攻读MBA ７００名医护人员在岗攻读“ＭＢＡ”
时间：2019-01-17 04:38:07 来源：达达文档网 本文已影响 人 
“狼”来了！强有力的竞争者来了：越来越多的国外以及港澳台地区的公司、非政府组织和个人到中国开办医疗机构，加上中国本土的民营、股份制等多种医疗模式的形成，给平静的国内医疗市场带来潜在的冲击和威胁。
山西省儿童医院・妇幼保健院的“三年战略规划项目全员培训”也于2008年初夏拉开序幕。
迎接竞争、接受挑战，我们的医院准备好了吗？我们的团队准备好了吗？我们的思想、认识、决策、言行、文化、管理、技术、质量、安全、保障……都准备好了吗？
培训为医院带来了什么
医疗行业是一个十分注重“以人为本 ”的行业，对员工成长的持续培训，是一所医院创新文化内涵、实现共同愿景的必由之路。同时，医院最终学习到的是国际先进的管理经验、服务模式，以及对医疗技术及管理人才市场价值的重估。
这是省儿童医院全方位引进MBA课程，结合医院实际特点，创新性地开拓出全方位的人才再造系列工程。
院长白继庚是这一工程的开创者。在他的带领下，全体院领导和职工一起重返课堂，参加每一次培训、认真完成每一次作业、积极回答老师的各种提问。
学习型组织的真谛：活出生命的意义
台北中山大学杨硕英教授在为彼得・圣吉所著《第五项修炼》的导读中指出：“如果你只将学习型组织视为业绩最佳、竞争力最强的组织，那你就忽略了它的真谛――人们可于其中，逐渐在心灵上潜移默化，而活出生命的意义。这才是它真正可贵之处。我们找到真正重要的事做，才能再度拥有丰沛的生命力。”
学习让员工的心态积极起来，学习让医院的文化氛围浓郁起来，学习让医院走上管理现代化的快车道。
门诊自动化流程改造完成，全成本核算运营体系建成，物流系统、人才管理体系，计算机管理网络系统、自动化办公系统建成并完善。
职工们在“快乐学习”的熏陶下为“顾客”提供一流的优质服务，“顾客”也在职工的“快乐心态”中接受满意的服务，这才是建立学习型组织――快乐生命的真正意义。
培训带来健康的职场观念
山西省儿童医院一位中层管理人员对记者说：“过去也有一些很好的制度和措施，只是会上一宣布就完事，再没有人督促检查、所以没有生根落地。参加全员培训，享受了从未有过的紧张、快乐和成就感，用老师讲授的管理理论和方法，我们把科室建设得井井有条。”
职能科室中层干部也深有体会：“有些科室里人浮于事，吃大锅饭，令管理者无可奈何。如今通过学习培训、制定个人战略生涯规划、人才流动的原则，让合适的人到合适的岗位做合适的事，工作责任要分担，优劣奖惩要分明……滥竽充数的人感觉混不下去了,要么努力学习奋起直追，要么优胜劣汰，自己的命运掌握在自己手中。”
参加培训的医院职工对记者说:“我们从未感受过这样的紧张和压力，混日子的时代过去了。大家必须加倍努力学习，不然落伍了就没有了饭碗，淘汰了就太没面子了。再说，学习、提高、改善、成长都是员工自己的事，各级领导百忙中都这么关心员工利益，员工自己没有道理不进步。”
看来，员工的心智模式在接受培训的过程中不知不觉的发生了改变。
