迭代潘江雪
时间：2020-05-11 07:51:41 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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13年的金融从业生涯让她养成了专业高效和不断省思追赶的做事风格，转战公益行业，这一风格不离左右
潘江雪最近又开始反思：德鲁克关于非营利组织客户的描述是否正确？
10年前，她离开金融机构创办上海真爱梦想公益基金会时，曾经专门学习了美国管理学大师彼得·德鲁克的非营利组织管理知识。
那是与她之前谙熟的商业系统完全不同的理念，“特颠覆”。“德鲁克讲得很清楚，作为一个非营利组织，你必须是一个使命为先的机构，你的客户是受益人。而在商业的概念里，客户应该是付钱的人。”
之后，她与真爱梦想一直将德鲁克的理念奉为圭臬—把梦想中心学校的老师和孩子当成核心客户。这让他们的儿童素养教育产品得到了广泛认可，梦想中心项目在全国各省发展迅速，达到3300多家。
然而这个理念也时常遇到挑战。10年的公益创业经历让潘江雪发现，德鲁克的这一观点并不全对。“其实依靠社会善款的公益机构是双客户机制，受益人和捐赠人都是你的客户。偏废任何一方对组织的可持续发展都不利。”
想明白这一点，在反复迭代快速狂奔了10年之后，潘江雪准备给真爱梦想再来一次大的战略升级。
在运作真爱梦想的10年间，潘江雪有不少这样“想明白”的时刻。13年的金融从业生涯让她养成了专业高效和不断省思追赶的做事风格，转战公益行业，这一风格不离左右。面对温情大于竞争的行业环境，她说“有时候害怕自己骄傲自满”“害怕自己失去视野，格局不够”“基金会有些理事批评我不够锐利了”。
她选择不断学习。从长江商学院EMBA ，到互联网创新大学“混沌创业营”，2019年，她还准备申请湖畔大学。她希望以此正视自己的“害怕”，保持对商业前沿的感知和链接。“最优秀的人才大多数在商业机构，最惨烈的竞争和最令人惊叹的创新也大多数在那儿，真爱梦想要看到他们，保持危机感。”
凭着这股劲头，真爱梦想在她的带领下成为中国第一家按照上市公司标准披露年报的公益基金会，上海第一家从非公募转制为公募的基金会，中国第一家获得国际ISO9001-2015认证的公益组织，连续四年被《福布斯》评为“中国慈善基金会透明榜”榜首。此外，真爱梦想也是唯一获得瑞士SGS国际非政府组织高分评价的中国基金会。
用商业学习迭代自己，带动真爱梦想持续升级，潘江雪说真爱梦想从持续学习中赢得的锐气“不会消失”，会长久保持下去。
轨迹之变
按照前半生的轨迹运行下去，潘江雪和现在做的事情几乎不会有交集。
她是典型的精英教育受益者：生长在北京，曾就读于北京景山学校。小学一年级即入选文革后第一批少先队员。“那时候少先队是优秀分子才能入的，我们班大概也就3个人。”潘江雪记得，学校举行了隆重的入队仪式，“你知道我第一次戴红领巾是在哪儿吗？在圆明园的大水法。”
彼时获得的荣誉感和使命感如此强烈，令潘江雪至今难忘。“老师给我们进行了爱国主义教育，圆明园过去什么样，现在什么样，说中国未来的希望就在我们身上。”潘江雪说，她是受“为中华民族之崛起而读书”启发的那一代人，“那种感受就是我们中国人要努力，获得尊严。”
中考时，潘江雪以西城区状元的身份跨区进入北京景山学校，但是这个身份并没有给她带来额外关注。“景山学校本身是精英教育和中国的创新教育试点，同学们都非常优秀。”在潘江雪的记忆中，景山学校氛围多元，宽容、自由，充满创造性和活力。“《物理世界》是我和同学在课后共同学习的，英语是从国外留学回来的同学教的，学科成绩当时对我们来说并不那么重要，老师教的东西印象不深，反而是跟同学一起学的东西，至今難忘。”
