眼界大开 ３Ｇ信心爆棚
时间：2020-12-10 07:58:49 来源：达达文档网 本文已影响 人 
亮点: 3G、宽带
看淡: 固话语音领域
信心指数: ★★★★★
望穿秋水，3G牌照发放终于箭在弦上。三大运营商粉墨登场，“全业务运营”将使“三国演义”精彩纷呈。
人们对电信业的未来充满遐想。被“革命了”的中国移动背上“TD-SCDMA”的重担后，腰板是否还依然挺直？中国电信获得C网后，是否能快速升级到CDMA2000，成为真正的3G黑马？摆脱了“左右手互搏”的中国联通，未来能否发挥WCDMA的优势，不做弱者？
的确，三大运营商组网、扩容所撒下的一地金子是那样令人垂涎欲滴，以至于整个电信产业链上下游信心爆棚，感觉这个冬天其实并不冷。但这批金子到底会砸在谁的脑袋上？苦熬多年的传统电信设备商真会迎来春天吗？ICT融合厂商会受惠3G的雨露吗？原本走向衰竭的传统SP业会“枯木逢春”吗？或许，我们能从以下这些巨头们对2009年的展望中觅得一些蛛丝马迹。
3G网络升级
IP技术厂商获益
吴世楷 思科中国公司资深副总裁、电信事业部总经理
主要观点 2009年电信行业的商业机会只会多，不会少。4万亿元投资肯定会对电信业有积极影响，政府即将发放3G牌照，将拉动经济的发展。
从电信的市场份额来说，思
科一直在不断攀升。2008年在骨干网、城域网等很多项目上都有所增长；在新技术TP（网真）上面，思科跟中国电信合作，开拓了新的领域。尤其是在中国电信骨干网扩容项目上，思科获得了进入中国以来电信领域最大的订单。
对于2009年中国电信行业的商业机会，我认为只会多，不会少。虽然说全球的经济都在下滑，但中国下滑的趋势不会像印度、美国、欧洲那样明显。其一，中国有一个很大的内部市场；其二，“人民币”金融体系没有受到大的伤害，金融危机对中国的冲击也相对较少。
尤其是，中国政府就GDP怎么保证增长8%已经出台了一揽子相关措施。就电信行业而言，4万亿元投资拉动内需一定会给全行业带来积极影响。事实上，最近国务院经济工作会议已经把规划经济增长的措施，紧锣密鼓地放在了台上。我也相信政府会考虑发放3G牌照，拉动经济增长。
大家对3G已经期待了很久，从2000年一路期待下来。如果中国上3G，从思科的角度来说，我相信明年可以有以亿美元为单位的市场。为什么会这样自信？因为3G是基于IP的，现在看中国的3家运营商，是2～2.5G，是基于PDN的。
以中国移动为例，起码要建40万～50万个基站，这就是一个庞大的商机；中国电信从联通收购了C网，就是一个赢家了，对它来说，尽快地把现有的2000多万移动用户稳定住、服务好，就需要几万个基站来增加和优化它的覆盖 ；过去联通的矛盾是CDMA、GSM左手搏右手，而现在是专注于GSM，这使得IP端广域网机会相当大。还有，这3家公司都要运营全业务，怎么移动、怎么运营、怎么进行整体改造，都需要通过IP来实现。思科的优势就是IP，在2.5G时，就跟诺基亚、中兴有很好的合作。
运营商在向全业务运营转型时，重点是抓住用户。那怎么抓住用户呢？通过各种黏合客户的手段，把宽带、语音、移动这些全业务往外推；另外，在往外推的时候，要注意一点：单方面增加用户数量的价值不高，要在增加用户数量的同时增加它的ARPU值。
现在中国电信提出的C+W（在C网的基础上，加上Wi-Fi）就是这个思路。中国电信想在80个城市大量地推广Wi-Fi和CDMA配合的手机，能在黏住用户的同时，提升ARPU值。因为，C+W意味着网络无所不在，能真正地提高用户在网上的消费。
当然，这3家运营商都有各自不同的难点。中国移动的难点是：怎样在语音以外的领域增加它的收入，怎样对GSM和TD进行理性化的投资？中国联通的难点是：怎样整合建立一个全新的团队，怎样在宽带的基础上，吸引和留住用户？中国电信的难点是：在过渡时期，怎样迅速地把C网扩大？
移动和宽带
令人耳目一新
金伯乐 微软公司电信及媒体事业部大中华区总经理
主要观点 固话用户下滑，移动、宽带用户继续保持高速增长；移动用户的收入增量将由短消息转向其他消费；宽带应用从浏览网页、搜索，转向在线音乐、视频、游戏等。这些，将令整个电信业耳目一新。
2009年有些情况可以让我们
大开眼界。事实上，我们已经可以清楚地看到：固话的用户在历史上已经首次出现了负增长，移动电话的用户还在保持稳定的增长，这一趋势在2009年还会持续。
与此同时，移动电话用户的使用目的也在迅速地发生变化。在最初的三四年时间里，移动的收入增量主要来自于短信。现在，消费格局已经发生了变化，越来越多的人使用移动设备来获取音乐、游戏等，而短信业务的比重在逐年下降。
目前，互联网业务占运营商收入的比重较低。但随着时间的推移，中国这块业务的增长会增速，中国与发达国家的差距会缩小。
