（企业集团）党建工作的调研报告|党建工作个人调研报告

     随着我国改革开放和社会主义现代化建设的日益深入，非公有制经济迅速发展，各类新经济组织不断涌现，给新时期党的基层组织建设提出了新的课题。为了积极探索新的历史条件下民营企业党建工作的有效做法和运作模式，最近长宁区委组织部、临空经济园区党委通过摸底统计、问卷调查、座谈交流等途径，对上海****（集团）有限公司的党建工作进行了深入调研，总结、分析了其近年来开展党建工作的基本做法和成功经验。现将调研情况报告如下：
  一、 基本概况
    上海**（集团）有限公司（以下简称“**集团”）原是一家以房地产开发经营为主营业务的民营企业。近年来，在党的路线、方针、政策指引下，在市、区各级领导和社会各界的关心支持下，置****团抓住机遇，积极进取，实现了“高起点、超常规、跳跃式”的发展，成为拥有世界一流的非晶合金变压器和铁心制造、电气工程安装、机械施工、木业制造、房地产开发等七个国内全资或控股子公司的多元化、综合型的民营科技企业集团。2002年销售总额为2.7亿元，上缴国家和地方税收3200多万元，实现利润2000多万元。自1999年获得ISO9001和ISO14001质量、环境贯标认证，成为首家在上海市技术产权交易所挂牌上市的民营企业之后，2003年10月****集团在各方的关心支持和企业自身的不懈努力下，又成为国家实行新的股票上市核准制以来上海首家在证券交易所上市的民营企业。目前集团的总资产已超过4.6亿元，加上新近发行的股票市值，企业财力十分雄厚。由于经营业绩显著，****集团先后被评为国家火炬计划优秀重点高新技术企业、上海市高新技术企业、上海市工业优秀企业、上海市质量标兵企业、上海市“重合同、守信誉”百佳先进企业和上海市民营科技百强企业。
    党员随着人才的引进而集聚，党组织随着党员的集聚而构建。1999年9月，在中共长宁区委的关心、指导下，在企业主的积极支持下，****集团分别成立了党委和工会。党委下设四个党支部，实现了党组织在企业内的全覆盖。近年来，随着****集团的发展壮大，企业中的党员和入党积极分子队伍不断扩大，结构不断优化，在企业中所处的地位和所发挥的作用也越来越重要（见下表）：
党员数 入党积极分子数 员工数
总  数 50 5 440
性别 男 45 4 359
女 5 1 81
年龄 30岁以下 4 3 90
31—45岁 8 2 180
46岁以上 38 / 170
职务 高层管理岗位 11 / 15
中层管理岗位 15 3 35
一线操作岗位 24 2 250
技术水平 高级职称 11 / 16
中级职称 10 2 39
初级职称 6 1 14
    统计数据显示，目前**集团440名员工中，中共党员50名，占员工总数的11.4%，这在民营企业中已是较高的比例。从党员和入党积极分子队伍的结构状况看，主要呈现出以下几个特点：一是党员大多数为男性，占90%，这与整个员工队伍的性别结构有关；
二是以中年（46岁）以上的党员为主体，占党员总数的76%，年轻党员还不多；
三是担任中层和高层管理职务的党员比例高，分别占党员总数的22%和30%，分别占中层和高层管理人员总数的42.9%和73.3%；
四是拥有中级和高级技术职称的党员人数多，分别占党员总数的20%和22%，分别占企业中级和高级技术人员总数的25.6%和68.8%；
五是拥有了一支以年轻人和中层管理人员为主的入党积极分子队伍，但总量还有待进一步增加。此外，企业中还有30名青年团员，他们大多文化层次较高，并拥有一定的技术，是企业党组织坚实的后备力量。
二、党员、职工的思想状况分析
    为了深入了解**集团党员、职工的思想状况，特别是他们对本单位党组织、党员队伍和党建工作开展情况的认识和评价，我们专门设计制定了调查问卷，在党员、职工中进行了抽样调查。共下发问卷39份，全部回收。在被调查者中党员占46.2%，团员占10.3%，无党派群众占43.5%;中层以上管理人员占35.9%，普通员工占64.1%；
且大多数拥有大专以上文化程度。从问卷调查的结果看，主要反映出以下几个特点：
    一是对中国共产党的认可度很高。绝大多数被调查者认为改革开放以来中国发生的巨大变化应归功于“中国共产党的领导”（87.2%）加上“全国各族人民的共同努力（76.9%）。所有被调查者都坚信在中国共产党的领导下，中华民族的伟大复兴“一定会实现”和“有可能会实现”。95%的被调查者认为当代中国共产党符合“三个代表”的要求，其中选择代表“最广大人民群众根本利益”的比例最高，达到87.2% ；
