工作汇报之座谈会汇报材料

座谈会汇报材料

【篇一：党风廉政建设座谈会汇报材料】

关于党风廉政建设情况的汇报

今年以来，我办党风廉政建设和纪检监察工作，严格按照厅党组和

厅监察室的统一部署和要求，立足实际，狠抓落实，务求实效，各

项工作取得阶段性进展。现将我办今年党风廉政建设及纪检监察工

作情况及第四季度工作计划汇报如下：

一、加强理论学习，全面提高对党风廉政工作的思想认识。

全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证，监

督是关键。一年来，我们始终把加强党员干部党风廉政建设学习作

为一项长期的任务，长抓不懈，有力地推动业务工作的全面开展。

一是加强教育，营造风清气正的工作氛围。充分利用干部例会、党

支部学习日等时间，紧密结合学习实践科学发展观活动，深入学习

厅党组和厅机关党委一系列文件和会议精神，推进惩防体系建设。

通过典型示范、反面警示等多种教育形式，使全体党员干部坚定理

想信念，严格廉洁自律；深入开展“廉洁奉公、勤政为民”教育，使

广大干部自觉增强自律意识、感恩意识、敬畏意识、民主意识、监

督意识；深入开展学习实践发展观活动，使党员干部在思想上、作

风上、能力上实现新的突破。

二、源头治理，强化监督，从根本上杜绝腐败发生

抓党风廉政建设，必须坚持以制度管理为先导，从源头上防止腐败

现象的滋生。我办从规范内部管理运行各环节、各方面入手，建立

党风廉政建设管理制度体系，形成了依制度办事、靠规章管人、按

程序履职的工作格局。一是坚持民主集中制原则。进一步完善办领

导班子会议制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到科学决策、依法决策、民主决策；严格规范重要决策、重要事项、重要行政审批、重要资金计划分配的决策程序和集体决

策制度，防止权力部门化、个人化。二是完善财务管理制度。加强

对预算分配、资金使用、物资采购、固定资产处置的管理。严格执

行资金使用审批程序规范，全面落实各项财务管理措施。三是加强

公务用车管理。我办严格按照公务用车编制标准配车，定点ic卡加油、定点维修、定点保险制度，完善用车管理办法，严格控制车辆

里程油量，坚决杜绝公车私用现象。

深化改革建设、重点治理源头，我办结合当前正在开

展的规范权力运行制度修订工作，把制度建设贯穿于教育、监督、

预防、惩治等各个环节。针对廉洁自律问题易发多发的重点部位和

关键环节，重点抓好对台经济交流会专项资金使用监督管理以及干

部职务消费等领域的改革和制度建设，逐步完善权力公开运行制度、信息公开制度，形成用制度管

权、管人、管事、管钱的长效机制，真正使权力沿着制度化、规范化、程序化的轨道运行。

三、存在的不足和解决措施

（一）、存在不足

在学习实践中，过于自信，觉得自己在廉洁从政方面没有任何问题，一切腐败的东西都离自己很远，没有心要学习这些制度。并且由于

工作繁忙等原因，疏于学习，有时候，自己不能集中精神学习，在

遇到困难的地方，总是浅尝辄止、一知半解。我认为轻视学习，往

往会导致严重后果。会因为没有自觉地增强抵御腐败病毒的免疫力，在特殊条件下往往由于一念之差犯下错误。并且因对制度的许多规

定不是很了解，在最终也会违纪违法。

上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，虽然有一定的客观因素，根本上有自身的主观世界改造不够，认识不深，主要有以下两

个方面的原因：

1.重事务，轻学习。认为自己主要是抓好工作落实，不要求有多高

的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。

2.重指导，轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，认为每一项工作都有专门的同志去做，不必每项工作都亲历亲为，缺乏深入实践考察研究。

3.重安排，轻要求。在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自

己的工作。

（二）、解决措施

1、强化学习制度，不断增强廉洁从政意识

将《廉政准则》作为在党组织年度学习的重要内容，以解决和预防

当前党风廉政建设中存在的问题为重点，组织全体党员对照《廉政

准则》进行查找和纠正，规范从政行为，增强党组的凝聚力和战斗力，进一步树立领导干部廉洁清正的新形象。坚持《廉政准则》学

习制度，，每月安排一次《廉政准则》的集中学习，使每名党员了

解掌握《廉政准则》的基本内容、基本要求，在实际工作中自觉贯

彻执行。

增强依法行使权力的自觉性。防止不作为、乱作为和以权谋私等违

反《廉政准则》问题的发生。

四、第四季度工作计划

下一阶段，我们将严格按照上级纪检监察部门的工作要求，立足工

作实际，采取更加有力的措施，继续更加扎实有效地做好党风廉政

建设和反腐败工作。

1、加强学习，形成教育合力。认真组织全办党员干部学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》等知识；学习中央、省、市纪委关于加强反腐倡廉建设的精神实质；开展好警示教育等，充分发挥党内宣传教育的引领作用，着力形成拒腐防变的教育合力。

