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    忻州市坚持“一线调研”工作法考实班子识准干部

    时间:2021-04-28 11:00:45 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    忻州市坚持事业为上,以事择人,采取“定主体、定方法、定内容、定要求”的调研方式,深入“主战场”择良将,站在“最前线”选强兵,集中对市直单位领导班子和干部队伍建设情况开展综合分析研判,为选优干部配强班子提供决策依据。

    定主体,确保研判责任落到实处

    采取“组建研判工作组+划分责任单位”的方式,制定综合分析研判工作方案,明确组员责任分工,“一对一”确定研判责任主体和研判对象,确保研判全过程联络通畅及时、对接信息高效,落实任务精准,既确保了研判质量,也锤炼了研判干部队伍。今年以来,重点围绕“一二三”产业的牵头落实部门开展专题研判,实现了农业、工信、发改、商务、审批、统计、金融、扶贫等部门全覆盖。

    定方法,确保研判方式科学精准

    提前2至3天向研判单位发出研判工作通知,通过预留准备时间,打牢研判单位和研判对象积极配合研判、主动参与研判的思想基础。采取“个别座谈”的方式,坚持注重知情度、注重关联度、注重代表性的原则,科学确定个别座谈对象范围,确保研判对象的精准度。注重研判谈话方式、谈话态度及谈话语气,主动营造既严肃认真又轻松融洽的谈话氛围,确保谈出真心、谈出实效。

    定内容,确保研判谈话有针对性

    围绕“政治素质、领导能力、工作实绩、团结协作、廉洁自律”等方面,精心设计研判谈话提纲,重点听取对班子运行情况及班子成员的评价,延伸调研中层干部、分管部门的评价,全面掌握班子成员的优缺点、部门近三年工作实绩和存在的问题短板,有针对性地了解班子成员个人思想动态、意愿诉求和实际困难等,精准掌握研判单位班子运行情况、干部履职情况、队伍建设情况及思想动态。坚持领导班子综合分析研判和了解掌握表现突出、优秀年轻干部相结合,针对性设置谈话调研内容,了解掌握不同层级干部的现实表现和工作实绩。

    定要求,确保研判结果真实可用

    研判前,召集研判工作组进行集中专题培训,讲程序、讲标准、讲要求,强化思想认识,弄懂研判方法,厘清操作步骤,确保研判工作不走过场、不流于形式。研判中,坚持实事求是,如实记录、如实反映研判谈话情况,确保第一手资料真实可信,研判结果客观公正。研判后,明确要求由研判组成员综合分析、集体商议,准确形成研判分析报告,真实评价班子、精准掌握干部,确保培养使用干部心中有数、手中有人。(来源:干部三科)

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