铸造坚强堡垒争创一流警队
时间：2021-09-28 10:52:04 来源：达达文档网 本文已影响 人 
一年来，麦地中队在支队党委的领导下和业务部门的指导关怀下，认真贯彻江主席提出的“政治合格，军事过硬，作风优良，纪律严明，保障有力”20字方针，以条令条例为依据，紧紧围绕“打牢基础，真抓实干，创一流业绩，建一流警队”的工作思路，带领全体官兵团结奋斗，艰苦创业，克服困难， 积极工作，较好地完成了各项工作任务，队伍稳定且充满活力，中队全面建设又上新台阶。今年中队党支部被省总队评为优秀基层党组织，支队年终政治工作考核成绩名列第二，后勤财务管理评比名列第一。
一、狠抓“一班人”的自身建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。工作好不好，关键在领导。年初党支部改选班子，新的“一班人”继承光荣传统（中队连续五年先进），经再创佳绩为目标，以建设一流队伍为已任，以狠抓班子建设为切入点，突出抓好党支部的自身建设，做到一个班子两支队伍三过硬。
（一）支部班子过硬。中队党支部认真贯彻 “三个代表”重要思想，严格落实党支部七项生活制度，切实加强支部建设。中队“一班人”针对麦地中队既是标准中队又是“特勤中队”，既是执勤中队又是机关直属“勤务中队”，执勤任务重，公差勤务多，党委要求严，标准高。支部一班人善于从全局着眼布局投子，根据中队各个时期形势、任务、人员的发展变化，适时确定工作重点，狠抓重点，兼顾一般，有主有次，稳定发展，在不断揭露自身矛盾，不断解决自身问题过程中把支部组织建设推向前进，党支部能积极履行职责，大胆行使上级赋予权力，做到敢用权、会用权、不滥用权，并在“四个能力”、“四个形象”上下功夫。工作上，支部总揽全局，决策集体研究决定，大事商议办，不搞个人说了算。对待战士的学技术、考学、入党、评选先进等工作增加透明度，坚持标准，不走后门，引导战士认清“要进步，得实干，走正道”的思想。年初，中队要推选2名战士参加司机培训，却有14名对象，年底，要选取2名士官，却有9名对象，在这节骨眼上，有的战士就把眼睛盯在几个关系兵上，结果，我们采取民主评议、支部把关的方法，进行公开选拔，把思想政治表现好，身体素质好，工作突出、作风正的战士选去学开车或选取为士官，受到战士的欢迎。
（二）干部自身过硬。“打铁还需自身硬”是中队现有两名干部的座右铭，中队军政主官时时刻刻率先垂范，以身作则，在一日生活和各项工作中坚持做到“六到位”、“五在前”，以强烈的事业心和责任感一心扑在工作上。做到始终以对党的事业、对中队建设高度负责的政治责任感和敬业精神，全身心地抓好部队建设不怕失掉名利不顾终身大事不怕拖垮身体，坚持廉洁带兵，自觉做到“送礼不要，吃请不去，馈赠不受”。今年，韶关籍战士吴浩的家人因工作关系经常出差到惠州，一再邀请我们吃饭，中队干部都婉言谢绝。
（三）党员队伍过硬。我们在党员发展对象的选拔上，不搞亲疏之分，坚持从严把关，高标准地发展了2名党员和按期转正2名预备党员。结合“两个教育”开展向“抢险救援尖兵”刘海汇同志学习活动，在中队里掀起学党章，守党纪，讲党性，做贡献，争当合格党员的热潮。中队党员队伍始终保持了旺盛的战斗力，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。特勤班长钟飞和驾驶员林泽汉两名党员多次被评为“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀士官”，分别荣获三等功，虽然都是面临退伍一级士官，但他们在荣誉面前，没有沾沾自喜，而是更发奋地工作，“看我的”成了他们的口头禅，样样工作带头干，充分发挥党员先锋模范作用，为管理队伍和开展岗位练兵工作作出了突出贡献。