2、继续抓好党风廉政建设目标责任的落实，坚持党要管党，从严治党的原则，严肃党的政治纪律；强化权力制约，完善监督机制。加

强重大工作监管，拓展从源头上构建防治腐败的工作机制。

3、完善干部考核评价体系。坚持把党风廉政建设和反腐败工作责任制的落实情况作为对办中层领导班子和干部考核评价的重要内容。

严格落实奖惩制度，对落实好的要予以表彰和奖励；对违背党风廉

政建设规章制度的，要坚决追究责任。

4、从严要求纪检监察工作人员。继续以“做党的忠诚卫士、当群众

的贴心人”主题实践活动为载体，加强纪检监察工作人员自身建设，

不断提高纪检监察工作人员的政治思想素质和业务本领，增强做好

纪检监察工作的能力。切实增强大局意识、责任意识和忧患意识，

保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。进一步加强作风建设，大

力发扬公正无私、不徇私情、敢于碰硬的精神，坚持同各种腐败现

象作斗争。自觉接受厅党组的领导，带头遵守党的纪律和国家法律

法规，并认真履行党内监督，主动接受广大党员、干部和群众

【篇二：参加调研座谈会的汇报材料】

参加调研座谈会的汇报材料

尊敬的孙总队长及各位领导：

我叫林耀文，来自南充消防支队阆中大队，去年6月6日到安县消

防大队工作至今，在这接近300天的援建日子里，我们走过酷暑和

寒冬，足迹遍布安县20个乡镇，虽然条件艰苦、工作艰辛，但自己

能力得到了锻炼和提高，尤其是这期间对自己工作和思想上的打磨

甚至比之前6年多的消防生涯更多、更深刻。现汇报如下。

一方面自己在积极主动地投入灾区工作的同时，也使自己得到了锻

炼

一是服从安排，积极主动为领导分忧。安县的灾后重建，情况非常

特殊。板房安置点就有32个且非常分散，还有很多重点单位和城市

建成区要保护，所以执勤压力特别重，再加上大队两个主管主要忙

于协调政府购买消防器材装备、消防规划和队站建设事宜等，大队

参谋中，我在防火部门干的时间要稍微长点，业务上也要稍微熟悉点，所以很多时候自己积极主动地承担起大队的业务工作，为大队

领导分忧。在这9个多月时间里，我参加各项监督检查70余次（去

年春节前，就是要回去休假的那一天，我都还带领大队一个排长跑

了9个乡镇，16个板房安置点，并且到每个乡镇都是与该乡镇分管

安全工作的副乡长见了面，了解和督促落实该乡镇板房安

置点春节期间消防值班和管理制度，这也算为安县和整个绵阳春节

期间0火灾做了点贡献），工程建筑消防设计审核53个，参加各类

会议及组织消防培训30余次，先后在板房安置点策划、筹备和组织

了2次大型的消防演练。去年11月份，在大队协调安县人民政府以100万的价格与辽宁城乡规划设计院签订对整个安县18个乡镇进行

总体消防规划后，我又承担起了与辽宁规划设计院的联络工作，在

我们的密切配合下，使安县的消防规划工作走在了全省的前列。

二是整合社会资源，既弥补灾区消防警力的不足也缓解了社会就业

压力。去年12月，在前期在各板房培训和组织义务消防队的基础上，又在花荄镇组建起一直60人组成的志愿消防队，后来随着这支队伍

的逐渐壮大和社会影响力的扩大，尤其是得到团中央和团省委的高

度关注，从开始由我私人出的一两千块钱为他们购买的服装和装备

到现在由团市委出面协调，与长虹集团签订就地就业协议，现在志

愿队人平月收入上千，这不仅稳定了这支队伍，而且缓解了社会尤

其是灾区青年的就业压力。

三是积极地搞好消防宣传，树立安县消防良好形象。在日常工作基

础上，自己先后写了三篇关于做好灾区消防工作的调研文章，在总

队内网和安县党政网上都先后发表，同时，自己联系绵阳日报、绵

阳电视台、安县电视台和安县党政网的记者或编辑，对安县消防工

作进行过多次报道，这些都引

起了各级领导和当地群众对消防的理解和支持。现在，正在通过各

种关系，联系上了中央电视台的记者，准备近期就安县或绵阳就灾

后重建消防工作情况在中央电视台进行报道，以扩大社会影响力。

四是真心为民，促进警民关系的和谐。到灾区后，我自己设计制作