那时候她便明白，“对一个学生来说，最重要的是要意识到自己真正想学，教育的最佳氛围是鼓励学生的‘向学之心’，剩下的事就都是他们自己的了。”
多年后创办真爱梦想，她把学习动机、内在驱动力、尊严的追求这些理念都融入到真爱梦想式的儿童教育中去。
毕业后的人生轨迹依然是精英式的。1994年，潘江雪从中央财经大学金融专业毕业，先到深圳，继而在香港和上海从事金融业，位至香港招商证券董事、汇丰晋信基金管理公司教育网站总监。
新旧世纪交接，在深圳，她看到这个年轻、充满活力的边陲小镇充满机会，“你看到很多诱惑，有人一夜暴富，也有人锒铛入狱。”在香港，从其成熟的资本市场透视全球金融危机，她看到资本沉浮之下财富的脆弱，“很多香港白领奋斗一生买的房子，最后成负资产了。”
但一些香港有钱人的生活方式也给潘江雪留下深刻印象。“作为时代的幸运儿，你富有了，或者你继承了家族的遗产，那你应该怎么回馈这个时代呢？我发现他们大多在做慈善。”
在香港工作之余，潘江雪参加了国学大师南怀瑾组织的为少年读经的义工团队，每周三教香港的孩子们用普通话诵读《大学》《中庸》等国学经典。“我在香港最初接触的慈善，并不是直接给钱的慈善，而是给人以精神上的滋养。”
2002年，潘江雪和佛教上师一起前往藏区调研。这一旅程让她看到不同以往的生命版本，也为她的人生轨迹开辟出一种新的可能。
在四川省甘孜藏族自治州，她遇见一位20岁的藏族年轻人。他没有上过一天学，也不识字，“每年5月上山挖虫草，挣6000来块钱，养活一家人。”在阿坝藏族羌族自治州马尔康县，她做家访时看到一位藏族女孩被迫退学，当老师的梦从此破碎。
中国广阔地域上呈现的文化多元性与经济不均衡的巨大反差给潘江雪带来巨大冲击。她想为她看到的人们做点事情。
最开始，她发动朋友们做一对一的助学，几年之后发现，资助并不能解决实质性问题。事实上，国家多年来对教育的大量投入基本已保证所有孩子有学可上，为何有的孩子依然宁愿去挖虫草也不愿意上学？“可能是因为上学对他们没有那么大的吸引力”。另外，潘江雪发现，“孩子不上学也不仅仅因为家里穷，更因为长辈认为上学没有用，不能给家庭带来什么改变。”
她开始考虑，“也许我可以把我过去的一些知识和经验，用在帮助那些孩子上好学这件事情上。”
2007年，潘江雪辞职，与朋友吴冲、刘蔓、王吉绯等人共同出资创办了上海真爱梦想基金会。她全身心投入其中，希望通过发展素养教育，推动教育均衡，以教育推动中国社会的进步。
从以往的经历，潘江雪把社会进步定义为三个层面，“第一是人要活得有尊严，年少有人爱，年老有所养;第二是人要活得有自信，相信通过自己的努力可以实现阶层流动，实现梦想;第三是要活得从容，物质上富足、精神上充盈，在不确定中创造确定性。”潘江雪说，“自信、从容、有尊严”是真爱梦想追求的社会进步目标。
“文化传教士 ”
潘江雪不仅是捐钱，她也捐出了她自己。
陆宏勇与潘江雪相识近10年，潘江雪的这一决定令他佩服。“她在自己30多岁的时候就做到金领了，年薪百万，一方面很成功，另一方面也不容易，因为她并不是已经完全财务自由，但她毅然决然把这一切都放弃，把自己裸捐出来。”
陆宏勇是资深媒体人，先后供职于《中国日报》和电视台、网站。他曾经是真爱梦想的志愿者，去年他将真爱梦想引入家乡安徽合肥，成为其公益伙伴。
“她曾自比《士兵突击》里面‘许三多’的女版，但我觉得她把自己化作了一枚钉子。她不是敲钉子的人，她就是钉子。”陆宏勇评价潘江雪。
某种程度上，潘江雪认为中国的文化启蒙运动一直处于缺失状态，“新文化运动在五四运动之前，五四是救亡运动，救亡运动打断了中国人的现代思想启蒙。改革开放解放了生产力，但也没有彻底解放中国人的思想。”
深耕素养教育，潘江雪清楚，自己选择了一件比较难的事情，“改变一个人的精神世界和样貌是特别难的。”