之后依次为选择“先进生产力的发展要求”和“先进文化的前进方向”，分别占76.9%和71.8%。
    二是对本单位党组织和党建工作的评价较好。共有84.6%的被调查者认为本单位党组织在企业中的地位和作用“很高”或者“较高”。84.7%的被调查者认为本单位党组织和党的工作在保证、促进企业的发展上“作用很大”或者“作用较大”。在评价本单位党建工作的开展情况时，分别有56.4%和38.5%的被调查者认为“开展得有声有色，有较好的凝聚力和吸引力”和“能正常开展活动，有一定的凝聚力和吸引力”。此外，几乎所有的被调查者都认为目前企业资方对党组织和党的工作所持的态度是“很关心、很支持”或者“较关心、较支持”。
    三是对本单位党员和党务干部的总体印象较好。被调查者中，94.9%的人认为本单位党员“比普通群众优秀”，只有1人选择“与普通群众一样”。分别有71.8%和15.4%的被调查者认为本单位党员干部队伍“有较好的素质和能力”和“有一定的素质和能力”。
   四是对参加党组织和党的活动的积极性较高。对于被调查者中的无党派群众，在被问及愿意选择加入哪个党派时，53.8%的人表示将“申请加入中国共产党”。对于被调查者中的党员，分别有56.4%和38.5%的人对参加本单位党建工作和党的活动所持的态度是“比较向往，积极要求参加”和“有一定兴趣，有空愿意参加”；
71.8%的人认为参加党的活动“只要处理得当，不会影响”本职工作。
    五是对新时期党建工作的认识比较务实，思想比较解放。分别有87.2%、76.9%和53.8%的被调查者认为，本单位开展党组织活动最好“以业余时间为主”，保持“每月一次”到“每季度一次”的频率以及采取“小型、多样”的形式。在被问及拥护怎样的人担任民营企业的党组织书记时，66.7%的被调查者选择了“内部产生”，51.3%的被调查者选择了“上级委派”，并且最好是“兼职干部”。此外，还有高达94.9%的被调查者认为在民营企业主中发展党员“符合党的性质的要求，是与时俱进的表现”。
   在问卷调查过程中，许多党员、职工还就如何看待民营企业党组织的地位、作用，党组织如何处理好与资方、工会、团组织的关系，如何代表好企业职工的根本利益，如何解决好当前工作中存在的函待解决的问题与困难等方面内容，提出了很好的意见和建议。
    调查结果充分表明，近年来置信集团党委的工作是坚定务实和卓有成效的，广大党员、职工的思想政治素质和主人翁意识有了很大的提高，党组织和党员的作用得到了较好的发挥，受到了企业管理层和职工群众的充分肯定。实践证明，经过几年不懈的努力，置信集团党委已探索形成了一套符合新时期民营企业特点的党建工作的有效做法和成功经验。
    三、基本做法与经验
置信集团党委成立后，注重以“三个代表”重要思想为指导，按照基层党建“围绕中心，服务大局，拓展领域，强化功能，努力扩大党的工作覆盖面”的工作要求，结合民营企业实际，注重在“融合、服务、优化、营造、固本”上下功夫、求实效，努力确保党的方针政策和国家的法律、法规在企业的贯彻执行，不断增强党组织在企业中的适应力、推动力、塑造力、协调力和凝聚力，较好地促进了置信集团快速、持续、健康、有序地发展。
(一)正确定位，主动融合，增强党组织对企业体制的适应力。
   万事开头难，为了使置信集团的党建工作能够有一个良好的开端，党组织首先必须过好“适应关”。为此党委在成立之初，首先注意引导班子成员转变观念、提高认识，组织大家认真学习领会中央、市委、区委有关会议和文件的精神，深入研究和分析民营企业党建工作与国有企业党建工作的异同之处，努力将思想统一到“三个代表”重要思想和上级党组织的要求上来。通过学习思考，党委认识到，相对于国有企业，民营企业党组织在工作的职责、任务、内容、方式上都有着完全不同的特点。主要表现在：民营企业党组织的负责人与企业主之间是下级与上级的关系，党组织开展工作主要靠能力、靠人格力量而非权力因素的影响；
民营企业党组织一般不直接参与企业重大问题的决策，企业重要的人事安排、干部聘任等一般由董事会特别是企业主拍板定夺；
民营企业党组织在员工中起政治核心和团结凝聚作用，而非处于领导地位；
民营企业党组织承担着重要的协调和缓解劳资关系的职能，既要维护职工利益，又要引导业主并依法维护好企业利益。民营企业的这些特点，决定了党组织要在企业中有所作为，就必须正确定位、主动融合、防止“空转”，努力使党建工作适应企业的生产经营和管理活动由业主主导这样一种经营管理体制，适应置信企业发展的内在要求。
