河曲严管厚爱让帮扶干部驻村驻心驻情,来了好干部,好事连成串
时间：2020-11-25 11:01:31 来源：达达文档网 本文已影响 人 
中国组织人事报（通讯员 张琳）“九曲黄河十八道湾，咱村来了个好村官，好事做下一串串……”这是山西河曲县老百姓新编的民歌山曲，献给他们脱贫路上的贴心人——驻村帮扶干部。
河曲县地处晋西北黄土高原，贫困面大，贫困程度深。近年来，河曲县297支来自国家、省、市、县的驻村工作队，633名驻村工作队员、163名第一书记、105个帮扶单位、130名包村领导下沉一线，凝聚起脱贫攻坚的强大合力。去年4月，河曲县正式摘掉贫困县的帽子。
尽锐出战打硬仗
驻村干部选得强不强，直接关系到脱贫攻坚硬仗能否打赢。河曲县四大班子领导干部全员上阵，人人包村，带头啃最硬的骨头；按照“一村一队、一队三人”选派要求，县直部门单位“抽硬人、硬抽人”，覆盖全县100%贫困村和有扶贫任务的非贫困村。
干部派下去后，如何始终保证队伍的战斗力？河曲县推行召回撤换制度，明确召回撤换程序，打消了部分人“身在曹营心在汉”的念头，杜绝了“只当和尚不撞钟”的现象。近年来，共召回撤换36人次。
2018年5月，走进赵元头村任第一书记的王彪面临的是一个矛盾复杂的软弱涣散村。“制度立在那，再难咱也干！”他公开了党务、村务、财务，让村民少了猜忌、多了明白，又发动党员组成精神扶贫志愿服务队，帮群众跑腿办事，办起道德讲堂，引领新风尚，矛盾悄然化解。村民都说：“咱村像石榴籽一样抱成团，不愁不发展。”
下绣花功夫拔穷根
沙坡村驻村工作队长范庚义发现，当地农产品加工仍然停留在“剥皮工业”阶段，于是，他带领村民通过整合资金建加工基地，打造当地小杂粮品牌，逐步打开农产品销路。任职期满，他申请继续留任：“我已经融入了农村，连吃饭都觉得土豆、南瓜最香！”
为了让驻村干部下得去、待得住、干得好，河曲县打出制度化、档案化、动态化管理组合拳。在建立民情日记、工作台账的基础上，出台一日一考勤、一周一例会、一月一巡查等29项制度。针对第一书记的工作考评存在的业绩凭印象、评价凭主观难题，河曲启动第一书记工作档案化管理，跟踪记录任职期间德、能、勤、绩、廉表现，同时开展实绩申报，把扶贫实绩作为评先评优、能上能下的主要依据，对驻村工作不适应、不负责，不遵守纪律的，及时动态调整。
用辛苦指数换幸福指数
“今天给窦大娘买药，帮存喜大爷换电线……”瓦窑坡驻村工作队长张大治每天起床第一件事，就是将手机里的村民留言整理到备忘录中。瓦窑坡村地处偏远，村里大多是留守老人，谁家有难事、愁事，张大治都一一记下，每去一趟县城，都会把乡亲们要捎的东西、要办的事全部承包。每当他去县城办事，老人们会站在村口，像盼自己的孩子一样等他回村。
河曲山大沟深，交通不便，生活条件艰苦，驻村干部需要付出更多的努力和汗水。县里对驻村干部厚爱三分，做好工作生活各项保障，足额发放生活、交通、通讯补助，提升补助标准；投保意外伤害险，每年体检由县财政包干。每村配备专门的驻村帮扶工作生活场所，及小冰箱、小洗衣机、灶具厨具、防寒被褥等生活用品。
“我们把脱贫攻坚一线作为锤炼培养干部的主阵地，通过严管厚爱，让驻村帮扶干部在一线转作风、磨意志、长才干。”县委常委、组织部部长马永峰介绍。近年来，河曲县提拔重用驻村帮扶干部51人，其中，受省级以上表彰18人次，受市县表彰335人次。一大批干事创业、群众满意的驻村帮扶干部脱颖而出，以脱皮掉肉的辛苦指数换来了群众的幸福指数。
