者多矣！最关键的是要学精神、学品质、学方法。”新时代石油企业先进典型不只是个性鲜明、业绩突出、故事感人，还因为典型身上承载了某一时代石油人的普遍性和精神气质的共通性，在实现企业高质量稳健发展的征程中肩负起典型的责任。要用全新的、科学的视角去挖掘、培养典型，让典型始终保持先进性和持久性，促使企业典型仍然不断涌现，典型作用异彩焕发。