    一是工作目标的适应。对于民营企业而言，生存和发展是第一要务，党组织的工作目标必须建立在促进企业生存和发展这一前提上，融合于企业的总体目标之中，并最终体现在对企业发展的贡献力上。党的十六大和十六届三中全会进一步明确了社会主义市场经济体制下非公有制企业党建工作的职责任务，置信集团党委根据这一规定和要求，结合自身实际，对党委的工作目标作了明确的定位，即把推动、促进和保证置信集团的改革、发展和稳定作为党建工作的出发点和落脚点，努力使党委成为：关怀和凝聚企业党员、职工的政治核心；
团结和引导企业老板的合作伙伴；
保障和促进企业健康发展的重要力量。
    二是组织设置的适应。为了很好地与企业现行的行政管理体制
相融合，置信集团党委不专门设立纪检、组织、宣传、统战、党办等党委工作部门，五名党委委员和基层党支部书记全部兼职。党委书记兼集团副总经理，同时还是长宁区人大代表；
其他党委委员则分别由人事部经理、房地产部经理、安保部经理、总经理办公室主任兼任。党的组织设置可谓高度精简，符合企业所追求的低成本、高效率、快发展的要求。
   三是活动方式的适应。党委在认真完成上级党组织交办的各项党建工作任务的前提下，根据企业生产经营高标准、快节奏、重实效的运作特点，党内活动坚持采用“小型、业余、灵活、务实”的方式，使党组织对党员的教育管理符合党员的思想实际、工作实际和发展需求，努力实现党的活动在规范性和实效性上的统一。
    四是作用发挥的适应。由于党组织在民营企业中不处于领导地
位，不直接参与决策，因此不可能依靠权力因素发挥作用，影响决策。在这种情况下，置信集团党委注意摆正位置，坚持“有作为才有地位”的理念，努力承担好民营企业党组织所具有的特殊的服务性任务、突出的维权性任务和显著的协调性任务，将党的工作有机融合于企业日常的生产经营与管理工作之中，通过党组织务实而富有成效的作为，为企业的健康发展作出贡献，进而赢得业主和广大党员、职工的信任，提高党组织在企业中的威信和地位，从而又为更好地开展工作、发挥作用创造条件，这样就形成了一个良性循环。
    (二)围绕中心，服务大局，增强党组织对企业发展的推动力。
“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”是置信集团党建工作的指导方针。为此，党委立足于企业生存和发展这个大局，注意强化四个“第一”（即发展是第一要务、科学技术是第一生产力、人才是第一资源、服务是第一要素）的意识，始终代表企业生产力的发展要求，增强党组织对企业发展的推动力。
    一是以“政策导航”为重点，将党的方针政策贯彻落到实处。
近年来，中央和各地区为加快实施“科教兴国”战略，加大对高新技术产业的扶持力度，颁布、实施了许多促进科技发展的优惠政策。如何充分发挥好科技政策的放大效应，学好、用好这些科技扶持政策，使其成为促进企业发展的实实在在的东西，成为置信集团党委工作的一项重要课题。为此，党委注意认真学习研究有关政策，结合企业实际积极开展政策调研和宣传活动，详尽地向企业决策者宣传介绍有关政策的具体内容、特点及作用，使业主充分认识到用足、用好党的政策资源的重要性。在此基础上，党委指派专人到国家和市有关职能机构进行咨询，结合科技政策的有关内容，向他们宣传介绍企业情况和发展需求，积极争取管理部门的关注和支持，并主动承担了各类报告材料的编写、申报工作，从而把“看得见，摸不着”政策精神，变成“既看得见，更摸得到”的实实在在的物质力量。比如为了解决国家对生产变压器的合金的进口配额问题，党委充分发挥自身优势，在了解吃透国家政策的基础上，认真撰写关于如何合理确定税则的申请报告并拍摄了专题介绍片，提交给海关部门审定；
期间党委书记金雅明还三上北京，加强与中央有关政策制定部门的沟通、联系，争取理解和支持，终于使相关税则得以重新修订，从而疏通了在材料来源上制约企业发展的瓶颈。几年来，党委通过“政策导航”的放大效应，不仅使置信集团直接从各类政策中得益数千万元，而且实现了从消化吸收到转化优化引进技术，再到强化自主创新能力，形成企业自主知识产权的三大飞跃。企业的投资主体也从单一型民营经济向混合型的多经济结构转变，目前已有11项专利获得了国家认可，四大主要品种的产品经国家权威机构核审，被批准使用我国目前变压器行业中产品技术性能先进最的“16”型号，成为同行业科技创新的领头羊。
