企业财务管理信息化建设分析
时间：2021-04-12 07:52:26 来源：达达文档网 本文已影响 人 
摘要：医院财务管理信息化建设是新时期下医院管理水平提升的必然要求，但是由于缺乏长期规划、管理机制不健全及管理人员素质不足等问题的存在，建设进程受阻。要想实现这一目标，医院单位应该立足实情，合理规划财务管理信息化建设策略，完善医院局域网络，制定规范信息编码，提高信息集成度，找准财务管=哩定位，加强财务管理队伍信息素质建设。
关键词：企业财务管理；信息化建设；策略
财务管理是企业管理的重点项目，在新经济背景下，财务信息多样化，资金流转速率快，如果采用传统的财务管理方式，根本无法达到现阶段财务管理在效率及质量上的要求。在这种情况下，医院单位应该勇于变革，创新财务管理理念，大力引进计算机技术、数据库技术等现代化信息技术手段，加强企业财务管理的信息化建设，能够大大提升医院单位财务管理效率，确保财政工作的透明和高效，为医院的发展规划制定及基础项目决策提供有效参考信息，确保各项财务决策的准确性，使得信息资产的价值得到了集中体现。
一、企业财务管理信息化建设面临的问题
1.财务管理信息化建设缺乏长期规划
利用现代化信息技术，建立数据库，实现医院单位财务管理信息的数字化，能够有效提高财务信息的传输效率，同时在各类计算机数据处理软件的支持下，實现对于数据的自动化处理及统计分析，其工作效率显著提升。在这种趋势下，医院单位对于财务管理的信息化建设都较为重视，不过大部分单位在招标及组织调研的过程中，缺乏对于自身实际管理情况的分析，盲目套用其他单位的财务管理信息化建设经验，缺乏对于财务管理信息化建设方案的规划与设计，导致系统立足点过低，无法在财务管理的全过程取代人工作业，而且信息化管理的实际效能也比较差，无法实现财务数据分析、控制、预测等功能，因此也无法为企业决策提供信息支持。
2.财务管理信息化机制不健全
财务管理信息化，是医院单位在现代化网络环境下作出的决策，但是在践行过程中，却缺乏完善的财务管理信息化机制，尚未制定统一的财务数据标准，信息编码不规范，且缺少顺畅的基础信息源。机制上的不足，限制了医院财务信息的资源共享效率，财务数据在调用的过程中，无法有效整合和利用，资源浪费现象严重。除此之外，由于财务数据信息编码不科学，数据资源中蕴藏的资讯无法得到有效发掘，在财务管理的各个环节，常常发生业务程序疏漏及操作不规范的问题，导致系统无法发挥应有的价值。
3.财务管理人员素质有待提高
一直以来，医院单位的财务管理，都是采用人工作业的模式，信息化程度较低，大部分的管理人员都是在岗数十年的老员工，接受新知识的能力较差，不具备现代化的信息素质，有些甚至无法熟练使用计算机进行办公。而要想实现医院单位财务管理的信息化建设，处理完善基础技术设施配置，建立健全财务信息化管理机制外，还必须要有高素质的复合型财务管理人员，既精通财会专业知识，又善于应用计算机技术及数据库技术，这样才能够确保医院实现在各项财务管理流业务中信息化，确保各项信息化建设策略能够贯彻落实下去。然而，人才难寻，这正是阻碍医院财务管理信息化建设中最大的难题。
二、企业财务管理信息化建设策略
1.合理规划财务管理信息化建设策略
医院单位财务管理信息化建设，需要大量硬件、软件设备的支持，比如说性能稳定、安全系数高、信息存储量大的存储设备，以构建一整套完整的信息输入、存储、分析、编辑、输出一体化系统。同时，为了确保信息系统构建的有效性，医院单位应该做好调研工作，在借鉴其他医院财务管理信息化建设优秀经验的同时，立足于单位发展实情，选择合理的信息技术系统及基础设施，创新财务核算业务流程。同时，根据医院的长期发展规划，构建科学合理的财务管理机制，明确信息化财务管理系统在医院管理工作中的地位及价值，秉承着资源节约的原则，优化信息技术资源配置，加强单位财务内控，争取在医院财务管理的全过程，以信息化技术取代人工作业，优化医院财务管理信息化建设的效益。
2.完善医院局域网络，制定规范信息编码
在医院单位内部，构建局域网系统，是实现企业财务管理信息化的第一步，也是最关键的一步，关系到日后系统运行的稳定性与安全性。在财务管理信息化建设过程中，医院应该根据自身在财务管理上的需求及规划，选择安全高效的数据库技术，以实现对医院各类财务信息的分类储存及统计分析，确保财务数据信息的统一性和全面性，然后，再严格按照既定的程序，进行数据的录入、传输、查询等，构建规范化、标准化的医院财务信息数据管理网络。同时，制定规范的信息编码，及时采集并处理医院在运营管理过程中产生的财务信息，构建一个可靠稳定、高效统一的数据来源系统，同时，加强各部门的交流合作，实现财务信息的共享，体现出财务管理信息化时效性、真实性的应用价值。
3.提高信息集成度，找准财务管理定位
在医院财务管理信息化建设过程中，如何构建一个高度集成的信息控制系统，是极为关键的。财务管理的信息化，是医院管理工作信息化的一个战略制高点，医院应该加强对于资金的管理和控制，确保各部门能够及时将财务数据信息录入到数据库中，确保系统的信息集成度，然后再经由数据处理软件，根据最新的财务信息，分析出当前医院财务状况，并根据以往医院财务运营状况，对下一阶段的财务信息作出有效预测，为医院财务决策提供数据支持，有效规避投资风险。同时，在财务管理信息化建设时，应该找准财务管理的定位，并以此为核心，实现对于医院财务管理信息系统的有效利用，切实提升财务管理水平，促进财务信息管理的制度化与标准化。
4.加强财务管理队伍信息素质建设
医院应该根据财务管理信息化体系构建对于人才的需求，大力引人或培养复合型信息财务管理人才。要求工作人员在掌握专业财会知识的基础上，还具备较高的计算机素质，能够熟练应用计算机及财务信息管理的各类软件，能够利用财务信息管理系统，对财务信息进行统计分析，以提高财务信息利用率。同时，医院在配置信息化系统后，应该定期组织财务管理人员进行培训，随着信息技术的变革，学会最新的知识及技术，在工作时，能够严格按照工作要求，进行财务信息管理。此外，工作人员应树立现代化、网络化的安全防范意识，提升自己的责任心，保持高度警惕，尽量消除工作中可能引起财务信息泄露的失误，严格按照财务安全管理方案开展日常工作。
三、结语
计算机技术是二十一世纪对人们的工作、生活、学习影响最大的一项技术，它推动了现代化信息技术、网络技术的发展，为人们传递信息或者实现信息共享提供了一个很好的平台，为医院财务管理信息化提供了技术支持。财务是企业管理的命脉，是公司系统运行的支柱，而财务管理则是指在企业长期发展规划与近期发展目标的指示下，按照财经法规及管理原则，组织企业财务活动并处理财务关系的经济管理工作。在大数据时代背景下，财务管理信息化建设，使得医院财务管理水平显著提升，财务信息在计算机技术支持下转化为有效信息，并且为医院发展决策的制定提供了准确的信息支持。
参考文献：
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