二、深入扎实地抓好思想政治教育，不断强化官兵的精神支柱
1、与时俱进，抓好专题教育。党支部对“尊干爱兵、兵兵友爱”、“两个教育”和“赞颂新成就，迎接十六大”等专题教育高度重视，把此项教育摆上议事日程。支部“一班子”统一思想，把高标准，高质量，高效果开展这项教育作为检验新任“班子”第一块试金石。积极拓宽爱兵思路和教育渠道，灵活采用形式多样教育方式，把教育搞活搞实搞出效果。一是形象直观法，提高教育质量；二是巧用教育载体法，增强教育效果；三引用故事说理法，加强教育针对性。在教育中党员干部做到“四个知道，一个跟上”，促使士兵信任干部，主动做好“四个汇报，一个依靠”，实践中，我们针对新形势官兵关系中出现的新情况、新问题，不断开辟和拓宽爱兵的新领域和新思想，创新了密切官兵关系的新方法、新途径。切实解决中队在官兵关系、兵兵关系上存在的主要问题，不断增强部队的凝聚力和战斗力，有力促进各项工作的落实。
2、积极开展经常思想工作。支部在开展经常性的思想工作中，逐步形成一套切实可行的做法：一是干部和战士打成一片，建立深厚的感情基础。二是发挥模范带头作用，进行行为示范引导：班长、干部、党员的实际模范行为，是最实际最生动最具说服力的思想工作。群众就是从领导身上来了解党、认识党、热爱党、信赖党，从而看到自己的希望和前途的。三是开展谈心活动，解决具体思想问题。广泛开展经常普遍的谈心交心，针对具体认识，讲具体的道理，进行具体的说理引导。通过谈心活动，以心换心，化解矛盾，消除误会，明辨是非，加深理解，增进感情，把具体问题解决好。四是发挥想骨干队伍作用，及时做好思想工作。各个班都培养1～2名思想骨干，对他们定期进行小型培训，及时给他们交任务、教方法、传经验。由于他们和战士们条件一致，情况熟悉，容易及时发现战士的思想情绪变化，做工作也容易引起战士的心理共鸣，有效促进队伍稳定。
3、营造浓厚的学习氛围。我们通过出黑板报、悬挂标语、办学习园地、刊印队报等形式营造学习氛围。分别悬挂了“加强作风建设，遵守职业道德，树立消防良好形象”、“全面加强作风教育和职业道德教育”和“赞颂新成就，喜迎十六大”等横额标语六条，以张贴决心书、学习心得体会和剖析材料为内容办好四期学习园地，中队还成立队报编辑小组，结合教育编印4期队报《警营快讯》，报纸全部采取电脑排版、插图全部数码摄影。此外还组织了“两个教育”和“历史回顾”图片展，以多种形式，在队伍中营造了浓厚的学习氛围。
3、开展每月一“星”的评比活动。中队根据每周班务会评出的好人好事，每月底评比出一名本月在工作、学习最突出的同志10名进行表扬，并把他事迹和本月突出表现在《警营快讯》刊发宣传，供大家共同学习监督，使官兵学习有榜样，赶有目标。
二、坚持从严治军，狠抓队伍管理
1、坚持按条令条例来规范官兵的行为。条令条例是部队运转的基本规则。党支部把按条令条例办事作为一项长期的工作来抓，抓普及、抓经常、抓重点、抓反复、抓养成。在学习条令条例上，废止了背条令、搞考试、争分数的形式主义作法，强调学懂弄通，理解透彻，重在实践。每次检查落实就是看具体做得如何，着重看日常养成。在抓条令条例落实中，我们下大功夫狠抓了各级各类人员的按职责办事，增强官兵的职责意识。按职责来各司其职，各谋其政，各干其事，各负其责，该谁干的谁去干，谁出问题谁承担相应责任，避免了队伍管理和日常工作中相互推诿、扯皮的现象，促进了部队各项工作的落实。通过条令条例的具体化，从而有效扼制了管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象。