    二是以“决策助航”为抓手，努力将党的意志融为企业的意志。置信集团党委通过发挥党内中高层管理人员和专业技术人才在企业重大问题决策上的独特作用，积极参与企业法人治理结构的建立和完善。特别是在企业重大问题决策前的调查研究、可行性论证等方面，要求党内管理人员和专业人才利用自身优势，积极建言献策，当好企业决策层的参谋和助手，充分发挥“智囊团”作用，引导企业制定和实施正确的发展战略，规范企业的操作程序，从而实现间接和有效地引导和影响企业决策的目的。如围绕“新品开发、管理优化、企业转制、市场拓展、项目论证、合资联营、政策应用”等重要内容和课题，深入开展调查研究、广泛听取意见建议，积极寻找党的方针政策、法律法规与企业生产经营实际的结合点，先后组织编写了各类报告、文件20多万字，为置信集团改制扩股、申请上市和扩大知名度做了大量扎实有效的工作。另一方面，高度精简的组织设置，使党委拥有了一支“高效精干、复合兼职”的党务工作者队伍，如由主管企业人事工作的同志负责党委组织工作，由主管企业行政教育培训和办公室工作的同志负责党委宣传工作，这样就非常自然地使党建工作通过党务干部兼任的行政职务融合于企业日常的经营管理工作之中，进而将党的意志和广大党员、职工的合理要求体现于企业行政决策之中。
    三是以“科技稳航”为核心，推动企业技术创新能力不断提高。企业要快速持续健康的发展，关键靠人才，这在置信早已形成共识。集团党委始终将引领科技、集聚人才作为党的工作的重要内容，根据企业重能人、重新人的用人特点，努力构筑党员人才高地，寓党管干部于党管人才之中。在置信这样一个高科技民营企业中，一大批党员能人、行业精英，随着人才的引进而集聚。目前企业中高层管理者和专业技术人员中，党员占相当大的比例，其中不少还曾在国家机关、大中型企业担任过各级领导职务，或是单位的技术骨干。这批文化层次高、党性意识强、专业技术精、整体素质好并且组织严密的精英群体，往往在企业最需要的时候“拉得出，顶得上，打得赢”，成为置信发展的重要支柱，老板手中的骨干力量，职工心中的先锋模范。对此，一方面党委注意充分发挥这批党员群体的辐射力、影响力，发动他们与党外科技人员、生产骨干交朋友、结对子，通过开展学习研究、邀请参加党的活动、组织专题竞赛、进行科技攻关等多种渠道，把更多的人才团结到党组织周围，集聚到党员身边，使之成为推动企业发展的重要力量。另一方面，党委通过积极组织发动党员、积极分子直接参与企业的技术革新和新品研发，发挥骨干带头作用，始终引领企业的先进生产力。如为了尽快掌握引进的先进技术，年近80岁的老党员、我国变压器制造行业的著名专家陈叔涛不顾年老体弱，两次带队赴美国、瑞士进行学习培训，期间他与同行的其他党员技术骨干一起，每日起早摸黑地工作，先后撰写了万余字的技术论文，为加快实现引进技术的成果转化、优化作出了重大贡献。通过广大党员职工的共同努力，置信优化设计生产的非晶合金变压器从原来较单一的两个品种6～7种规格，发展到目前的两大类，5个品种，15个系列，130多种规格。产品国产化率超过80%，其产品水平不仅远远领先于国内同类产品，而且优于堪称世界一流的美国GE公司的同类产品，被评为国家级重点新产品和上海市节能产品、上海市名牌产品。
    (三)重学求进，营造氛围，增强党组织对企业文化的塑造力。
    置信集团党委在实践中意识到，民营企业党组织要扩大在企业中的影响力，充分发挥战斗堡垒作用，开展工作时必须“两手一起抓，两手都要硬”，努力防止党组织政治职能的弱化和政治优势的丧失，防止蜕化为“生产党”、“劳动党”、“附庸党”。为此，党委不仅注意将党的工作融合到企业的经济工作之中，还注重将党的工作融合到建设企业文化、塑造企业精神之中。
    一是适应企业多元化、科技化的发展方向，建设学习型党组织。党员的先进性是不断发展的，不学习不足以保持党员的先进性。置信集团党委十分强调“在竞争中体现价值、在竞争中谋求发展”的竞争理念，要求党委班子成员居安思危，带头加强学习，不断提高  自身素质，努力成为企业文化的先行者。几年来，党委委员坚持做到每人订阅一份学习材料，每人联系分管一个下属企业；
每季组织一次学习交流；
每半年学习一本专业书籍；
每年撰写一份学习论文，努力成为“一专多能，复合顶用，善经营、会管理”的行家里手。在此基础上，党委通过各支部和党小组，还带动广大党员一起学习，不仅学理论、学形势，还学业务、学技能，在党内营造形成了浓厚的学习氛围。党内的这种学习氛围在很大程度上又影响到整个企业，进一步带动了员工队伍学习欲望和进取意识的提高，使企业始终洋溢着蓬勃向上的气息。