真爱梦想打造了核心产品“梦想中心”，10年来，梦想中心已经由2008年1.0版乡村图书馆，升级为2017年集网络、多媒体、图书和课堂为一体的6.0版标准化教室。从帮助孩子思考“我是谁”“我要去哪里”“我要如何去”开始，真爱梦想和华东师范大学课程与教学研究所的崔允教授共同探索，开发出一系列培养学生独立思考能力和健全人格的“梦想课程”，包括绘本阅读、梦想剧场、财商教育、去远方、科学创客、职业人生、国际理解等在内共30多门课，覆盖1～9年级的校本课和综合实践活动。
2008年，真爱梦想把第一间梦想中心建在马尔康县城的山边，“那时候很多孩子连汉语都讲不好，见到我们非常羞涩，在课堂上也从不发言。”潘江雪回忆。2017年，真爱梦想10周年时，潘江雪带着近70位捐助人、志愿者组织“益起爱”夏令营，再次回到马尔康。此时，真爱梦想已经在马尔康建成了15座梦想中心。她看到孩子们在梦想课程上用树叶、旧报纸和简单的材料，设计出创意时装，迈着自信的模特步展示着自己，并自信地用普通话介绍自己的设计思路。看到孩子们的变化，回忆过往，潘江雪每每哽咽，欣慰不已。
陆宏勇也参加了这次夏令营。他回忆，在马尔康，上到市委书记，下到学校的校长和老师，都像家人一样欢迎真爱梦想，“非常亲切。身处其中，就像红军到了延安，江雪回到马尔康，就像回到自己的老家，那种情感的纽带太强烈了。”
马尔康二中一个叫小强的男孩给陆宏勇留下深刻印象。他来自一个单亲家庭，妈妈离开了家，爸爸在县城当保安，一周回家一次。
陆宏勇问小强的梦想，“我喜欢打篮球，但是我身高不够，所以我长大了想当篮球教练。”小强说，他还想学游泳，“因为不仅可以下水，还能够救人。”
“以前藏区孩子不怎么注重上学，长大一点就去挖虫草了，或者去当个喇嘛。”陸宏勇说，“但我在小强身上看到现代人的一些简单的思维，我觉得这个是梦想教育的功劳。”
蔡文君原是马尔康脚木足乡中心校的老师，2012年成为一名梦想老师。潘江雪记得她刚开始“非常害羞，话都说不利落，第一次跟真爱梦想做教练计划的时候，根本不敢上台，说得不好还吓哭了。”
在真爱梦想的公益夏令营，蔡文君和真爱梦想理事，演员陈数一起给孩子们上了一堂梦想课程，其自信和从容让潘江雪印象深刻。“她的变化就是我们鲜活的人物画像啊，她就是真爱梦想的直接受益人，老师们改变太大了。”
2012年，潘江雪为真爱梦想提出的年度关键词是“唤醒”，“我们从公益的角度唤醒人对爱和自由的追求和向往。”她说，“印度哲学家克里希那穆提曾说：‘真正意义上的教育，是帮助个体变得成熟和自由，使其在爱和良善中尽情绽放。’‘爱的教育’是真爱梦想过去和未来最推崇的核心教育价值观。”
陆宏勇记得，2008年真爱梦想请他帮忙做基金会的宣传片时，唯一的要求是用约翰·列侬的《Imagine》做背景音乐。现在回想，他觉得，这首歌里的一句歌词基本定义了真爱梦想后来的发展—“想象一下所有的人们，平静中自在地生活，有一天你会跟我一样，让世界拥有同一个梦想。”
商业方法论
从金融机构出走公益行业，10年来，潘江雪始终保持对标商业和国际最高标准的习惯，这是她刻意为之，她甚至把“全方位引入商业化管理”定为真爱梦想一直以来的工作原则。
2009年，真爱梦想首次公开披露年报。编写报告时，真爱梦想按照公益组织通行的做法，“罗列了一年的主要工作，包括总共筹了多少钱、花了多少钱，帮助了多少老师和孩子，再加上几个感人的故事、简单的数据配上照片。” 这些声情并茂的“所谓年报”呈现出来，在几个创始人的前同事和好友中换来了嫌弃。“一位证券公司的高管说，你们几个都是金融机构出来的人，事情做得很专业，可是年报怎么做成这个水平？”
这句话潘江雪一直牢牢记在心里。此后，真爱梦想专门对证监会出的上市公司信息披露指引作了研究，并邀请证监会的领导成为志愿者，辅导真爱梦想进行规范化信息披露。
2010年，真爱梦想开始用上市公司的标准披露年报，并逐渐形成独具特色的结构化披露模式。