2、狠抓两个经常性工作的落实。经常性的教育和经常性的管理，是相互依赖、相互影响、相互制约的。我们能把两个经常性的工作结合在一起抓，做到教中有管，管中有教，教为管提供思想引导，管为教提供行为约束，从而实现既管住人又管心。党支部注意帮助解决班长骨干在抓“两个经常”上存在的胆子小、点子少、方法简单的问题，帮助他们明确抓“两个经常”的责任，学会抓“两个经常”的技巧，树立抓“两个经常”的威信，积累抓“两个经常”的经验，重点解决好官兵的纪律观念和服从意识的问题。在抓“两个经常”上中总结出的“要管其人，先管其心；要管其行，先激其情；要想管住，狠抓制度；要想管好，重在引导”的经验，有效地推动了两个经常性工作的落实，促进了部队的正规化建设。
3、打好安全防事故工作的主动仗。党支部始终注意保持清醒的头脑，坚定不移地把安全防事故工作作为一项系统工作来抓，坚持全方位、全员额、多渠道、多层次地抓好安全防事故工作的具体落实，终于实现了连续五年保持安全的重大突破。这是全体官兵持续五年努力的必然结果，是从严治军、科学带兵的生动体现。积五年之经验，就是要持之以恒地抓队伍的严密组织管理，抓各类人员的严明各自职责，抓各种装备的严格技术标准，抓各项训练的严守操作规项规章制度的严格贯彻落实，抓各个场所的严加防范措施。由于从严抓、提前抓、具体抓、主动抓，从而抓出了成效，抓出了安全，抓出了稳定的局面。
三、立足岗位求精，严学苦练谋赢
1、支部重视，精心部署。为切实抓好执勤岗位练兵活动，确保岗位练兵活动的顺利开展，中队成立以陈广忠副指导员为组、康定权副中队长为副组长的执勤岗位练兵活动领导小组，全面负责岗位练兵的领导工作。领导小组下设训练指导组、政治宣传组、后勤保障组和安全保卫组。以保证岗位练兵活动时间、内容、人员、效果的四落实。针对岗位练活动训练项目多、时间紧、标准高的实际，党支部坚持“干什么，学什么，练什么，精什么”的指导思想，贯彻基础训练、全面训练、巩固训练的“三步走”岗位练兵思路。第一阶段实行新老分训，采取分岗施训、因材施教的方法，重点抓好新兵军事体能训练；第二阶段实行分科训练和选科训练结合。把班组下达科目训练和自由选取科目组合训练灵活结合起来，科学施训，合理安排，确保达标率。第三阶段按岗位职责定人定项目定标准进行强化训练，成立项目攻关小组，挖掘和培养岗位标兵和岗位能手。练兵中我们注重打好基础，抓好战术演练，夯实理论常识。做到区分兵员层次，因专业而异，因职责而异，因岗位而异，因人员而异，打破以往“一锅煮、统一指挥、统一训练”的训练方法，对于训练突出的个人分别给予奖励，使练兵活动收了明显到效果。
2、重点突出，成绩显著。我们在练兵中突出五个重点上狠抓训练。一是抓体能训练。二是抓军事训练。三是抓技能训练。我们突出实战项目重点训，各项目训练均达到规定的训练指标。四是抓战术战法训练。对总队推行的12个消防车操和14个特勤装备训练项目进行了精训，大大提高了指挥员特别是班长一级指挥员的组织指挥能力。五是抓业务理论教育，在消防业务理论教育学习中，我们坚持做到“有计划、有教案、有考勤、有笔记、有作业、有讨论、有考试、有小结、有验收、有档案”十个有，有力夯实中队官兵的消防业务理论素质，在年终支队岗位练兵考核中取得第三名的好成绩。
3、合理安排，加强体能训练。强健的体魄，是各项工作开展的有力保障针对今年岗位练兵多的军事体勇项目，我中队采取分段方法，第一阶段为分训练阶段，新老同志分开，主要有业务好的班长带队训练，解决新同志的体力弱的问题，打好基础，时间为45天，第二阶段，为合训练阶段，新老同老一起训练，啬训练强度，结合中队现有器材对新开展的项目每周进行一次测评，发现时解决，第三阶段，为提高阶段，通过前二阶段训练中出现的问题，有针对性的开展训练，如中队两名肥胖战士，在协调性方面差一点，就找一名协调能力好的满国强班长指导两人训练，提高中队的整体成绩；