    二是适应企业规模化、综合化的运作特点，树立企业共同信念。党委先后组织开展了“双思”（致富思源、富而思进）教育、“知置信企业、爱置信实业、兴置信事业”等活动，总结提炼了“追求难以置信的创业效率，展示令人置信的创新品质”的企业精神，确立了“要比规定做得更好，要比昨天干得更佳，要比用户想得更细，要比同行跑得更快”的企业理念，制定形成了一整套包括企业道德、形象要求、宣传口号、日常礼仪、服务规范以及企业发展目标等在内的企业文化体系，并通过举办专题教育培训、组织开展竞赛考核、班前晨会讲评、班后小结及午餐时间播放宣传录象等形式，广泛宣传置信企业文化，使之入耳入脑，成为广大员工的行为规范，从而引导广大员工牢固树立“置业有信、置信于民”的共同信念。
    三是适应企业重竞争、求创新的工作要求，营造竞争向上氛围。
党委在培植企业文化的基础上，还注意引导企业主和企业经营者改革一切不利于发挥员工积极性、创造性的传统管理模式，致力于在企业中营造“尊重劳动，尊重知识，尊重创造”、“鼓励创新，宽容失败”的良好氛围，切实为员工施展才华搭设舞台。在党委的努力下，企业先后建立了员工活动俱乐部，设置了员工意见信息箱，设立了员工岗位成才、岗位贡献奖励基金，建立了按劳分配、效能挂钩、知识技术参与分配的利益机制，逐步推行了各层次人才竞争上岗、动态管理、优胜劣汰的激励机制，特别是对创新人才实施“非常培养”，使员工的积极性得到了很好的发挥。在这些措施实行后不到一年的时间里，员工就提出了173条合理化建议，进行了20多项技术革新，为企业创造或节省了620多万元的经济价值。
   (四) 优化环境，聚力促进，增强党组织对企业关系的协调力。
    民营企业是一个多种利益的集合体，党组织、投资者、管理者、职工以及群团组织之间相互交织存在着各种利益关系，不可避免地产生矛盾冲突。对此，置信集团党委认识到，自己的一个重要职责就是充分发挥润滑剂作用，协调好各方面的利益关系，尤其是党组织与企业主、与行政管理者以及企业主与员工之间的关系，整合好各种资源，从而不断优化企业的人际环境，达到聚力促进的效果。
    一是“肝胆相照”，主动协调好党组织与企业主的关系。党委经常利用各种机会与企业主主动沟通思想、真诚交换意见，使党委及时了解企业主的所思所想所虑，了解企业发展上的重大问题，从而有针对性调整党组织的工作重点，及时为企业主出主意、想办法、分忧愁，为企业发展服务。另一方面，也使企业主能够知道党委的所思所想所虑，了解党委为一心一意为企业谋发展的良苦用心，从而增进其对党建工作的理解和支持。例如，为适应非晶合金变压器生产的需要，党委提出了在建立生产和质量管理体系的同时，同步推进企业环境管理体系的贯标工作的建议，并组织力量在很短时间内出色完成了任务；
为优化员工队伍结构，党委提出了加大各类专业人才招聘力度的建议，并会同人事部门引进了一批企业急需的专业技术人才；
为塑造企业形象，提高整体素质，党委在参与抓好对外宣传与员工教育过程中，做了大量细致实在的工作，把企业的文化和精神文明建设提高到了一个新的水平。所有这些，都使企业主意识到党组织在企业中具有越来越重要的地位，成为自己真诚而有力的合作伙伴。经过不懈努力，党委与企业主之间逐步建立起了相互尊重、相互支持的良好关系。
    二是“保驾引航”，主动协调好党组织与行政的关系。在置信集团董事会、监事会、总经理领导班子中，党员行政领导占一半以上，党委通过这些在企业领导层中说得上话、用得上劲、办得成事的党员的“特定身份”和“特殊”作用，加强与企业最高决策层的“双向沟通”，使行政决策与党委的意图、要求同步合拍，这样党组织就逐步从企业边缘走向中心舞台，在企业中构建形成了团结和谐的党政关系。如党委每月主动找这些党员行政领导沟通信息，请他们在党员组织生活中介绍公司的生产经营情况，主动听取他们对党组织和党员工作的意见和建议；
每季请他们在员工大会上讲形势、谈任务、提要求；
定期请他们与员工开展直接对话，进行面对面交流。这样，一方面通过他们能及时、全面了解决策层的决策背景和决策意图，便于有效地监督企业按规范程序操作；
另一方面，又把员工思想动态、民意民情以及党委的意见、建议，通过他们准确有效地反馈给企业决策者，使行政重大决策的推行实施具有更广泛的群众基础。
    三是“互利协作”，主动协调好企业主与员工的关系。一方面，置信集团党委注意充分发挥自身的政治优势，依靠工会等群团组织的配合，重视加强企业主与员工之间的沟通，既引导企业主守法经营、以人为本，在稳定中求发展，又教育员工顾全大局、依法维权，杜绝过激行为；