了警民联系卡，无论是到安置点还是到企事业单位或者是建筑工地

去检查随时都带在身上的，方便了群众消防业务的咨询和联系。去

年9月24日，安县下暴雨，花荄镇何园社区板房安置点下水道被堵了，当时不少污水倒灌到板房里面去了，社区居民就拿到警民联系

卡与我取得了联系，我在给大队领导请示后，赶到现场并率先跳入

到下水道里面用手去把肮脏的小水道掏通。为此事，该社区自发组

织派群众代表到南充支队去送锦旗和1000多群众联名的感谢信。此外，自己在检查板房安置点的同时，偶尔还会给一些生活确实有困

难的老人买点米、油和糖之类的去看望他们，现在，忙于灾后建筑

工程审核，即使很长一段时间没到板房安置点去了，但他们见到我

都还能叫出我的名字来，我也感到非常欣慰。

第二方面我要说的是我们之所以能安心灾区工作并取得一定的成绩，离不开组织的关心。首先是绵阳支队领导对我们的关心无微不至。

去年“八一”和中秋及春节前，支队徐金华支队长、唐政委及其他党

委成员都先后来到大队慰问

我们援建干部，与我们援建干部谈心，了解大家的工作和思想状况；去年冬天，支队还统一为我们购买了暖手器、护肤品等御寒物资，

要求大队为每个执勤点购买了冰箱、腊肉等，从生活细节上都体现

了那种无微不至的关怀，难能可贵的是，在过春节时候，支队将支

队机关的警力置换我们援建干部，让大家回家过春节，对我来说，

这还是我到消防部队来第一次与家人团年。所以，现在我们援建干

部在绵阳支队工作都非常安心，有的援建干部甚至明确表示愿意扎

根绵阳灾区消防工作。其次是原单位也给了我们不少的关心和支持。就我们南充支队来说，去年八一，支队领导因为工作任务重，没机

会到灾区来看我们支队的四个援建干部，支队党委书记、政委欧阳

廷贵给每个人都打了电话，叫我们要安心灾区工作，家里有困难比

如子女就学和家属就业等方面问题就向支队反映，由组织出面为大

家解决，在中秋、春节前后，支队陈应学支队长、欧阳政委都先后

分别带领后勤处处长、政治处主任等党委成员到灾区来慰问大家。

春节前，支队欧阳政委和政治处胡主任还专门到我家里来进行慰问，此外，我们支队去年在刚修建了指挥中心和完成了“三基”建设，经

济非常困难的情况下，支队还给我们援建干部每人每月500元的补助。

最后，请孙总和各位领导放心，我们一定会克服一切困难，坚决完

成援建任务。尽管现在我们都还有很多困难，比

如就我和北川大队援建的李连胜，来自同一个大队，同时我们大队

在去年因搞“三基”建设欠账一两百万，所以，到现在都没看到去年

的年终奖在什么地方，都有几个月没领福利了，如果是在原单位，

或许还会带些情绪工作，但在灾区，我们只有干好本职工作，别无

他求，正如这段时间原单位有战友通过各种方式告诉我说，这次支

队干部变化大，你应该好好地去汇报下工作，而我的回答就是，我

现在在灾区，干好这里的工作才是我的本职，如果组织能考虑我们

灾区的同志，我们问心无愧，如果不能考虑，我们也无怨无悔！

【篇三：工程建设座谈会汇报材料】

新建哈尔滨至齐齐哈尔铁路客运专线Ⅳ标

工程建设座谈会汇报材料

中铁十五局集团有限公司哈齐客专项目部

二○一一年六月十六日

哈齐客专工程建设座谈会汇报材料

尊敬的各位领导，各位同仁：

哈齐客专工程建设已经进入时间过半，任务过半的施工高峰期，正

值施工的黄金季节，我标段在哈尔滨铁路局、哈齐公司的领导下，

利用有利时节全力加快工程建设。在“保安全、保质量、保稳定”的

前期下，统一思想，凝心聚力，高标准、高质量推进哈齐客专工程

建设。

一、我标段面临的重难点问题和解决措施

1.征地拆迁问题，处在我标段架梁通道上的喇嘛甸车站，由于割接

方案的一再推迟，至今已延后近一个月，造成架梁通道难以打通；

泰康车站由于房屋还建、站内通讯、信号和管线迁改严重滞后，车

站给排水方案迟迟未定，导致迁改滞后，施工一直未有进展。

2.设计问题，泰康车站一类变更仍未获批，给排水并网方案还在商榷。

3.资金问题，一是由于资金紧张，材料外欠款已经有2.23亿，供应

