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    知识产权在科研项目中的全过程管理

    时间:2021-01-24 12:03:53 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    谢立荣, 张燕

    【摘  要】随着国际国内交流与合作的日益增多,生产规模的扩大,我们从工作中深切感受到,在技术进步不断加速,市场竞争日趋激烈的今天,要在激烈的市场竞争中保持优势,扩大优势,一要靠技术创新的实力,二要靠知识产权。论文主要介绍了知识产权如何融入公司科研项目管理当中。

    【Abstract】With the increasing international and domestic exchanges and cooperation, the production scale has been expanded, and from our work, we can deeply feel that, in today"s increasingly fierce market competition and accelerating technological progress, if we want to maintain and expand advantages in the fierce market competition, we must rely on the strength of technological innovation and intellectual property rights. This paper mainly introduces how to integrate the intellectual property into the scientific research project management of the company.

    【关键词】专利;“三全”管理;知识产权

    【Keywords】patent; “three whole" management; intellectual property right

    【中图分类号】F204                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020)06-0007-02

    1 引言

    当前,随着经济全球化、区域一体化进程不断加快,知识产权制度的國际化发展趋势更加凸显,知识产权在保护创新成果、扩大产品和服务的市场份额、提升区域竞争力方面的作用和地位日益突出,知识产权已成为当今生产力的核心要素,“世界未来的竞争就是知识产权的竞争”已逐渐成为各国、各地区、各企业的共识。

    2 企业知识产权融入科研项目中的全过程管理

    知识产权无论是作为法律制度还是作为企业的无形资产,都不断冲击着企业的管理理念。尤其是科技创新型企业,绝大多数技术研发是通过项目的方式进行运作。项目运作的质量决定了技术发展的结局,提高项目经理的项目管理水平和项目成员的技术研发能力是工业企业重点关注的问题。知识产权是驱动创新发展的关键要素,如何将重大科研项目管理与知识产权管理相互融合,如何在重大科研项目中利用好知识产权制度,充分保护创新成果,有效运用获得知识产权保护的创新成果,借助知识产权提升竞争力,成为科技创新型企业在实践工作中必须有效解决的关键问题。

    为了满足重大科研项目对知识产权管理的迫切需求,推动技术创新,提高技术研发起点,及时对重大科研项目中产生的自主知识产权给予有效保护,形成自主知识产权体系,并能够灵活运用创新成果的知识产权为企业带来社会经济效益,必须建立健全重大科研项目知识产权全过程管理,将知识产权工作融入重大科研项目知识产权的创造、保护和运用上,进而提高项目成果的产出和利用率。

    ①为更好发挥知识产权在公司发展过程中起到应有的作用,在公司科研项目研究初期通过知识产权信息利用、发明创造登记、有效保护方式的选择、专利战略布局分析等内容,将知识产权工作融入科研项目知识产权的创造、保护和运用上,提高项目成果的产出和利用率的管理机制。

    ②结合船舶行业特点,竞争力分析,品牌定位,对申请专利尽早布局;识别船舶建造过程核心关键技术,准确、突出创新点,并与同行业相比较;增强核心技术价值和使用价值,提高品牌影响力,展现公司对船舶与海洋装备设计及建造领域核心技术的掌握程度和日后商务谈判地位;提高和拓展产品性能,提升企业形象和产品附加率,以最终商品化品牌为载体,实现把创新技术推向市场。

    ③主要以生产管理、技术管理、质量管理的一亩三分组织管理方法,对船舶产品设计、新工艺、新工法开发规划,新工艺、工法过程管理、实施,船舶建造过程进行监控;在推进新工艺、新工法过程中,围绕重点项目对成果进行申报;持续跟进。

    ④专利挖掘为发明专利、实用新型、软件著作权、外观设计,针对建造过程中分部分项的关键核心技术,进行分类指导、分类挖掘、分类实施,前期有效性评估,相互补充、有机结合;紧扣技术问题、扩展思维 ,解决问题、形成创新点。

    ⑤在知识产权发明人提交撰写的技术交底书时,专利管理人员对专利技术进行创建和更新,并保留其底稿,确保提交的资料予以妥善保管。

    ⑥知识产权在申请至授权周期较长,申请发明专利授权的时间一般为2~3年,实用新型一般为7~14个月,对于部分专利还未授权,但后续专利一些文件可伴随项目完工文件处理及交付。

    ⑦根据项目合同涉及条款制定相应策略,在有效时间维度,建立工作标准,在成果产出关键重点阶段进行重点管控规划,制定知识产权管理工作方案,对项目需重点解决的技术难点进行分析判断其可能产生的专利,评估产生风险的因素,提出应对措施。