即尊重和保护企业主的合法利益，同时又实现好、维护好党员、职工的合法权益。通过积极引导企业主、企业经营者和广大员工学法、知法、守法，把法律、法规中的有关规定较好地修订、体现在企业的规章制度、员工守则和劳动合同之中。另一方面，党委也积极为企业主关心员工、改善形象创造条件，努力转变根植于人们心中的老板与员工间“雇佣与被雇佣”的思维定式，致力于营造合作型、双赢型的劳资关系。如不久前置信器材公司一位员工不幸身患癌症，在党委安排下，集团董事长徐锦鑫与党员副总经理杨铿亲赴医院探望慰问，当场将10万元救急费转交给员工家属，要求医院不惜代价全力抢救，最终挽救了员工的生命。在这样一个事件中，企业主付出的是金钱，收获的是人心。经过党委有效的协调和引导，企业主与员工的关系变得融洽了，几年来置信集团规模不断扩大、生产快速发展，却没有发生一起劳资纠纷，劳资双方已逐步形成了互利协作、共谋企业发展的良好氛围。
    (五)夯实基础，固本强身，增强党组织对企业员工的凝聚力。
    置信集团党委在实践中认识到，民营企业党组织能否有效发挥作用，除了诸多客观因素的影响之外，很重要的还在于基础是否牢固，自身是否过硬，进而对党员、对群众能否产生足够的凝聚力。
    一是注重抓好基础工作，切实改进党员教育管理和活动方式。党委适应民营企业高效率、重实绩的特点，在安排党组织的各项活动中，党委坚持“业余小型，丰富多样”和“内容求新、效果求实”的原则，不做影响企业正常生产的事，不搞没有效果的活动，注重将党建工作、思想政治工作融合贯穿于企业工作之中，努力满足企业和党员的实际需求。党委先后建立健全了包括“三会一课”、党费收缴管理办法在内的党建工作四大类19个方面的工作制度和规定，建立完善了党员、积极分子、团员青年骨干的情况登记卡，组织开展了对全体党员基本情况的问卷调查，同时还选送党支部书记参加岗位专业培训，使党建工作逐步纳入规范化、制度化的轨道。党委还十分重视抓好入党积极分子的培养工作，建立了一支以年轻人为主的积极分子队伍，平时注意加强关心和考察，并择优选送其中的技术骨干参加上级举行的党的基础知识培训班。党委成立以来，置信集团还先后发展了2名新党员，转正了4名预备党员，较好地充实了党组织的力量，也增强了党组织的内聚力。
    二是注重抓好党员先进性教育，充分发挥党员先锋模范作用。针对民营企业中党员和企业隶属关系的特点，党委注意强化党员“做好经济人为先，发挥先锋作用为重”的工作理念，在企业中积极开展党员责任区、党员责任岗等活动，引导党员发挥“一个党员一面旗、一个党员一盏灯、一个党员一张网”的先锋模范作用，努力做到“三个带头，三个杜绝”，即：遵纪守法党员带头，困难面前党员带头，攻关任务党员带头；
党员身边杜绝事故发生，党员身边杜绝次品发生，党员身边杜绝违纪发生。通过不同岗位上广大党员先进性的发挥，集聚形成了企业的示范群体。近年来，在学习贯彻“三个代表”重要思想过程中，置信集团先后涌现了率先垂范的党员总经理杨铿、勇于创新的老党员陈叔涛、精益求精的好党员陈华山、严格把关的新党员虞兴邦、任劳任怨的党员干部王伯恩、助人为乐的青年党员邢峻等一批先进典型，形成了一支“政治素质强，业务能力精、作用发挥好”的党员队伍，塑造了一批“平时工作能看得出来、关键时刻能站得出来、危机关头能豁得出去”的党员骨干。这支党员骨干队伍在企业中起到了很好的榜样示范作用，成为推动企业健康发展的中坚力量。
    三是进一步深化“凝聚力工程”，努力实现好、发展好、维护
好职工群众的根本利益。一方面，党委加强通过企业文化建设，通过组织形势报告会、专题讨论会、学习交流等形式，在职工中进行党的路线、方针、政策和形势目标教育，进一步推进企业精神文明建设，引导职工摈弃“雇佣观念”，增强员工齐心协力兴置信的责任感，引导职工树立创新意识和终生学习意识，主动适应置信发展的新要求，努力学习和掌握新知识、新技能，从而得到真正属于自己的实惠。近年来党委牵头组织举办了各类教育培训214次，培训员工达2339人次；
在一线员工中定期开展“岗位交流，技能复合”多工种智能型职工培训和“五星级”（每掌握一种技能一颗星）员工评比活动，不断增强员工在岗位竞争中求生存、求提高、求发展的能力和实力。目前，公司一线生产班组中，“两星”以上的员工已达80％左右。另一方面，党委注意切实为员工排忧解难办实事。党委成员经常利用节假日组织党政工领导走访员工家庭，主动关心和了解员工的家庭生活情况，帮助员工解决实际困难。比如变压器公司有位刚进厂不久的征地农民工小沈，父亲三年前去世，母亲又一直重病住院，家里的经济全靠他一人支撑。党委了解情况后，立即在公司的党员、积极分子中组织开展了“送一份爱心献一份真情”的帮困募捐活动，并带动公司员工一起踊跃募捐。当党组织将5680元捐款交给小沈母亲时，连在场的医护人员都为之动容“没想到在民营企业也同样能感受到党组织的关怀和同事们的关爱”。几年来，党委会同工会，在企业中先后组织过5次募捐活动，募捐金额近4万元。最近，党委还取得了集团行政领导的大力支持，筹备设立了帮困基金和救急济难互助基金，解除了困难职工的后顾之忧。广大党员深有体会地说：“有党组织与无党组织就是不一样。有了党组织，不但能经常听到的党的声音，接受党的教育、指导，而且能向党组织汇报思想，及时得到组织的关怀、帮助，我们前进的方向更明确了。”广大职工群众评价说：“党组织为企业的发展壮大做了许多工作，尤其注意关心职工的生产、生活和遇到的实际困难，切实维护职工的根本利益，党员也能处处发挥先锋模范作用，这使我们增强了在企业中的主人翁意识，重新燃起了对党组织的向往。”
