军事虚拟物流组织合作伙伴关系的弹性管理研究
时间：2021-02-08 08:02:10 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：文章根据军事虚拟物流组织合作伙伴选择的特点，给出了弹性管理的基本定义，论证了合作网存在的可能性，并以关系理论的五个维度为指导，提出了弹性管理的五条调整规则。
关键词：军事物流；合作伙伴；弹性管理
中图分类号：E257文献标识码：A
文章编号：1002-3100(2007)10-0107-02
Abstract: Considering the character of member selection in military virtual logistics, the definition on flexibility management and co-operation network are presented, for the sake of relation theory, five rules are presented to manage the partnership dynamically.
Key words: military logistics; partnership; flexibility management
军事虚拟物流组织是为满足一定军事目标下物资储存和供应需求，应用计算机、网络通讯、供应链管理等技术，将部分实体物流组织以及运输单位、生产单位、供应单位、指挥机构等进行联接，构成具有统一目标、统一任务、统一流程的暂时性军事物资存储与控制组织。对军事虚拟物流组织合作伙伴关系的弹性管理就是要针对现存合作伙伴关系所欠缺的方面，结合虚拟组织的业务过程，正确地对潜在合作伙伴关系的价值进行评价，迅速而有效地剔除已经不合格的合作伙伴，将合适的潜在合作伙伴纳入合作网或直接进入运作网。
1弹性管理的基本定义
军事虚拟物流组织是具有不同核心能力的合作伙伴之间面对特定的军事目标而形成的一种动态联盟，以完成各自单独运作所不能完成的任务。基于军事虚拟物流组织兼具长期和间续性的特点，合作伙伴主要来源于以往合作所形成的合作网，以减少形成运作网时因为反复交互重复信息而导致的组建成本上升。对虚拟关系的弹性管理主要就是建立合作网和运作网的调整机制，以提高各合作成员核心能力的整合效率。
2合作网
军事虚拟物流组织是应付变化和不确定的战场环境挑战的组织形式，然而就面向特定任务的军事虚拟物流组织而言，实现不同的军事目标所需完成的任务的性质、业务过程的类型不会发生根本性的变化（显然这与实际情况相符），这意味着，军事虚拟物流组织经过一段时间的运作后，合作伙伴之间能形成完成某一类型任务的相对稳定并且是成功的合作关系。如果能够建立一种管理机制，跟踪那些成功的合作伙伴并从中找出那些相对稳定的合作伙伴集合，那么在以后形成军事虚拟物流组织的过程中，就可以以那些合作伙伴为依据，大大减少协商的盲目性，从而降低协商成本，缩短军事虚拟物流组织建立的时间。这些合作伙伴的集合就是合作网。
（1）能力互补性强的合作伙伴形成军事虚拟物流组织后获得的联盟值通常比那些能力重叠部分多的合作伙伴形成的虚拟组织获得的联盟值大，因为在虚拟组织中，每个合作伙伴贡献的能力都将被计入联盟成本F(Bc)中。
（2）一般而言，相互合作次数多的合作伙伴间再次合作的效率比那些以往很少合作的合作伙伴形成成功联盟的概率要高。
（3）相互之间协调成本低的合作伙伴间形成成功的合作关系的可能性高于其它合作伙伴。
3弹性管理规则
Mary Johnson等人在运用关系理论对潜在的合作伙伴进行选择时，曾给出了在选择合作伙伴时所使用的五个维度，即持续时间、交互联系频率、多样性、对称性及合作关系的共同促进。以关系理论中评价合作伙伴关系的五个维度为指导，可以给出如下具体的调整规则。
规则1：实时调整规则
有效地应用上述合作伙伴关系的弹性管理策略，军事虚拟物流组织的发起者就能随时根据环境、条件的变化以及合作的经验，动态地调整与其他合作伙伴的关系，既能以最快、最有效的伙伴组合形成虚拟组织，又降低了发展潜在的合作伙伴关系的机会成本。
参考文献：
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[2] 姜大立，王丰，张剑芳. 军事物流系统模型与应用[M]. 北京：中国物资出版社，2006.
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注：“本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。”