4、开展业务理论学习，用科学的理论指导以灭火中心的工作开展。随着市场经济的不断发展，现代复杂火灾给消防作也提出了更高的要求，是否能够拉的出，打得赢，是衡量我们工作的标准。为此我们立足火场需要，开展要以灭火战术为重点的理论学习，采理论与现场结合的授予课方法，形象直观地提高大家的理论水平及火场应变能力，如中队在学习集贸市场火灾扑救战法时，结合辖区的龙丰市场的情况，采取现场授课方法进行教育，收到明显效果。
5、坚持“练为战”，确保“打得赢”。一是狠抓执勤秩序的规范，确保了执勤时间、人员、措施、装备四落实。二是加强管理，向装备战斗力。今年以来，我中队共接警82次，出动车辆193台次，警力913人，扑救火灾49起，成功率达100％，特别是在成功扑救“5．16”先锋微线电子(惠州)有限公司火灾中，全体官兵英勇作战，使该公司人员生命和财产免受火魔肆虐。该公司给中队送来了“企业忠诚卫士”的牌匾。
四、大力加强警营文化和后勤建设，创造栓心留人的环境
1、完善硬件建设。党支部“一班子”更新观念，不等不靠，一方多请示勤汇报，争取支队经费，一方亲自动手， 自力更生，在成功改造篮球场后山果园基础上，重新规划设置洗漱间、卫生间、冲凉房，增设了财务室和卫生室，完善了中队通讯室，促进中队硬件建设更加规范。
2、加强警营文化建设。今年是落实《广东省公安消防部队基层中队俱乐部建设三年规划》的最后一年，我中队将按照要求，集思广益，增大投入，本着官兵喜闻乐见的原则，积极开展丰富多彩的文化活动，活跃部队生活，鼓舞士气。中队自己举办计算机应用操作班5期，中队官兵人人会电脑基本操作；开展军地两用人才的培训班1期，培训烹饪技术人员2人；开办文化补习班，通过文化补习，中队有1名战士考上武警学院，在去年传统娱乐节目的基础上，重新组建篮球队、足球队。把俱乐部作为新形势下带兵育人的重要阵地，实现“陶冶情操，增长知识，强壮体魄，培养人才”的目的，努力营造拴心留人的环境。在支队文艺调演中《火的故事》获得等二名。
3、规范软件管理。对中队的各项资料，如灭火作战计划、六熟悉卡等进行进一步完善。《灭火战斗训练教案》、《重点单位灭火作战计划》、《责任区六熟悉卡》、《特种场所事故抢险救援预案》、《中队大型综合演练消防灭火抢险救援方案》、《空气呼吸器保养手册》、《车辆装备档案》、《消防器材使用手册》等资料，这些资料全部是官兵的训练心得体会，是参训官兵对岗位练兵工作从单纯的完成训练任务到不断总结训练经验做法的心血结晶。文字图片全部运用现代的数码技术，电脑制图，不但做到版面美观，而且内容细致，图文并茂，便于官兵的理解领会，对加强参训官兵对岗位练兵认识、促进练兵质量发挥了重要的作用。
4、搞好伙食管理。采取“走出去、请进来”方法不断提高炊事员烹调技术，采取措施堵塞了管理上的漏洞，在消防部队中率先达到每餐五菜一汤一果(饭后供应水果)。同时，还做到了六个“一”：每月一次聚餐、每周一次加菜、每周至少一次凉茶、每一次生日晚会、每月一次茶话会、每月供应一次日常生活用品(牙膏、纸巾、洗衣粉、香皂)。由于我们注重抓了中队的物质生活，增强了对战士的吸引力，出现了新战士入伍后不想“家”，调出战士还念“家”，战士退伍不舍得离开“家”的现象。
回顾一年的工作，在肯定成绩的时候，我们仍清醒地认识到工作还有许多薄弱环节和存在不少的问题，许多本来有条件干好的事情还没能尽如人意，离上级要求还有很大差距。为此，我们戒骄戒躁，固强补弱，以高昂的斗志，严谨的作风，优良的姿态迎接新一年的挑战。