    四、主要体会
置信集团党委几年来的工作是扎实和卓有成效的。从他们工作的主要做法和成功经验中，可以总结出以下几点体会：
    (一)上级要经常鼓气
    从总体看，党组织在民营企业中还处于弱势的地位，他们的成长和壮大，更需要上级党组织的关心、帮助和扶植。民营企业建立党组织有内生型、推荐型、委派型、联合型和培育型多种不同模式，置信集团是典型的推荐型建党模式。早在1999年，为使党建工作与置信集团的超常规发展相适应，长宁区委领导在深入调查摸底的基础上，就及时作出了成立置信集团党委的决定，并向企业推荐了年龄、素质、能力、经验等各方面都比较理想的党委书记人选，正是这位书记此后几年中成功地领导了置信集团党建工作的开展。实践证明，区委在政治上、组织上积极关心支持置信集团，及时为其引进优秀的党务工作者，的确不失为高屋建瓴的举措，是我区在民营企业党建工作中将组织推荐与市场配置有机结合起来的一个成功范例。置信集团党委成立后，区委、区委组织部、新临空经济园区党委十分关心其成长，经常给予工作上的关心和指导，不仅帮助其总结经验，做好宣传树典型工作，还主动加强与企业主和行政领导人员的沟通联系，争取他们的理解和支持，为推动党建工作的顺利开展鼓劲、打气。区委组织部还专门确定了联络员，保持与置信集团党委的经常性联系。随着党的十六大和十六届三中全会的召开，党委进一步提高了对新时期民营企业党建工作的认识，坚定了搞好党建工作的信心和决心。近年来，由于党建工作出色，中组部、市委、市委组织部的领导以及不少外省市、外单位的同志都先后到置信集团进行考察、调研和学习，对置信集团的党建工作给予了高度的评价和充分的肯定。这一切，很好地扩大了置信集团的社会影响力，给企业带来了用金钱买不到的荣誉。
   (二)老板要胸怀大气  
   企业主是民营企业资产的所有者和最高决策者，企业主能否胸怀大气，理解和支持党组织的工作，是民营企业党建工作能否顺利开展的重要前提。置信集团董事长徐锦鑫虽然是一名党外人士，但从小的教育和成长经历，以及多年来各级党组织对置信集团发展所给予的关心和支持，使他对党有着较为深厚的感情。他不只一次地表示，在置信，党委与自己是“肝胆相照”的关系，党委是肝、自己是胆，相互依存，唇亡齿寒，人没有胆还可以维持，但没有了肝是万万不行的。无论这样的比喻是否恰当，但至少说明了徐老板的大气。正因为有了这样的感情，使企业主对党组织的信任度提高了，能够真诚合作不戒备，比如授权党委书记为置信集团企业形象对外宣传的发言人，聘请党委书记兼任企业质量监督者代表和企业环境管理者代表；
推荐党委书记和其他两位党委委员进入集团监事会，由党委书记任监事会负责人。正因为有了这样的信任度，使企业主对党组织工作的支持力度增加了。平时党建工作所需的经费，他都给予实报实销；
每年“七一”，他都拿出上万元给党组织开展庆祝活动，不够时还主动追加；
他还积极建议党委今后定期组织一些寓教于乐、增强员工凝聚力的活动，费用全部由企业承担。老板的认可和支持使党委能够放手开展工作，顾虑更少了，底气更足了。
    (三)党委要坚持正气  
    置信集团党委十分注意塑造自身良好的形象，将其作为立身之本。首先，坚持做到自身正气。党委成立以来，一直把自己融入到广大党员和职工之中，不搞特殊化，不以领导者自居。对于各项规章制度和工作纪律，要求党员和职工做到的，党委首先做到；
要求党员和职工不做的，党委坚决不做。无论党委书记，还是班子其他成员，有事一般都直接与党员、职工沟通，不层层传递，不居高临下；
