学会自责
时间：2021-10-17 10:08:22 来源：达达文档网 本文已影响 人 
学 会 自 责
学会自责是不断超越自我的内在动力，它体现了一种完美的执行力、服从诚实的态度和负责敬业的精神。
“责任重于泰山”，我们为人子、为人父、为企业员工、为社会公民，每个人都肩负着责任，因此要常常问自己，我们尽责了吗？
常听到一句戏言“要求完美是给自己找麻烦”。实际上这种执著是一种责任心，“完美”精神鞭策我们干任何事都要尽职尽责。日本从二战以后，经济迅速崛起，其要点之一是责任心和使命感造就了一批在工作中严格要求自己的员工，能做到最好，就不会允许自己只做到次好，能完成１００％，就不会只完成９９％，全力以赴，不遗余力地完成各项工作。
记住，这是你的工作！既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不仅仅只享受它给你带来的益处和荣誉。
记住，这是你的工作！不要忘记工作赋予你的责任和使命。一个对工作不负责任的人，是体验不到工作的快乐。
提升责任心，需要一种服从诚实的态度。
自古以来，“国家兴亡、匹夫有责”，一直是我们中华民族所提倡的，一个国家是这样，一个企业也是如此。而执行力是决定企业成败的重要因素，是形成企业竞争力的关键环节，执行力不同，相似的决策会出现不同的结果。看古今中外成功的企业，当然原因有多种，但共性都是执行力比较强。试想，蓝图再好，不能贯彻只是一纸空文。目前，徐矿集团正处在转型过渡时期，既有希望，也有难度，需要我们具有较强的竞争力和创新精神，要带有激情地去工作，不能畏首畏尾，要十分有热情地去做事，不能过于计较个人的得失。
在海尔，为自己找理由的干部是没有市场的，张瑞敏提出：“部下的素质低不是你的责任，但不能够提高部下的素质是你的责任。”这句话折射出：不要推卸责任，不要寻找任何借口，只有迅速出击，迅速改正一切不适应市场观念的干部，才能够跟上发展的步伐。
我想，对于那些总是寻找借口的回避者，是该好好自责了。只有这样，我们才会从错误中吸取教训而由此进步，而由此成功。
责任意识会让我们表现得更加卓越，付出努力，不仅仅是为了获得奖赏或别的什么。
要立即行动，远离借口。否则，你就会疏于努力，丧失了主动的进取心，而把大量时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。
请学会自责。平时多问自己“我做的如何？我努力了吗？我真的对得起这份工作吗？”要知道，抱怨的越多，失去的也越多，借口只会让你一事无成。
学会自责是不断超越自我的内在动力，它体现了一种完美的执行力、服从诚实的态度和负责敬业的精神。
“责任重于泰山”，我们为人子、为人父、为企业员工、为社会公民，每个人都肩负着责任，因此要常常问自己，我们尽责了吗？
常听到一句戏言“要求完美是给自己找麻烦”。实际上这种执著是一种责任心，“完美”精神鞭策我们干任何事都要尽职尽责。日本从二战以后，经济迅速崛起，其要点之一是责任心和使命感造就了一批在工作中严格要求自己的员工，能做到最好，就不会允许自己只做到次好，能完成１００％，就不会只完成９９％，全力以赴，不遗余力地完成各项工作。
记住，这是你的工作！既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部，而不仅仅只享受它给你带来的益处和荣誉。
记住，这是你的工作！不要忘记工作赋予你的责任和使命。一个对工作不负责任的人，是体验不到工作的快乐。
提升责任心，需要一种服从诚实的态度。
自古以来，“国家兴亡、匹夫有责”，一直是我们中华民族所提倡的，一个国家是这样，一个企业也是如此。而执行力是决定企业成败的重要因素，是形成企业竞争力的关键环节，执行力不同，相似的决策会出现不同的结果。看古今中外成功的企业，当然原因有多种，但共性都是执行力比较强。试想，蓝图再好，不能贯彻只是一纸空文。目前，徐矿集团正处在转型过渡时期，既有希望，也有难度，需要我们具有较强的竞争力和创新精神，要带有激情地去工作，不能畏首畏尾，要十分有热情地去做事，不能过于计较个人的得失。
在海尔，为自己找理由的干部是没有市场的，张瑞敏提出：“部下的素质低不是你的责任，但不能够提高部下的素质是你的责任。”这句话折射出：不要推卸责任，不要寻找任何借口，只有迅速出击，迅速改正一切不适应市场观念的干部，才能够跟上发展的步伐。
我想，对于那些总是寻找借口的回避者，是该好好自责了。只有这样，我们才会从错误中吸取教训而由此进步，而由此成功。
责任意识会让我们表现得更加卓越，付出努力，不仅仅是为了获得奖赏或别的什么。
要立即行动，远离借口。否则，你就会疏于努力，丧失了主动的进取心，而把大量时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。
请学会自责。平时多问自己“我做的如何？我努力了吗？我真的对得起这份工作吗？”要知道，抱怨的越多，失去的也越多，借口只会让你一事无成。