这一变化态势，对移动运营商而言，既是机遇又是挑战。因为，在整个移动的世界里，情形相当复杂，既有手机提供商，也有内容提供商。运营商所面临的挑战就是怎样尽可能多抓住一些增值的部分。
我们可以看到，手机提供商、内容提供商有两种选择：第一种选择，绕开移动运营商直接面对客户；第二种选择，就是和移动运营商紧密合作，形成火炭关系。微软的战略，就是要帮助移动运营商尽可能地在这块市场的大饼中拿到更大的份额。微软将协助运营商通过与手机提供商和内容提供商的合作，将这些过程中能增值的业务尽可能地拿到手里来。
我们再来看一看宽带业务，在过去的几年中，宽带市场中的一些应用发生了明显的变化。对于那些刚开始使用宽带的用户来说，他们使用最多的就是浏览网站，或者是进行搜索。现在的新趋势是，除了浏览和搜索外，用户使用宽带有更多目的，如在线音乐、在线视频，以及在线游戏等。可以说，在宽带市场中的应用正在拓展到如何更好地使用信息。
这一变化给我们带来很大的机遇，因为目前中国互联网和宽带的使用，与全球先进国家还有落差，但是，那些先进国家的增幅趋于平缓，而中国使用互联网宽带的人口比率还在快速地上升，这使得中国和它们在宽带使用率上的差距会进一步缩小。
那么， 微软又有哪些优势和力量可以传递给电信运营商呢？一方面，我们有3种界面：第一种界面就是个人电脑，我们提供操作系统；第二种界面是手机；第三种界面是电视机的屏幕，微软有一个叫Mediaroom的产品，是可以提高电视服务质量的软件。
另一方面，我们把许多不同的服务提供给电信运营商，使得他们利用我们的服务来抓住增值部分。与此同时，微软还有一个强项，就是拥有服务交付平台，在这个平台上，用户可以通过第三方独立软件，来开发出自己的应用。
其实，微软的目标是要建立和打造一个“软件+服务”的世界。针对电信行业，微软的具体想法就是协助运营商为各类客户提供各种类型的服务，包括普通的消费者、中小企业、大型企业等等，而且，这些服务既可以在本地提供，也可以通过托管的网络来进行。
全业务运营
电信设备商大有可为
董菁 上海贝尔阿尔卡特企业传播部副总裁
主要观点 行业融合（特别是国家推动的“工业与信息化融合”）、运营商转型、3G的启动，都将为广大电信设备制造企业带来广阔的市场空间。
在刚刚过去的2008年，由次
贷引发的金融危机已经影响到国内外实体经济的增长，电信行业自身也处于转型之中，诸多未知因素对电信设备制造企业提出了前所未有的挑战。但“变化中往往蕴含着机遇”，我国在这次金融风暴中所受的影响相对较小，我国企业完全有可能立足于规模巨大的本土市场，在行业资源的全球整合中获得有利的位置，实现产业升级和国际竞争力的提升。2009年，上海贝尔阿尔卡特将迎难而上，直面市场的考验，充分发挥股份制企业运营高效、决策规范的特点，继续走本土化与国际化相结合的发展之路，进一步完善企业风险控制体系，规避公司投资风险及运营风险，从而避免重大决策失误。
在2009年，金融风暴的影响不会立即消除，但我们也不必过于悲观。行业融合（特别是国家推动的“工业与信息化融合”）、运营商转型、3G的启动，都将为广大电信设备制造企业带来广阔的市场空间。上海贝尔阿尔卡特在TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA三大3G标准领域实力雄厚，有信心也有能力成为运营商的“最佳合作伙伴”，这在2008年的市场开拓中已经得到充分体现。2008年，上海贝尔阿尔卡特先是赢得中国电信价值2.3亿美元（15.5亿元人民币）的移动通信网络设备和服务合同，为其在全国9省56个城市提供端到端的CDMA 无线网络解决方案、IP服务路由器、应用平台及服务，继而与大唐移动组成投标联合体，在中国移动TD-SCDMA第二期移动网络试运行招标中赢得最大订单，向中国移动第二期网络建设覆盖的28个城市中的11个提供TD-SCDMA网络设备。此外，上海贝尔阿尔卡特还全力以赴参与竞标中国联通WCDMA项目。在中国3G事业启动之后，上海贝尔阿尔卡特将继续发挥自身的技术优势，与客户同舟共济，共同实现快速、健康、持续的增长。
2009年，上海贝尔阿尔卡特将借助国家“引进来”、“走出去”政策及对新兴市场的丰富经验，保持各领域的高效率运营优势，战略性地进行产业结构调整，从而实现市场多元化和产品多元化。上海贝尔阿尔卡特主动做“减法”，实现低附加值业务剥离或外包；积极做“加法”，加快企业内生产性服务业务的发展；伺机做“乘法”，成为服务全球的业务中心之一。此外，上海贝尔阿尔卡特还将努力实现从“世界工厂”到“世界办公室”的转变，以经营管理创新促进技术创新，强化应用引擎平台，占据Web2.0时代的信息技术制高点，成为行业内新兴技术的主导型开发基地，在全球产业链中占据较高端的位置。
