2020年驻村帮扶工作自查报告
时间：2020-09-18 08:07:57 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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2019年驻村帮扶工作自查报告
为扎实搞好2018年乡驻村帮扶工作，为脱贫攻坚县摘帽
工作打好基础，我乡严格按照《全省五个一帮扶力量考核实施细则》川组通〔2016〕91号和《2018年度全州贫困村五个一帮扶考
核工作实施方案》文件要求，积极开展各项工作，现就2018年度
乡驻村帮扶工作开展情况，自查报告如下。
一、工作开展情况一组织领导到位。
一是组建完备的工作体系。
结合驻村帮扶工作重点，成立了以乡党委书记、乡长为组长，全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组，完善了驻村帮扶力量
协调小组，办公室设置在乡脱贫办，构建起大扶贫工作格局，明
确了4个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮扶责任人、脱产干部，实现结对帮扶全覆盖；二是构建严
密的责任体系。
坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实
绩考核、书记党建述职的重要内容。
同时，极大地保持干部队伍相对稳定，有效确保广大党员干
部把扶贫责任扛在肩上、握在手上，落实到行动中。
三是健全过硬的监管体系。
落实好任务清单、责任清单、问题清单，乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实情况进行监督考评，并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。
四是完善健全的保障体系。
强化工作保障机制，按经费保障文件及时兑现工作经费，研究制定了驻村帮扶干部管理考核办法。
确保了驻村帮扶力量的工作经费和政治待遇保障。
二联系领导到位。
联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共4份，实现一村一计划、一村一方案。
联系领导每月不少于1次深入联系乡、村调研指导，组织听取1次乡驻村帮扶力量情况汇报。
切实履行了联系帮扶领导职责，充分整合了驻村工作队的力量，协调推进全乡的脱贫攻坚工作。
三帮扶单位到位。
一是落实包村责任。
全乡4个建档立卡贫困村，城沟村由县政府办、邮政公司帮扶，斜坡村由县就业局、县农村信用社帮扶，草坡村县驻容办、
县政府办帮扶，新华村由县财政局帮扶。
帮扶单位均认真制定落实了帮扶计划，全力支持了4个贫困
村的发展。
二是压实帮扶责任。
明确部门党员干部扶贫职责，定期会商研究贫困户脱贫措施，形成一户一策，落实帮扶方案和对应台账。
四驻村工作组到位。
一是明确人员结构。
各贫困村成立了驻村帮扶工作队，将第一书记、帮扶部门、
帮扶责任人和农技员纳入工作队统一开展工作，在联系领导指导
下协调各类帮扶力量。
二是严格工作考勤。
结合我乡自身特点建立乡制定了《驻村帮扶工作组工作制度》、《第一书记管理工作制度》等相关制度机制，在工作时间、力量整合、信息对接等方面进行统筹协调和规划有序，着力通过
制度的作用促进帮扶力量落到实处、作用到位、取得成效。
三是明确责任分工。
驻村工作队充分发挥领头雁作用，扎实开展各项工作，统一