平时上班与普通员工一样都穿工作服，从而有效地缩短了与党员、职工间的距离。在酷暑季节，员工们加班加点赶任务，党委就与行政办公室同志一起，及时做好高温慰问工作，为每位员工递上一条凉毛巾、送上一碗绿豆汤。有时员工手中的活一下子停不下来，党委成员就替他们擦汗、喂汤，而自己却坚持最后一个擦、最后一个吃。党委用真诚敞开了党员和职工的心扉。其次，工作中敢于坚持正气。教育、引导和监督企业主认真贯彻落实党的有关方针政策，确保企业合法经营、健康发展，是民营企业党组织重要的职责任务，但要做到这一点，既要靠正确的工作方法、工作技巧，更需要坚持原则的勇气和胆量。置信集团党委在工作中，始终坚持“参与不干预、补台不拆台、引导不强制、监督不迁就”的“四不”原则，努力发挥好决策前的参谋作用、决策中的监督作用、决策后的保证作用。尤其在涉及党员权利、职工福利、安全生产、企业纳税等方面的一些原则问题上，敢于坚持立场不放松，努力说服企业决策层要以人为本，按规定办事。党委还在企业中大力组织开展守信用、讲信誉、重信义的“三信”教育活动，增强企业的信用自律能力。党委这种始终坚持正气的努力，确保了企业健康、稳定地发展，同时也为自己赢得了企业主、行政的尊重和广大党员、职工信任。
    (四)团队要充满朝气  
    平时与**集团党委班子、党员行政领导和普通党员的接触，会给人留下很深刻的感受，那就是：他们在工作中始终保持着一种锐意进取、奋发向上的高昂的精神状态，整个团队始终充满朝气。许多党员管理、技术人员表示：自己并非完全是为了经济利益来的，因为原单位收入并不低，而且还担任着领导职务。来置信主要是冲着能够在我国变压器开发、生产领域从事开创性的事业。平时，消化、吸收、转化、优化国外先进技术的过程，也是自己业务水平和工作能力提高的过程，所以尽管很忙、很累，甚至很苦，但感到非常值得。如果离开置信，也许自己就不会在变压器行业干了。正是由于树立了企业为先、事业为重的观念，置信的党组织和广大党员才能做到只要有群众加班的地方，党员行政领导、技术骨干就会带着干；
只要企业生产经营需要，党员就会抢挑重担；
只要对企业发展和职工有利，党组织就会迎难而上，鼎力相助。比如今年夏季，各地为抗击“非典”而相继新建了一批“小汤山”医院，需要置信集团在短期内提供大量变压器。为此，党组织在企业上下及时进行了动员，要求党员骨干以高度的政治责任心和企业荣誉感，带着职工群众一起干，开足马力，夜以继日地赶生产，结果仅用了7天就完成了任务，而这几乎相当于平时整整一个半月的工作量，真正创造了难以置信的企业效益，表现了令人置信的企业品质。置信集团党委及其所带领的党员团队，长期以来能够一直保持这种良好的精神状态，能够始终充满朝气，实在难能可贵，相对于有的企业中那些平时只会怨天尤人、牢骚满腹，工作却停滞不前的党组织和党员团队，无疑是一面镜子，一个榜样。
   ( 五)工作要永褒生气
    创新不仅是一个企业，也是一个组织进步的灵魂。置信集团党委认识到，新形势下民营企业党组织要想充分发挥作用，必须使党建工作永褒生气，不断适应企业发展、壮大的需求。置信集团党委近年来的可贵之处，就是没有照搬照抄国有企业和其他民营企业党建工作的模式，而是根据置信的特点，以改革的精神不断加强和改进其工作，不断创新和实践，努力把自己建设成为创新型的党组织。比如，在党委的组织设置上，不设专职党务干部和党委职能部门，而是结合企业行政职能部门设置的具体情况，结合每个党员行政领导在企业中任职的具体分工，把党建工作渗透、融合于企业各项工作之中，这种不求形式只求效果的做法，就是创新。比如，在党组织的活动方式上，与时俱进地采用了“三少三多”的办法，即少开会，多交流；
少集中，多分散；
少灌输，多启发。比如，在协调企业关系过程中，注意有效运用现代人际关系沟通理论，用“信”、“情”、“理”等人性化手段来沟通人际关系，做到以信取人、以情感人、以理服人，从而增强党组织的政治引导和榜样示范作用，最终达到凝聚人心的目的。比如，在党委的功能发挥上，集中体现为五方面，即“进得去”（渗透、融合到企业工作的各个方面，掌握工作的主动权）、“出得来”（从具体事务中超脱出来，从党的事业的大局上把握企业发展的脉搏）、“挑得起”（能有效地帮助解决企业发展过程中遇到的急、难、新问题）、“跑得快”（党的工作适应企业快节奏、高效率的要求）、“放得下”（对名利、荣辱看得淡，保持良好心态，定位准确合适）。正是由于不断创新的欲望，激活了人的潜能，**集团研发新产品的能力从过去一年的几个增加到了30多个，每个新产品的背后无不凝聚着广大党员职工的智慧。
    总结**集团党建工作的经验与体会，我们感到，只有真正做到了上级经常鼓气、老板胸怀大气、党委坚持正气、团队充满朝气、工作永褒生气，企业的创新才会有灵气，企业的发展才会有底气。我们深信，经过上级党组织和有关部门的关心与指导，经过**集团党委和广大党员的共同努力，**集团的党建工作将伴随着企业快速健康的发展而日益成熟、完善，形成可供参考、借鉴的民营企业党建工作的有效做法和模式。