我国缺乏一流国际品牌的思考_国际品牌冲击后的思考
时间：2019-02-05 04:35:28 来源：达达文档网 本文已影响 人 
与消费需求不谋而合 热衷国际品牌的现象在各个行业都是存在的，服装行业也不例外，因为国外品牌无论在款式、工艺和品牌附加值等方面都远远高于国内同类品牌。但作为以普通大众消费为主的国内品牌来说，本应把心做到肚子里，因为这类国外品牌主要是针对较少的高端顾客群，对大众消费品牌本来是没有一点威胁性的，可随之出现的可以融合价格优势和质量优势的快速时尚品牌却深深击中了本土品牌的要害。
随着中国经济贸易开放政策程度的不断加大，放宽。近一、二年来，使得众多的国外快速消费品，如现已耳熟能详的ZARA、HAM、Z&A和国人不太熟悉的Cache Cache，Honeys等进入中国。这些品牌在短短几年内就在中国主要城市开设了多家分店。在全球处于经济消费力下降的现状下，这种扩张速度是史无前例的。
国际快速时尚品牌的进入恰好满足了当前国人的消费心理。在经济形势好时，人们即可以花未来的钱，用信用卡分期付款来购买能体现自身形象的品牌。但现在收入降低，直接导致人们在购买商品时更加小心谨慎，注重商品性价比的比重上升，对产品实惠的重视程度上升，中低端货物与服务更受市场的欢迎。于是，消费者逐渐回归现实，关注点开始转向价格低廉的商品。
人们在这种经济环境下，各种消费开支都在缩减，除了必需品外，服装就是一个可有可无的消费项目。然而，已经习惯每季购买新服装的这种消费习惯，使人们难以抵挡住新品上市的诱惑，假如还像以往一样购买较高端的品牌，必然会给生活带来一定负担，于是这些时髦且价格较便宜的快速时尚品牌激起了大批国内消费者的购买欲。
“时尚且价低”是最大的诱惑剂
说这些进入本土的快速时尚品牌“时尚且价低”，一点也不为过，因为正是这两点再次唤起了消费者的消费兴趣。试想，一件50元的衣服，你也许想都不想就买下来了。
目前国内品牌服装企业，一般从产品企划、开发到上市通常至少需要六个月的时间。与此相对的是HAM的21天，Zara的12天。这么短的从设计到上市的时间，自然可以使服装风格同市场随时调整，最大化的迎合消费者的喜好。
冲击后的思考时尚化本土品牌
与国外快速时尚品牌相类似的是国内的一批休闲品牌，如以纯、美特斯邦威、森马、真维斯，班尼路等。这类型品牌也以产品类别繁多、款式多样，季节性强等为卖点。
但是，这些本土的品牌与国际快速时尚品牌相比确实显得有点“土”。首先是在时尚感上，并没有同国际流行趋势紧密结合。在市面上看到的陈列单品，无论是T恤、短裤、还是牛仔裙基本同去年没有明显变化，长期的款式单一必然不能刺激消费者的购买欲。因此，当大量国外快速时尚品牌涌入中国时，他们自然就失去了竞争力。而国外快速时尚品牌虽然款式也并不复杂，但是其巧妙的混搭和陈列足以弥补这点不足，各类服装按照不同的性别和风格分区开陈列，并特别重视配饰的搭配与衬托，定期更换陈列品和台面展品，总让顾客保持新鲜感。
价格优势最大化
除了时尚外，国外快速时尚品牌的另一个优势就是价格相对便宜，但是，要知道这些国外快速时尚品牌即使再便宜，但进入中国仍需要加上长途运输费用和关税，而作为本土的品牌则没有这两项开销，因此本土品牌在价格上还是有调整空间，能够发挥最大化低价优势占领市场。
针对这些劣势，美特斯邦威已做了一系列的调整，在适应市场的变化需求。在2008年，品牌花重金聘请《越狱》的男主角Wentworth Miller作代言人，同时又推出了全新的品牌Me&City。希望通过Miller的影响力，把品牌与国际化的目标拉近一步。
今年，品牌配合暑期《变形金刚Ⅱ》的上映又与Transformers捆绑结合，强力推出“Transfashion变型看我”概念，势必打造今年夏天潮流时尚的最强音。以“Transfashion变型看我”为主题的系列服饰产品，开展数不尽的互动活动，让“变型看我”炙手可热又垂手可及。
该品牌采用的这种跨界合作，不仅可以事半功倍，也可以进一步让品牌概念深入人心。所以，诸多国内品牌在被国外快速时尚品牌冲击的同时，是否也应该思考一下，如何调整才能巩固已有的市场占有份额。不能说美特斯邦威做得非常完美，但至少它是为数不多敢于尝试的企业，这也为其他服装品牌提供了可以借鉴和尝试的参考。
