四川省人社厅扎实推进平时考核工作突出“实严细”,激发新活力
时间：2020-09-28 11:01:40 来源：达达文档网 本文已影响 人 
今年以来，四川省人社厅把实施公务员平时考核作为一项重要政治任务，制定《干部职工平时考核实施方案》，将厅管干部职工全部纳入平时考核范围，确保全厅公务员（含参公管理人员）和事业单位工作人员两支队伍建设协调发展，激励干部干事创业、担当作为。
突出“实”字抓规范。聚焦考核重点。平时考核以干部职工所在岗位职责和所承担工作任务为依据，以季度为周期，了解其德、能、勤、绩、廉日常表现。对各单位主要负责人，还考核其抓班子带队伍、履行管党治党“一岗双责”情况。明确了确定为好、较好等次必须具备的条件，确定为一般、较差等次的负面清单，以及可以直接确定为好、较差等次的几类情形。优化考核程序。干部职工利用厅OA系统“效能管理”模块进行“月记实”；采取填写平时考核登记表、在单位内部述职的方式进行“季小结”。各单位主要负责人在“季小结”基础上，结合日常了解、内部评议以及服务对象意见等情况，提出考核结果等次建议。新晋升二级巡视员、各单位主要负责人季度表现情况，以书面或口头汇报形式报分管厅领导，由分管厅领导提出考核结果等次建议。厅人事处对拟定为好等次的人选征求驻厅纪检监察组、厅机关纪委意见，报厅党组审定。规范工作表格。设计《公务员平时考核登记表》《事业单位工作人员平时考核登记表》，规范记载两类人员岗位职责、完成主要工作数量及成效、出勤情况、主管领导考核等次建议、考核等次结果等信息，由各单位留存备查。
突出“严”字抓实施。严格责任分工。厅领导加强对分管单位平时考核工作的指导，厅人事处负责平时考核的政策解读、督导检查、考核结果汇总上报等，各单位负责考勤、记实、小结、提出考核等次建议等工作的具体实施。严控优秀比例。新晋升二级巡视员、各单位主要负责人不占所在单位好等次名额，单独按40%的比例推荐。对于目前参加考核人数少于3人的单位，按40%的比例和4个考核周期相乘的得数，实行全年季度总人次控制。严肃纪律作风。厅人事处、驻厅纪检监察组、厅机关纪委对拟确定为好等次人选严格把关；对无正当理由不参加平时考核的干部职工，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核为不称职（不合格）等次。严肃结果运用，将平时考核结果作为选拔任用、职务与职级晋升、岗位聘用（任）、评先奖优的重要参考。
突出“细”字抓落实。细化工作方案。厅属参公管理单位省就业局、社保局参照实施方案制定了适合本单位的工作方案或工作流程。省人才交流中心、人事考试中心、人事人才考试测评基地、专家服务中心等厅属事业单位结合实施方案“做加法”，研究制定了本单位绩效工资分配及考核办法、平时考核实施细则等内部管理制度。定期提醒督办。厅人事处每季度末发通知，提醒各单位按时规范开展平时考核；协调援派或者挂职干部接收单位按时进行平时考核、反馈考核结果。及时反馈结果。考核结果审定后，厅人事处及时在全厅范围通报好等次人员，更新考核结果台账。厅领导、各单位主要负责人及时向分管干部职工反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进要求，有效调动干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。（通讯员 川仁宣）