    ⑧科技成果的产出实际是在项目的设计阶段产生比较多,考虑公司实际情况,大部分在工作过程中产生;根据制定的工作计划或方案,对前期知识产权战略部署,积极落实各项工作内容,推进知识产权的“三全”管理;不凭空撰写技术交底书,源于科研项目研发成果;积极培养科研人才,持续增强企业研发机构的软硬件设施,并坚持“政产学研”创新模式;加强领导层知识产权保护意识,宣贯成果应用;激发员工和企业创新创造的热情,规范管理流程,并对制度文件持续完善修订。

    ⑨做好技术与法律双重审查,利用专利信息时,需检索、查询研发项目的产品、服务的技术信息,判断研发项目的先进性、可行性,避免重复研究和产生侵权责任及产品销售后侵权责任。

    ⑩在专利提交过程中,专利管理人员与现场工作人员保持密切联系(此处宜各部门设立专利联络人员),加强项目组织沟通,对专利申报的质量进行控制。

    {11}在知识产权申请过程中,对项目组织过程中遇到的新问题、新情况,持之以恒、配置资源,提出新方法、新措施;以质量管理体系为牵引,制定相应的程序、措施,及时总结项目的知识产权管理布局相关经验,为产品交付后,公司日后申报政府政策项目及企业经营做好支撑。

    {12}定期培训、宣传知识产权保护法律法规,提升管理、专业、责任意识,培养专利工作者,增强公司产权保护意识,提高岗位工作人员管理意识、专业技术意识、责任意识;增加激励、奖励、容错机制。

    {13}知识产权专员制,在知识产权全过程管理的过程中,知识产权专员自身履责,从专利申请前的组织评审、关键技术梳理,以及组织动员科研技术人员申请专利,发明创造进行登记和建立台账,申报给管理部门知识产权专员全程履责。

    通过以上的措施在相关实施过程中企业要做到:

    第一,项目立项阶段知识产权管理要点。

    专利和非专利技术检索更新。在项目立项前,要通过第三方中介机构对现有专利和非专利技术进行检索,分析现有技术的发展现状和趋势,确定在检索范围内国内外有无相同或类似的研究,对项目的新颖性做出判断,为项目立项评审提供参考依据,并以此为基础提出研发途径和知识产权目标。

    专利信息分析。在立項阶段,要对相关专利文献做进一步分析,为项目可行性研究、确定技术方案和创新点提供参考。在项目建议书或论证报告的国内外现状中应包含专利申请分布、权利人状况、该领域基础专利和核心专利分析等内容;在成果形式中要有知识产权预期目标及保护方式。

    在项目任务书或合同中明确知识产权归属、确定知识产权目标。项目通过可行性论证或立项评审后,在项目合同或任务书中应明确知识产权的权利归属、具体目标和任务。

    该项工作由知识产权专员提出建议,项目负责人批准执行。

    第二,项目实施阶段的知识产权管理要点。

    知识产权内容的分解和细化。在项目实施方案中应有知识产权目标和任务的分解,实现知识产权目标的具体措施、步骤和节点安排;对项目涉及的主要技术领域专利信息进行定量和定性分析,掌握技术发展趋势和竞争对手状况,进行侵权风险分析,对如何利用现有技术为研制工作服务,以及如何形成本项目知识产权合理布局提出方案。

    跟踪分析相关技术领域专利信息,建立并及时更新专利数据库。根据项目研制提出的关键技术图谱,确立自己的战略目标,适时调整技术研发策略;对有关内容进行重点分析,开展专利战略研究,积极促进自主知识产权的产生。建立相关技术领域的专利信息数据库,并及时调整、更新。

    通过知识产权融入科研项目的过程中,科研项目的研究,会在已有的基础上进行,节省大量的人力、物力和精力,对公司或技术人员都是一个很大的帮助,如果公司运用得力会使得公司的技术创新事半功倍。

    3 结语

    通过知识产权融入公司科研项目的全过程管理过程中,公司的知识产权成果将会得到质的飞跃。建立健全重大科研项目知识产权全过程管理,针对重大科研项目(包括预研、高技术研发及产业化、国家科技支撑及自筹经费项目等)的需求,在项目研制过程中,通过知识产权信息利用、发明创造登记、有效保护方式的选择、专利战略布局分析等内容,将知识产权工作融入重大科研项目知识产权的创造、保护和运用上,提高项目成果的产出和利用率的管理机制。

    在知识产权融入公司科研项目的过程中同时要考虑,专利申请应把数量和质量结合考虑,数量适宜质量提升。尤其应针对不同的企业,根据产品、市场定位,在明确核心技术、关键技术谱系的基础上,提高专利申请的针对性、适用性。

    【参考文献】

    【1】何敏.企业知识产权保护与管理实务[M].北京:法律出版社,2002.

    【2】吴汉东.知识产权法[M].北京:中国政法大学出版社,2002.

    【3】冯晓青.企业知识产权战略[M].北京:知识产权出版社,2001.

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