商已经开始停止供货，造成供货断断续续，施工受到严重影响；二

是施工队伍工费拖欠，造成施工队伍人心不稳，部分队伍已经退场，导致施工人力资源欠缺；三是设备租赁费用不能及时拨付，设备租

赁商停工，施工设备不足。

4.稳定问题，由于资金短缺，项目参建员工人心不是很

稳定，特别是一线施工人员情绪波动很大，队伍管理难度加大。

针对以上重难点问题，我项目部积极采取以下措施，全力解决，

1.对于拆迁问题，我项目部采取领导分片包干，主管领导亲自上手，积极与相关单位加强沟通，全力推进迁改工作，力争站场及早开始

施工。

2.设计问题由项目总工程师全面负责，不断与设计和哈齐公司进行

联系，配合设计尽快提供设计图纸。

3.对于由于资金短缺造成的人材机问题，我标段尽力说服，解释，

不断的沟通，尽力达到共识，使人员稳定，材料供应持续，设备能

够满足施工需要，化解危机。

4.对于稳定问题我们项目部从以下几点来维护：一是统一思想，确

立理念。项目班子成员勤交流常沟通，召开会议，专题研究。没有

稳定的环境，什么都搞不成，项目建设更是空话，对所有参建员工

进行维护稳定和形势任务教育，从思想上认识稳定的环境对施工生

产的保驾护航作用；二是加强领导，明确责任。为了加强对维护稳

定工作的领导，项目部专门成立维护稳定工作领导小组，党政主管

任组长，并设领导小组办公室。所属各队、站也都建立了相应的组

织机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。确保队伍稳定，确保施工生产正常进行，确保项目稳定和谐；三是认真排查，

源头预防。项目部对当前存在的不稳定因素进行了全面彻查，找源头，抓住重点，解决主要矛盾，从源头预防，及早着手化解矛盾，

处理问题，防止延误和扩大事态；四是紧缩银根，严加把控。项目

领导严格杜绝一切非生产性开支，把有限的资金用在关键时刻。以

稳定的局面大力促进施工生产全面进行。

二、对哈齐公司对年度投资计划从90亿调整到55亿的想法及建议

1.结合公司下达的投资调整计划，我标段认为是切合实际的，我标

段投资从5.38亿调整到3.9153亿，为此我标段形象进度由2011年

完成全面线下施工，路基全面进入预压，调整到在2011年内完成桥

梁所有下部结构，完成跨化工厂专用线特大桥连续梁施工，完成自

梁场向小里程方向箱梁架设，制梁完成503孔（剩余100孔），架

梁完成413孔（剩余190孔）；完成所有路基填筑、素混凝土基床

施工，力争路基全面进入预压。

2.为完成

3.9153亿投资计划，对于工程施工资金短缺我们建议，一

是由于初设与施工图量差比较大，建议改为暂时按照施工图量进行

计量；二是鉴于甲供材料调差报批铁道部等待批复时间漫长，建议

公司审核后暂按80%进行计量；三是计价款中，由公司暂扣的5%的尾工款改为由施工单位出具银行保函；四是一类变更设计尽快验工计价；五是由公司

下发路基工程冬季保温覆盖，我标段产生费用1000多万，请公司给予解决。

三、下步工作重点，主要阶段工期及具体措施

（一）主要阶段工期安排如下：

1、路基工程，在2011年11月全部进入预压，2012年4月进行基床表层填筑，2012年4月到9月完成路基无砟轨道板铺设。

2、桥涵工程，在2011年10月底完成所有下部结构，完成喇嘛甸特大桥、北七里特大桥和跨化工厂专用线特大桥的箱梁架设，2012年6月完成齐高连特大桥和前山大桥箱梁架设； 2012年5月到9月完成喇嘛甸特大桥、北七里特大桥和跨化工厂专用线特大桥无砟轨道板铺设，2013年4月到7月完成齐高连特大桥和前山大桥无砟轨道板铺设。

3、轨道铺设，计划从2013年7月底我标段具备铺轨条件。

（二）下步工作重点及具体措施

我标段重点工程是沿着制架梁主线，满足架梁通道节点，2011年确保路基填筑施工质量，力争标段所有路基全面进入预压，完成梁场向小里程方向的箱梁架设（架设总量413孔），完成箱梁预制336孔（总量503孔）。

围绕重点工程我们的工作重点

1. 抓安全，由于哈齐客专毗邻既有滨洲铁路, 地下光电