大桥学校秋学期工作总结
时间：2021-02-23 11:22:45 来源：达达文档网 本文已影响 人 
2020年度，大桥学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大和十九届四中、五中全会精神，紧紧围绕学校发展这一中心任务，常态化抓好疫情防控工作，进一步规范教育教学行为，扎实推进教研，加强校园文化建设，提升办学水平和特色，狠抓校园安全及信访稳定，保证了学校各项工作落实到位。现将一年来学校工作总结如下：
1.落实了校园师生和学生家长的每日打卡制度。继续严格落实“晨午晚检”和“日报告”“零报告”制度,安排值班人员实行每日信息报送，对缺勤人员及时追踪登记。
2．加强学生食宿疫情防控。重点对餐厅、餐桌椅消毒，餐具用品高温消毒；
强化后勤保障人员疫情防控意识，增设摄像设备，加强后厨监管。值班人员在学生晚间就寝前必须查宿，掌握学生人数和健康信息，及时发现问题并上报。
3.加强校园管控。进入校园实行身份核验登记、查看健康码和体温检测。
4.深入开展新时代爱国卫生运动。做好校园环境常态化清洁消杀,保持公共场所通风,对教室、实验室、图书室、食堂、宿舍、浴室等重点部位定期进行消毒检测，保持环境整洁。
1.狠抓思想建设。学校严格按照要求开展理论学习，深入学习十九大、十九届五中会议精神和习近平考察安徽讲话内容，扎实开展意识形态教育。
2．丰富师德内涵。以“弘扬高尚师德，潜心立德树人”为主题，以“四有”为标准，积极践行社会主义核心价值观，大力推进依法治教；
本年度，学习《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》、《新时代中小学教师职业行为十项准则》、《中小学教育惩戒规则》等文件，签订《师德承诺书》，完善了《教师量化考评细则》。
1.重视学生思想教育。以弘扬社会主义核心价值观为抓手，落实《中小学生守则》（新修订），加强“三爱”、“三节”教育，特别是倡导节约、杜绝浪费的“光盘行动”。升旗仪式、开学典礼、法制教育等活动落到了实效。
2．拓展校园文化内涵，提升校园文化品位，创建特色。开辟文化走廊，体现“处处皆育人”的深刻内涵。规范三操、大课间，六一文艺汇演取得圆满成功。
3．初中部实行寄宿制管理精细化，保证学生学习时间；
学生在校期间，继续实行“清班制管理”，拒绝零食。
1.充实德育内容。学期初，各班认真上好“开学第一课”，围绕疫情防控，增强学生的家国情怀、民族自豪感和社会责任感。
2.夯实教师业务。教务处坚持常规落实教学业务月查通报制度，从备、教、批、辅等方面评定实绩，检查结果直接与年度考核和绩效工资挂钩。
3．强化毕业班质量管理。按照工作计划，开好教师会商会、学生动员会及家长会，群策群力，2020年中考25人参考，达600分以上4人，做好中职招生工作圆满完成任务。
4.完善绩效工资实施方案，制定一次性奖补奖励方案，做到奖勤罚懒。
1．春、秋学期开学前，学校对教室、综合楼、食堂、宿舍进行深入排查，发现问题，及时整改，本年度，对综合楼外墙进行重修，喷涂真石漆，新建食堂，安全美观。
2．认真落实营养餐工作，继续明确管理人员和专职人员的职责，严把各项流程，开展食品安全教育。本年度，我校无食品卫生安全事故发生。
3．教育与预防结合，建设平安和谐校园。学校与班主任、食堂管理员、宿管员签订责任状，进一步落实安全工作“一岗双责制”和责任追究制；
利用集会、演练、报告、图片展及安全教育平台，开展法制、食品、消防、交通、防溺水、禁毒、防艾等方面的教育，增强师生安全意识。
1．本年度，学校充实后勤人员配备，增强服务意识，遇到问题，及时解决，确保了教学工作的顺利进行。年末，“暖冬计划”如期实施，新建食堂将完工，提升了办学层次。
2．财务管理做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，供给及时，管理规范、科学。严格票据管理，并利用校务公开栏定时公开帐目及经费使用情况，学期末向教代会汇报财务情况。
七、存在的问题
2020学年度，大桥学校在硬件建设上取得长足发展，但仍有以下问题亟待解决：
1、面对新的教育形势，如何长远发展，形成特色。
2、在教学工作上，常规管理细节待改进，教学质量提升力度还不够。
3、划片招生政策的执行力度有待加强，我校虽广泛宣传，细致工作，但多种原因，一定程度限制了我校的生源数量和质量。
4、教师年龄老化，专业对口教师数量不足，结构性缺编严重。
八、下年度目标及工作措施
2021年度，大桥学校将以“重管理，抓质量”为主线,抓好学校各项工作，努力把我校办成一所师资优良、设施完备、管理规范、内涵充实的农村特色学校。下年度，学校将围绕以下开展工作：
1、突出抓好党建中心工作。以党建带动学校工作。
2、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。
3、狠抓“三风”，以质量为根本，打造小而精的农村特色学校。加大考试检测力度，与兄弟学校进行学科、班级评比，落实奖惩制度。强化毕业班质量管理，努力使2021年中考再度提升，并做好中职招生工作。
4、提升教师教学水平，强化课堂教学效果。借助“安徽省基础教育管理应用平台”，鼓励教师参加“一师一优课，一课一名师”晒课、乡村教师信息化大赛、微课比赛等活动；
加大投入，增加教师外出学习机会；
鼓励教师参加区以上教学比赛，提高教师课堂教学水平，大力培育骨干教师。
5、充分发挥家长学校和家委会的作用，形成共育学生的合力。加大宣传力度，做好招生工作，力争生源数量有所增加，质量提升。
当前，学校获得跨越性发展，校容校貌焕然一新，教师育人观念得到转变，学校正在向新的目标不断迈进。我们相信：在上级主管部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，大桥学校将克难奋进，再铸辉煌！
六安市叶集区洪集镇大桥学校
